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01 diciembre, 2025

 

Match: La reina de las apps de citas



Ayer vi la película Match: La reina de las apps de citas, inspirada en la historia de Whitney Wolfe Herd, cofundadora de Tinder que, tras una dolorosa salida en 2014, fundó Bumble con el apoyo del empresario ruso Andrey Andreev, creador de Badoo.

De su historia podemos aprender cómo transformar un insight emocional en una innovación disruptiva sin necesidad de desarrollar una nueva tecnología.

La carrera de Wolfe Herd no terminó con su despido de Tinder en 2014: en realidad, comenzó de nuevo. Donde una puerta se cierra, otra se abre.

En la película observamos cómo fue despedida tras denunciar ante el fundador Sean Rad el acoso por parte de su expareja y superior, Justin Mateen. Whitney Wolfe Herd logró convertir una vivencia personal dolorosa en una pregunta estratégica clave:
¿Qué no estaba funcionando en el mercado de las apps de citas, especialmente para las mujeres?
Las aplicaciones prometían “conectar personas”, pero la realidad para muchas usuarias era otra: asimetrías de poder, mensajes no deseados -por ejemplo, fotografías de contenido sexual explícito no solicitadas- y una constante cosificación (Ansari y Klinenberg, 2015). El discurso público y la experiencia real no coincidían.

Ese desajuste -la brecha entre lo que la industria proclamaba y lo que las mujeres vivían- se convirtió en su verdadero punto de partida. En marketing, este tipo de hallazgos se denominan insights empáticos: descubrimientos que no emergen de un focus group, sino de la propia experiencia del emprendedor (Brown, 2009).

En 2014, Bumble irrumpe con una regla aparentemente simple, pero radical: en las parejas heterosexuales, solo las mujeres pueden iniciar la conversación.

Lo brillante de esta decisión no fue su complejidad técnica (mínima), sino su potencia narrativa. Bumble no solo ofrecía una aplicación, sino una promesa:

“Aquí, las reglas del juego son distintas.”

La vida está llena de ironías. Como he mencionado, Whitney Wolfe Herd no construyó Bumble desde cero, sino que lo hizo con el apoyo técnico y financiero de Andrey Andreev, fundador de Badoo. Sin embargo, en 2019 la revista Forbes publicó una investigación que revelaba comportamientos poco éticos y un entorno laboral marcado por el sexismo, el consumo de drogas y la misoginia en las oficinas de Badoo en Londres (Forbes, 2019). Este hecho no solo cuestionó la cultura corporativa de la matriz, sino que también puso de relieve la contradicción entre el discurso de empoderamiento de Bumble y el contexto empresarial del que había surgido.

Lecciones de marketing: ¿Qué podemos aprender?

  1. Market-Driven Innovation: No se trata de inventar una tecnología radicalmente nueva, sino de reinterpretar un producto existente desde una lectura cultural y social más profunda (Jaworski y Kohli, 1993). Es un cambio de valores, no de hardware.
  2. Segmentación por valores (Kotler, Marketing 4.0): Bumble no segmenta por demografía (“mujeres de 25 a 35 años”), sino por creencias: “somos para quienes creen que las relaciones deben basarse en el respeto mutuo”.
  3. Minimalismo estratégico: Una sola línea de código se convierte en un gesto simbólico y en una declaración de intenciones: cambiar la dinámica del poder y del respeto en el dating digital.

Estrategia de expansión

Fiel a su filosofía, Bumble amplía su propuesta con tres funciones orientadas a diferentes tipos de relación:
  • Bumble Honey: para quienes buscan pareja estable.
  • Bumble BFF: dirigida a quienes desean crear nuevas amistades.
  • Bumble Bizz: pensada para usuarios interesados en ampliar su red de contactos profesionales.

Resultados y posición de mercado

¿Funcionó la estrategia de Whitney Wolfe Herd?

Bumble compite en la primera división del mercado, aunque sin dominarlo globalmente. A nivel mundial, Tinder es el lider indiscutible. En EE.UU el líder, Tinder, tiene una penetración del 25 %, mientras que Bumble alcanza el 24 % y Hinge el 18 %. En España, Tinder mantiene una posición destacada con una cuota del 65 %.

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18 agosto, 2025

 

El auge de la cultura de la dopamina y su impacto en las 4P del marketing

 

Vivimos en la era de la inmediatez. Ted Gioia (autor del gráfico de arriba) plantea que hemos pasado de experiencias lentas y profundas (jugar un deporte, leer un periódico, escuchar un álbum completo) a micro-estímulos diseñados para enganchar y recompensar instantáneamente (scroll infinito, titulares sensacionalistas, TikToks, swipe en apps).

