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21 septiembre, 2023

 

Padres con #Alzheimer

 



Hoy, 21 de septiembre, es el Día Mundial del Alzheimer. Mi apoyo a todos los cuidadores y familiares de personas con demencia, alzhéimer...

A la pregunta ¿de si todavía sabe que eres su hijo? No hay mejor respuesta que ¡no importa! Todavía sé que es mi padre.

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10 septiembre, 2023

 

Enfoque en Acontecimientos Vitales, no en Edades


Ayer me preguntaba ¿A qué generación perteneces según tu año de nacimiento? En función de tu edad, asociaba a la población en cuatro segmentos (Baby Boomers, Generación X, Millennials y Generación Z). Hoy te incito a reflexionar sobre otra forma de segmentar. En lugar de depender únicamente de las edades generacionales, las marcas pueden mejorar su estrategia de marketing centrándose en los acontecimientos vitales que unen a las personas. Este enfoque no solo permite una mayor conexión emocional, sino que también garantiza que los mensajes sean más relevantes y efectivos, independientemente de la edad de los consumidores. Es hora de dejar atrás las etiquetas generacionales y crear campañas publicitarias que resalten las experiencias compartidas de la vida.

Te presento un claim para 22 momentos vitales:

  1. Terminar la enseñanza obligatoria: "Listo para tu próximo capítulo: ¡Empieza tu camino con [Nombre de la Marca]!"
  2. Comenzar la universidad: "Un nuevo mundo te espera en la universidad. [Nombre de la Marca] te acompaña en esta emocionante travesía."
  3. Graduarse en la universidad: "El comienzo de tu éxito: ¡Celebra tu logro con [Nombre de la Marca]!"
  4. El primer trabajo: "El inicio de tu carrera: [Nombre de la Marca] te apoya en cada paso."
  5. Irse de casa de los padres: "Bienvenido a la independencia. [Nombre de la Marca] te ayuda a crear tu propio hogar."...¡Hay una marca que dice Bienvenido a la Republica Independiente de mi casa!
  6. Empezar a vivir con la pareja: "Juntos en cada paso del camino: [Nombre de la Marca] celebra su amor y compromiso."
  7. Quedarse en paro: "Nuevos comienzos en el horizonte: [Nombre de la Marca] está aquí para guiarte."
  8. Volver a casa de los padres: "Un hogar siempre te espera. [Nombre de la Marca] te ayuda a reajustarte."
  9. Cambiar de trabajo: "Un nuevo desafío, una nueva oportunidad. [Nombre de la Marca] te respalda en tu cambio."
  10. Ascender en el trabajo: "Llegando a nuevas alturas juntos: [Nombre de la Marca] celebra tu éxito."
  11. Nacimiento del primer hijo: "Bienvenido al mundo, pequeño. [Nombre de la Marca] cuida cada momento especial."
  12. Matrimonio: "Un compromiso que dura para siempre. [Nombre de la Marca] celebra su amor y compromiso."... si piensa que no va a durar para siempre ¡no te cases!
  13. Nacimiento del segundo hijo: "Doble bendición, el amor se multiplica. [Nombre de la Marca] está aquí para acompañarlos."
  14. Compra vivienda: "Hogar dulce hogar. [Nombre de la Marca] hace que tu sueño de casa propia se haga realidad."
  15. Divorciarse/Separarse: "Nuevos comienzos, nuevas posibilidades. [Nombre de la Marca] te apoya en este cambio."
  16. Dejarlo todo y cambiar de estilo de vida: "Descubre un nuevo tú. [Nombre de la Marca] es tu compañero en la aventura."
  17. Hacer reformas en casa: "Transforma tu hogar en un paraíso. [Nombre de la Marca] te ayuda a hacerlo realidad."
  18. Primer hijo se va a la universidad: "Listos para el próximo capítulo juntos. [Nombre de la Marca] celebra el camino de tu hijo."
  19. Fin de la hipoteca: "Libertad financiera alcanzada. [Nombre de la Marca] celebra tu logro."
  20. Venta de casa o piso: "Cierre un capítulo, abra otro. [Nombre de la Marca] te acompaña en tu próximo hogar."
  21. Boda de un hijo: "Un amor que crece. [Nombre de la Marca] celebra la unión de tu hijo.".. aunque me gusta más ¡Al fin solos!
  22. Jubilación: "El comienzo de la vida sin límites. [Nombre de la Marca] celebra tu jubilación."