Esto no solo cambia nuestra manera de consumir… también tiene implicaciones directas en el marketing mix. (Sí, se nota que soy mayor y sigo hablando de las 4Ps del marketing) .

Producto

Triunfan los productos diseñados para la gratificación instantánea. Ya nadie quiere sentarse a comer un menú completo –aperitivo, primer plato, segundo plato y postre–; ahora se prefiere comer de pinchos.

En formación, por ejemplo, necesitamos diseñar mini-contenidos, cápsulas de formación o micro-acreditaciones.

Los consumidores prefieren experiencias fragmentadas: playlists en vez de álbumes, miniseries en lugar de sagas.

Para vender la versión completa de tu producto, necesitas versiones lite o freemium que enganchen al usuario antes de llevarlo a consumir la oferta íntegra.

Precio

El consumidor dopaminérgico es impulsivo y espera acceso inmediato:
  • Suscripciones low cost y pago por uso.
  • Micro-transacciones en apps y videojuegos.
  • Ofertas relámpago (flash sales) que activan la urgencia.
El precio ya no solo refleja valor, también funciona como disparador emocional.

Promoción

Aquí es donde la dopamina reina absoluta:
  • Mensajes breves, impactantes y fáciles de compartir.
  • Publicidad que juega con el scroll, los titulares sensacionalistas y el humor inmediato.
  • Influencers como catalizadores de micro-dosis de credibilidad.

Distribución (place)

El canal se ha convertido en el verdadero escenario de la dopamina:
  • Todo debe estar en el móvil y a un clic.
  • El algoritmo es el nuevo distribuidor: TikTok, Instagram Reels, YouTube Shorts.
  • Incluso la experiencia física se rediseña con el mismo principio: las tiendas Amazon Go, por ejemplo, ofrece gratificación instantánea al comprar, sin cajeros ni esperas.
La ley del péndulo

La cultura de la dopamina ha reconfigurado las 4P hacia la inmediatez. Sin embargo, ya se empieza a percibir un grupo de consumidores que buscan un “detox de dopamina”: experiencias más lentas, auténticas y memorables. 

Como diría Seth Godin: “El marketing ya no es cuestión de lo que vendes, sino de la historia que cuentas”. La pregunta es: en tu empresa, ¿la cuentas en 3 segundos… o en 3 horas? Todo es cuestión de segmentar.

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31 agosto, 2024

 

¿Cuántas personas se llaman como yo en España?

 


Por casualidad, descubrí una página del Instituto Nacional de Estadística (INE) que permite responder a la pregunta: ¿Cuántas personas se llaman como yo en España? Los datos provienen de la base de datos del censo.

Para contestar a la pregunta, ¿Cuántas personas se llaman como yo en España? simplemente accede al buscador e introduce un nombre, por ejemplo, Mercedes. La respuesta que obtienes es:

Sexo: Hay 125.512 mujeres y 30 hombres que se llaman Mercedes. ¡Sorprendido! Sí, hay hombres y mujeres que comparten el nombre, como en este caso. Hay nombres unisex. El origen de estos nombres neutros puede ser religioso —Cruz, Sagrario, Natividad...—, que pertenece a un nombre compuesto —José María, María José—, de origen extranjero (Leslie...), y últimamente responde a una decisión de los padres para educar a sus hijos sin etiquetas... El origen, en algunas zonas de España, de ponerle nombre de mujer a un hombre está en una estrategia para evitar que lo reclutaran para hacer el servicio militar.

Edad: Las mujeres llamadas Mercedes tienen una edad media de 63,7 años, mientras que los hombres tienen una media de 69,1 años.

Provincia: Nos dice cómo están distribuidos por cada provincia española. En España, en Cádiz es donde más Mercedes hay, 9.716, mientras que en Murcia solamente hay 369.

Además de nombres, también puedes consultar los apellidos, ¿Cuántas personas se apellidan como yo en España?,  la herramienta te proporciona la misma información detallada. Si pruebas con Canarias, comprobaras que 53 personas lo tienen de primer apellido, y ninguna vive en las Islas Canarias, la mayoría vive en ¡Navarra!. Sí, es una página divertida. ¡Anímate y consulta tu nombre!

Aprovecho para desmentir una teoría popular: hay un número en el anverso del DNI que indica cuántas personas se llaman como tú. No es cierto; son dígitos de control para la lectura mecánica de tu DNI.

Aplicación en Marketing

Ahora, hablemos de marketing. ¿Puede tener alguna utilidad esta página? Creo que sí.

Si disponemos de una base de datos que solo contiene nombre y los apellidos, podríamos estimar la edad media de esas personas y su distribución geográfica. Esto podría ser útil para segmentar y personalizar campañas de marketing. Piensa en cómo podrías aplicar esta información en tu empresa. 


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10 septiembre, 2023

 

Enfoque en Acontecimientos Vitales, no en Edades


Ayer me preguntaba ¿A qué generación perteneces según tu año de nacimiento? En función de tu edad, asociaba a la población en cuatro segmentos (Baby Boomers, Generación X, Millennials y Generación Z). Hoy te incito a reflexionar sobre otra forma de segmentar. En lugar de depender únicamente de las edades generacionales, las marcas pueden mejorar su estrategia de marketing centrándose en los acontecimientos vitales que unen a las personas. Este enfoque no solo permite una mayor conexión emocional, sino que también garantiza que los mensajes sean más relevantes y efectivos, independientemente de la edad de los consumidores. Es hora de dejar atrás las etiquetas generacionales y crear campañas publicitarias que resalten las experiencias compartidas de la vida.

Te presento un claim para 22 momentos vitales:

  1. Terminar la enseñanza obligatoria: "Listo para tu próximo capítulo: ¡Empieza tu camino con [Nombre de la Marca]!"
  2. Comenzar la universidad: "Un nuevo mundo te espera en la universidad. [Nombre de la Marca] te acompaña en esta emocionante travesía."
  3. Graduarse en la universidad: "El comienzo de tu éxito: ¡Celebra tu logro con [Nombre de la Marca]!"
  4. El primer trabajo: "El inicio de tu carrera: [Nombre de la Marca] te apoya en cada paso."
  5. Irse de casa de los padres: "Bienvenido a la independencia. [Nombre de la Marca] te ayuda a crear tu propio hogar."...¡Hay una marca que dice Bienvenido a la Republica Independiente de mi casa!
  6. Empezar a vivir con la pareja: "Juntos en cada paso del camino: [Nombre de la Marca] celebra su amor y compromiso."
  7. Quedarse en paro: "Nuevos comienzos en el horizonte: [Nombre de la Marca] está aquí para guiarte."
  8. Volver a casa de los padres: "Un hogar siempre te espera. [Nombre de la Marca] te ayuda a reajustarte."
  9. Cambiar de trabajo: "Un nuevo desafío, una nueva oportunidad. [Nombre de la Marca] te respalda en tu cambio."
  10. Ascender en el trabajo: "Llegando a nuevas alturas juntos: [Nombre de la Marca] celebra tu éxito."
  11. Nacimiento del primer hijo: "Bienvenido al mundo, pequeño. [Nombre de la Marca] cuida cada momento especial."
  12. Matrimonio: "Un compromiso que dura para siempre. [Nombre de la Marca] celebra su amor y compromiso."... si piensa que no va a durar para siempre ¡no te cases!
  13. Nacimiento del segundo hijo: "Doble bendición, el amor se multiplica. [Nombre de la Marca] está aquí para acompañarlos."
  14. Compra vivienda: "Hogar dulce hogar. [Nombre de la Marca] hace que tu sueño de casa propia se haga realidad."
  15. Divorciarse/Separarse: "Nuevos comienzos, nuevas posibilidades. [Nombre de la Marca] te apoya en este cambio."
  16. Dejarlo todo y cambiar de estilo de vida: "Descubre un nuevo tú. [Nombre de la Marca] es tu compañero en la aventura."
  17. Hacer reformas en casa: "Transforma tu hogar en un paraíso. [Nombre de la Marca] te ayuda a hacerlo realidad."
  18. Primer hijo se va a la universidad: "Listos para el próximo capítulo juntos. [Nombre de la Marca] celebra el camino de tu hijo."
  19. Fin de la hipoteca: "Libertad financiera alcanzada. [Nombre de la Marca] celebra tu logro."
  20. Venta de casa o piso: "Cierre un capítulo, abra otro. [Nombre de la Marca] te acompaña en tu próximo hogar."
  21. Boda de un hijo: "Un amor que crece. [Nombre de la Marca] celebra la unión de tu hijo.".. aunque me gusta más ¡Al fin solos!
  22. Jubilación: "El comienzo de la vida sin límites. [Nombre de la Marca] celebra tu jubilación."


He hecho el ejercicio de buscar un producto y un servicio para cada uno de los 22 momentos vitales (no ha sido fácil... algún producto es un servicio)

  1. Terminar la enseñanza obligatoria:
    1. Producto: Libro de orientación profesional.
    2. Servicio: Asesoramiento académico y profesional.
  2. Comenzar la universidad:
    1. Producto: Ordenador portátil.
    2. Servicio: Orientación universitaria.
  3. Graduarse en la universidad:
    1. Producto: Traje o vestido para buscar trabajo (y zapatos)
    2. Servicio: Sacarse el carnet de conducir (para buscar trabajo).
  4. El primer trabajo:
    1. Producto: Coche.
    2. Servicio: Curso de inglés 
  5. Irse de casa de los padres:
    1. Producto: Tuppers 
    2. Servicio: Suscripción a Netflix ¡ya no puedes gorronear la de tus padres!.
  6. Empezar a vivir con la pareja:
    1. Producto: Juego de cocina y utensilios.
    2. Servicio: Planificación financiera conjunta.
  7. Quedarse en paro:
    1. Producto: Comprar ropa para entrevistas, ¡siempre hay que dar sensación de buen balance!
    2. Servicio: Orientación laboral
  8. Volver a casa de los padres:
    1. Producto: Soluciones de almacenamiento... tu habitación está como la dejaste.
    2. Servicio: Apoyo emocional y financiero.
  9. Cambiar de trabajo:
    1. Producto: ¡Pasteles! (advertencia ¡soy goloso!, no sé como se ha perdido la costumbre de celebrar las buenas noticias con ¡una docena de pasteles!
    2. Servicio: Evaluación de habilidades y orientación profesional.
  10. Ascender en el trabajo:
    1. Producto: Ropa profesional de calidad.
    2. Servicio: Entrenamiento en liderazgo.
  11. Nacimiento del primer hijo:
    1. Producto: Artículos para bebés (pañales, cuna, ropa).
    2. Servicio: Clases de preparación para el parto.
  12. Matrimonio:
    1. Producto: Alianzas
    2. Servicio: Servicios de wedding planner para planificar la boda. 
  13. Nacimiento del segundo hijo:
    1. Producto: Material para reformar una habitación (otra vez) 
    2. Servicio: Contratar personal doméstico.
  14. Compra vivienda:
    1. Producto: Electrodomésticos
    2. Servicio: Servicios de agente inmobiliario.
  15. Divorciarse/Separarse:
    1. Producto: Un nuevo domicilio.
    2. Servicio: Servicios legales de divorcio.
  16. Dejarlo todo y cambiar de estilo de vida:
    1. Producto: Equipaje de viaje.
    2. Servicio: Planificación de viajes aventureros.
  17. Hacer reformas en casa:
    1. Producto: Materiales de construcción y decoración.
    2. Servicio: Coordinador de gremios. Servicios de remodelación del hogar.
  18. Primer hijo se va a la universidad:
    1. Producto: Productos para dormitorio universitario.
    2. Servicio: Preparación emocional.
  19. Fin de la hipoteca:
    1. Producto: Segunda vivienda
    2. Servicio: Asesoramiento financiero para jubilación.
  20. Venta de casa o piso:
    1. Producto: Carteles/Anuncios de venta.
    2. Servicio: Servicios de agente inmobiliario.
  21. Boda de un hijo:
    1. Producto: Vestimenta y accesorios para la boda.
    2. Servicio: Contratación restaurante.
  22. Jubilación:
    1. Producto: Material para adaptar la casa a la nueva situación.
    2. Servicio: Testamento.
Casi todos los acontecimientos vitales que hemos expuesto se pueden realizar a distintas edades. Puedes volver a casa de tus padres, cuando has terminado la Universidad, cuando te has separado de tu pareja o puedes volver para cuidarlos. Te propongo un ejercicio. Determina el producto o servicio que necesitas en cada momento vital en función de diversas edades. 

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09 septiembre, 2023

 

¿A qué generación perteneces según tu año de nacimiento?

 


En Marketing nos encanta segmentar. Puedes saber a qué generación perteneces según tu año de nacimiento. Las cuatro grandes generaciones con las que trabajamos son los Baby Boomers, Generación X, Millennials y Generación Z. Cada generación tiene unas características únicas que los definen... y cuando nos encontramos, por ejemplo, en una empresa... ¡podemos chocar! Como ejemplo, el otro día gritaba ¡el teléfono no da calambre! manifestando mi sorpresa, de que los jóvenes no se sienten cómodos utilizando el teléfono como medio de comunicación. Sí, lo has adivinado yo pertenezco a los baby boomers... y en vez de teléfono quería escribir: teléfono fijo. También copie la carta del profesor Daniel Arias Aranda, Me dedico a engañar más que a enseñar, en la que hace una descripción de los universitarios actuales.

Te hago un pequeño resumen de las características de estas cuatro generaciones, son descripciones generales... que no necesariamente encajan un un individuo concreto. El motivo de segmentación es el año de nacimiento.

Baby Boomers (1946-1964): La Generación Tradicionalista

Aquí hablo en primera persona, los Baby Boomers, en España somos la generación más numerosa. Fuimos testigos de la crisis económica de los años 70 y de la transición de la dictadura franquista a la democracia. Nuestras características:

La tecnología es tecnología, sólo para quien ha nacido antes que ella
Alan Key
 

Generación X (1965-1980): Los Independientes

La Generación X, ha sido testigo de la crisis económica de los años 90, y de la llegada de las nuevas tecnologías. Es conocida por ser autónoma y adaptable. Algunas de sus características distintivas son:

Millennials (1981-1996): La Generación Conectada

Los Millennials es una generación más pragmática y desencantada. Crecieron en un mundo en constante cambio y fueron testigos del auge de Internet y de las redes sociales y de la crisis económica de 2008. Es una generación optimista, que valora la autenticidad y la diversidad. Estas son algunas de sus características: 

Generación Z (1997-2012): Nativos Digitales

La Generación Z es la generación más digitalizada ha crecido en un mundo completamente digital y globalizado. Han sido moldeados por las redes sociales y la inmediatez de la información. Han vidido la pandemia de COVID-19. Algunas de sus características notables son:

Conclusión en versión telegrama

Los Baby Bommers, además de hablar por teléfono fijo, ¡hemos enviado telegramas! cuya principal característica era que cobraban por palabra, por eso concluyo con una breve guía para poder comunicarnos y trabajar con personas de diferentes generaciones. También podemos ser conscientes de nuestros propios prejuicios y estereotipos (no toda la comunicación ha de ser telefónica;)

En el ámbito laboral
  • Los Baby Boomers tienden a tener una mentalidad más tradicional y jerárquica.
  • La Generación X tiende a ser más flexible y adaptable.
  • Los Millennials tienden a ser más autónomos y colaborativos.
  • La Generación Z tiende a ser más digital y globalizada.
En el ámbito social:
  • Los Baby Boomers tienden a ser más conservadores y tradicionales.
  • La Generación X tiende a ser más liberal y tolerante.
  • Los Millennials tienden a ser más progresistas y abiertos a nuevas ideas.
  • La Generación Z tiende a ser más concienciada con los problemas sociales y ambientales.

La carta Me dedico a engañar más que a enseñar, es la carta de un profesor Generación X hablando sobre sus alumnos Generación Z. 

Cualquier tiempo pasado fue mejor

Jorge Manrique (1440-1479)

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20 agosto, 2023

 

Ilusión de superioridad social


En general, las personas tendemos a clasificarnos en una clase social más alta de lo que realmente pertenecemos. A este fenómenos se le conoce como son, se conoce como "ilusión de superioridad social" o "clasificación social optimista"

Origen de la ilusión de superioridad social

Hay varias razones que explican por qué esto sucede: 

  1. Búsqueda de estatus y autoestima: Las personas tienden a querer verse a sí mismas de manera positiva y buscan ser aceptadas y respetadas por los demás. Clasificarse en una clase social más alta puede aumentar su autoestima y sensación de valía.
  2. Cultura y estigmatización: En algunas sociedades, ciertas clases sociales pueden estar estigmatizadas o asociadas con características negativas. Por lo tanto, las personas pueden evitar identificarse con una clase social baja para evitar ser juzgadas o estigmatizadas.
  3. Comparación social: Las personas tienden a compararse con los demás para evaluar su posición en la sociedad. Si perciben que están relativamente mejor que otros en términos de estatus social, es más probable que se clasifiquen en una clase superior.
  4. Expectativas y aspiraciones: Puede haber una tendencia a clasificarse en función de las aspiraciones y expectativas de la sociedad o de lo que se considera "exitoso". Esto puede llevar a las personas a sobreestimar su posición social para ajustarse a esas expectativas.
  5. Sesgo cognitivo y percepción positiva: Las personas pueden tener un sesgo cognitivo que las lleva a ver más positivamente su posición social y minimizar las desigualdades que puedan existir.
  6. Dificultad para compararse con datos objetivos: La clasificación en clases sociales puede ser un concepto difuso y subjetivo. Las personas pueden tener dificultades para compararse objetivamente con datos estadísticos o criterios claros de clasificación.
  7. Desigualdades y movilidad social: En sociedades con desigualdades marcadas y poca movilidad social, las personas pueden tener una percepción distorsionada de su posición real debido a la falta de oportunidades o la dificultad para cambiar de clase social.

La imagen que acompaña este texto, me ha llegado por WhatsApp, y me ha parecido una excelente reflexión. Todos los profesores cuando explicamos la clasificación en clases sociales, hacemos esta advertencia: existe una tendencia generalizada de clasificarse en una clase social más alta de lo que realmente corresponde. Sin embargo, es esencial tener en cuenta que estas son tendencias generales y no se aplican a todas las personas. Algunos individuos pueden ser realistas y precisos en su autopercepción de clase social.

La imagen me ha llegado por WhatsApp y me ha parecido excelente.

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27 agosto, 2022

 

Salud

 


Según vas cumpliendo años, tus necesidades sobre dinero, tiempo, energía... van cambiando. Una pregunta que he hecho muchas veces a lo largo de mi vida, ayudado de la canción tres cosas hay en la vida: salud, dinero y amor, es preguntar ¿Cómo las ordenan? Siempre me chocaba, que la salud era lo que primero ponían las personas mayores. Bueno, yo consideraba personas mayores a las que entonces tenían la edad que yo tengo hoy.

En el modelo cinco capitales, la salud es el capital biológico el que se mide con la salud. Cuando eres joven, y rebosas de salud, no tienes en consideración, la salud, es invisible. Pero al ir cumpliendo años te das cuenta que es el principal capital que tienes. 

Si tuviese patrocinios o publicidad en este blog, seguro que ahora pondría una oferta para un chequeo médico, un seguro de salud o una inscripción en el gimnasio para los que cumplís años. Pero como no tengo monetizado el blog, os animo a los jóvenes a cuidar vuestra salud. 

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10 marzo, 2022

 

Hipotecas para funcionarios

 



Cuando queremos saber el "poder adquisitivo" de una persona, tenemos que mirar dos variables:

Un autónomo y un funcionario pueden ingresar el mismo dinero mes a mes... la diferencia es que el funcionario sabe que en los próximos años sus ingresos quizás no aumenten significativamente , pero sí tiene la seguridad (en un porcentaje muy elevado) de que sus ingresos lo que no van a hacer es disminuir.

Este ejemplo, lo he obtenido de una nueva agencia inmobiliaria on-line, de la que ya he hablado, pues innovo en el tema precios, implantando una tarifa plana



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01 noviembre, 2021

 

Palabras Clave

 


Las palabras clave (keyword)  es lo que un usuario introduce en Google para solucionar un problema que tiene. 

Imagínate que tienes la necesidad de alquilar un espacio para guardar algo. En función del tipo de usuario que seas, un particular o una empresa, introducirás en la caja de búsqueda de Google palabras distintas:

Quizás ambos, estén buscando lo mismo un espacio de X metros cuadrados, pero las palabras que utilizan son distintas, para uno es un trastero para el otro es un almacén.

Por eso, cuando quieras posicionar tu página web, tanto mediante herramientas SEO o SEM, tendrás que tener en cuanta cómo tus potenciales clientes buscan tu producto.

Utilizamos el plural en palabras clave, ya que los usuarios, habitualmente, introducen varias palabras... no es lo mismo
  • Necesito un trastero en Burgos
  • Necesito un trastero barato

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31 octubre, 2021

 

Parrilla, horno y microondas

 


¿Cuánto tiempo tardo en conseguir un cliente? Para responder a esta pregunta, voy a intentar comparar con tres métodos para cocinar: en la parrilla, en el horno y en el microondas asimilándolos a tipos de venta.

Parilla: Es lento, requiere planificación. Primero hay que hacer las brasas, para ello hay que controlar el fuego, luego hay que utilizar buen género... y el resultado es fantástico. Hay clientes que hay que visitarles con tiempo y cuando están listos, hay que presentarles un buen género (producto/servicio)

Horno: el horno eléctrico o de gas, se precalienta -de una forma rápida-, metemos el producto y el resultado es resultón.

Microondas: "aquí te pillo aquí te mato", venta por impulso. Por ejemplo, en el próximo #blackfriday, muchas empresas intentarán mediante políticas de descuento muy agresivas que compremos.

Esta es la versión 1, de tipos de ventas y métodos de cocina. Espero mejorarla ;)


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19 agosto, 2021

 

Un local perfecto

 


El mundo de las inmobiliarias siempre me ha gustado. Es un marketplace donde por un lado tienen que buscar inmuebles y por el otro lado tienen que buscar compradores para esos inmuebles. He tenido experiencia en buscar locales para implantar una negocio en concreto, sin tener una necesidad imperiosa de tiempo. Llamaba a varias inmobiliarias y les decía las características del local que necesitaba, pidiéndoles que cuando les entrase algo que me pudiera encajar me llamasen. ¡Nunca funciono! Me ofrecían lo que tenían en cartera en ese momento, a sabiendas de que no me encajaba.

Os imagináis una inmobiliaria que se especialice en locales para un negocio en concreto, por ejemplo, en despachos de abogados, en farmacias, en fruterías...

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12 agosto, 2021

 

Personas Mayores

 

Os invito a hacer una reflexión sobre cómo la sociedad y las familias tratamos a las personas mayores.

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01 agosto, 2021

 

Dinero, tiempo y energía


Si eres vendedor, tienes que conocer al segmento de tus clientes, que tienen y que no tienen. Te propongo un ejercicio, si eres una agencia de viajes que venderías a:

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30 agosto, 2020

 

La Bola: segmentación de clientes




En la serie de televisión, que emite Canal Cocina, sobre establecimientos de restauración clásicos, "Guardianes de la Tradición" he visto el dedicado a La Bola, (Temporada 1 Capitulo 2). 

La Bola, es un restaurante madrileño, fundado en 1870 por la asturiana Cándida Santos, "La Rayúa", bisabuela de la actual directora. Uno de sus platos más reconocibles es el cocido madrileño. Su principal característica es que lo cocinan en pucheros individuales de barro, sobre brasas de leña. Luego veremos que lo de cocinar en recipientes individuales tenía un motivo.



Lo que más me ha llamado la atención es que en los primeros años del siglo XX, la Bola servía cocido en tres horas diferentes, de menor a mayor precio, incorporando más ingredientes en cada uno. De esta forma podía atender a distintos tipos de clientes.

Los tres tipos de cocido eran

  • "El sencillo": servido a las 12 horas del mediodía con un precio de 1,15 pesetas para obreros y empleados de los comercios de la zona, tenía sopa y garbanzos.
  • "El normal": servido a las 13 horas, que además de sopa y garbanzos, tenía carne de gallina, su precio sera de 1,25 pesetas era muy demandado por los estudiantes.
  • "Premium":servido a partir de las 14 horas, este además incluía morcillo, el tocino y el chorizo asturiano su precio de 1,50 pesetas. Era el elegido por burgueses, periodistas y políticos.
Nota: los nombres los he puesto yo para distinguirlos.

El motivo de cocinarlos individualmente, es que si había que abandonar la mesa (los que comían "el sencillo" o "el normal", podían seguir comiendo en la puerta del local.

Me gusta, el ingenio de fabricar un solo producto y servirlo en distintos formatos. Si tienes un restaurante (o cualquier negocio) deberías pensar sobre esto.

Quizás te pueda ayudar la clasificación de clientes en:
  • Sobre-servidos (overshot)
  • Sub-servidos (undershot)
  • No-clientes

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24 agosto, 2020

 

Matriz para clasificar usuarios twitter


Gracias a Professor of NZ Thirst me encuentro esta matriz en la que podemos ver 36 tipos de personas que están en twitter.

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18 agosto, 2020

 

Matriz para vender

 


Estos días ando "enredado" en aprender/practicar el pensamiento visual. Me he encontrado una matriz de Toni Tassani, sobre los motivos para dibujar. Aunque las matrices son mi debilidad, hoy no quiero comentar esta matriz (basada en la teoría integral de Ken Wilber -que sinceramente no la conozco-). Lo que me ha gustado, es que a estos cuatros motivos para dibujar (pensar, ver, mostrar, hacer), le añade una serie de libros de referencia.

Me parece muy interesante, me ayuda a seleccionar el libro que más encaja con mis intereses. La primera utilidad de una matriz, es descriptiva: analizar, estudiar, clasificar... una situación en función de dos variables, de dos dimensiones. Pero el segundo paso es poder darle una aplicación práctica: segmentar clientes, mostrar productos (en este caso libros) que encajan en cada cuadrante, aportar soluciones...

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15 agosto, 2020

 

Adaptarse al cliente

Ayer, comí el menú del día en una sede de la ONCE. En la mesa que estaba junto a mí, los dos ocupantes pidieron ensalada. Cuando se la sirvieron una de las personas pidió el convoy para poder aliñar su ensalada. La camarera le contestó 

- nosotros servimos las ensaladas aliñadas, ya que la mayoría de nuestros clientes son ciegos, 

la comensal le comentó que ella comía sin sal... la camarera en el acto, se ofreció a cambiarle la ensalada

Me llamó la atención dos cosas:

Bonus track:

Por cierto, si no conocías la palabra convoy, la RAE la define como Vinagreras para el servicio de la mesa. Y el orden para aliñar la ensalada es

  1. Sal
  2. Vinagre
  3. Aceite.
El motivo es que el aceite crea una película sobre los alimentos que impide que los condimentos que echemos después sean absorbidos por eso va el último. El vinagre va en medio ya que tiene un alto contenido en agua que ayuda a deshacer los restos de sal que hayan quedado.

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10 agosto, 2020

 

Tallas Grandes


Hace unos días, tomándome un café con un amigo, me contó que en Bilbao tiene problemas para comprarse camisetas de su talla -tiene sobre peso-, y que acababa de comprarse tres camisetas por teléfono en una tienda de Benidorm, que se las habían enviado contra rembolso a Correos. La tienda la había conocido a través de un viaje de su madre a Benidorm. Esto me hizo pensar. 
  1. No todo el mundo, por mucho que nos empeñemos, sabe o quiere comprar por internet. 
  2. Muchas tiendas, optimizan tanto su inventario, que solo tienen las tallas más populares. Me acuerdo que hace años, si eras una persona "grande" y querías comprarte un traje Burberry, tenías que ir a Bermeo a Sastrería Jose Luis, que traía desde Londres todas las tallas.
Si tienes un pequeño comercio y quieres competir te incito que reflexiones, haciendo lo que hacen los demás, ¿te va a ir bien a largo plazo? Quizás tengas que buscar un segmento y volcarte en él.

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07 agosto, 2019

 

Lo que callan los hombres


Si yo fuese vendedor de camas, seguro que utilizaba esto para vender camas king size

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28 agosto, 2018

 

Comedores de prisiones


Hace muchos años, conocí en un curso a un vendedor que "visitaba" cuarteles -aún existía el servicio militar obligatorio- y prisiones. Siempre me han gustado las empresas de "nicho" ¿Alguna vez te has planteado vender al segmento de los presos? Cada recluso le cuesta al Estado unos 1.806 euros al mes -manutención, seguridad, medicamentos, etc.; - y en España la población carcelaria es de unos 60.000 reclusos y de unos 24.000 funcionarios -de los cuales 15.000 visten uniforme-

¿Qué presupuesto existe en España para alimentar a un preso? Para esto tenemos que consultar los presupuestos generales del Estado, la respuesta es función, del tipo de centro en el que esté el recluso y del tipo de recluso.

Tipo de centro peninenciario
Existen tres tipos de centros penitenciarios en función del número de reclusos. Te indico los precios diarios para la alimentación de un recluso en 2017 en España.
Vemos que cuanto más grande es "el comedor" el coste individual del menú del recluso es menor.

Tipos de internos:
Existen tres tipos de reclusos, en función del menú:
¿Existirá un marketing carcelario?  ¡Puede ser! Las patatas fritas The Whole Shabang, se vendían en EE.UU. solo las cárceles.... pero los reclusos las "añoraban" cuando estaban en libertad... por lo que la empresa decidio comercializarlas a traves de internet. Su éxito reside en ser un snack supersazonado con todos los condimentos más potentes: sal, vinagre, salsa barbacoa, ajo, sabor ahumado...

Por cierto la historia empresarial de la a empresa Keefe Group es curioso, su negocio original era vender café a hoteles, a mediados de los 70 amplió su mercado a las instituciones penitenciarias y su clave fue ser pioneros en el embolsar productos que habitualmente se envasan en botellas, tarros de cristal o latas, recipientes prohibidos en las cárceles. 

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