He hecho el ejercicio de buscar un producto y un servicio para cada uno de los 22 momentos vitales (no ha sido fácil... algún producto es un servicio)

  1. Terminar la enseñanza obligatoria:
    1. Producto: Libro de orientación profesional.
    2. Servicio: Asesoramiento académico y profesional.
  2. Comenzar la universidad:
    1. Producto: Ordenador portátil.
    2. Servicio: Orientación universitaria.
  3. Graduarse en la universidad:
    1. Producto: Traje o vestido para buscar trabajo (y zapatos)
    2. Servicio: Sacarse el carnet de conducir (para buscar trabajo).
  4. El primer trabajo:
    1. Producto: Coche.
    2. Servicio: Curso de inglés 
  5. Irse de casa de los padres:
    1. Producto: Tuppers 
    2. Servicio: Suscripción a Netflix ¡ya no puedes gorronear la de tus padres!.
  6. Empezar a vivir con la pareja:
    1. Producto: Juego de cocina y utensilios.
    2. Servicio: Planificación financiera conjunta.
  7. Quedarse en paro:
    1. Producto: Comprar ropa para entrevistas, ¡siempre hay que dar sensación de buen balance!
    2. Servicio: Orientación laboral
  8. Volver a casa de los padres:
    1. Producto: Soluciones de almacenamiento... tu habitación está como la dejaste.
    2. Servicio: Apoyo emocional y financiero.
  9. Cambiar de trabajo:
    1. Producto: ¡Pasteles! (advertencia ¡soy goloso!, no sé como se ha perdido la costumbre de celebrar las buenas noticias con ¡una docena de pasteles!
    2. Servicio: Evaluación de habilidades y orientación profesional.
  10. Ascender en el trabajo:
    1. Producto: Ropa profesional de calidad.
    2. Servicio: Entrenamiento en liderazgo.
  11. Nacimiento del primer hijo:
    1. Producto: Artículos para bebés (pañales, cuna, ropa).
    2. Servicio: Clases de preparación para el parto.
  12. Matrimonio:
    1. Producto: Alianzas
    2. Servicio: Servicios de wedding planner para planificar la boda. 
  13. Nacimiento del segundo hijo:
    1. Producto: Material para reformar una habitación (otra vez) 
    2. Servicio: Contratar personal doméstico.
  14. Compra vivienda:
    1. Producto: Electrodomésticos
    2. Servicio: Servicios de agente inmobiliario.
  15. Divorciarse/Separarse:
    1. Producto: Un nuevo domicilio.
    2. Servicio: Servicios legales de divorcio.
  16. Dejarlo todo y cambiar de estilo de vida:
    1. Producto: Equipaje de viaje.
    2. Servicio: Planificación de viajes aventureros.
  17. Hacer reformas en casa:
    1. Producto: Materiales de construcción y decoración.
    2. Servicio: Coordinador de gremios. Servicios de remodelación del hogar.
  18. Primer hijo se va a la universidad:
    1. Producto: Productos para dormitorio universitario.
    2. Servicio: Preparación emocional.
  19. Fin de la hipoteca:
    1. Producto: Segunda vivienda
    2. Servicio: Asesoramiento financiero para jubilación.
  20. Venta de casa o piso:
    1. Producto: Carteles/Anuncios de venta.
    2. Servicio: Servicios de agente inmobiliario.
  21. Boda de un hijo:
    1. Producto: Vestimenta y accesorios para la boda.
    2. Servicio: Contratación restaurante.
  22. Jubilación:
    1. Producto: Material para adaptar la casa a la nueva situación.
    2. Servicio: Testamento.
Casi todos los acontecimientos vitales que hemos expuesto se pueden realizar a distintas edades. Puedes volver a casa de tus padres, cuando has terminado la Universidad, cuando te has separado de tu pareja o puedes volver para cuidarlos. Te propongo un ejercicio. Determina el producto o servicio que necesitas en cada momento vital en función de diversas edades. 

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09 septiembre, 2023

 

¿A qué generación perteneces según tu año de nacimiento?

 


En Marketing nos encanta segmentar. Puedes saber a qué generación perteneces según tu año de nacimiento. Las cuatro grandes generaciones con las que trabajamos son los Baby Boomers, Generación X, Millennials y Generación Z. Cada generación tiene unas características únicas que los definen... y cuando nos encontramos, por ejemplo, en una empresa... ¡podemos chocar! Como ejemplo, el otro día gritaba ¡el teléfono no da calambre! manifestando mi sorpresa, de que los jóvenes no se sienten cómodos utilizando el teléfono como medio de comunicación. Sí, lo has adivinado yo pertenezco a los baby boomers... y en vez de teléfono quería escribir: teléfono fijo. También copie la carta del profesor Daniel Arias Aranda, Me dedico a engañar más que a enseñar, en la que hace una descripción de los universitarios actuales.

Te hago un pequeño resumen de las características de estas cuatro generaciones, son descripciones generales... que no necesariamente encajan un un individuo concreto. El motivo de segmentación es el año de nacimiento.

Baby Boomers (1946-1964): La Generación Tradicionalista

Aquí hablo en primera persona, los Baby Boomers, en España somos la generación más numerosa. Fuimos testigos de la crisis económica de los años 70 y de la transición de la dictadura franquista a la democracia. Nuestras características:

La tecnología es tecnología, sólo para quien ha nacido antes que ella
Alan Key
 

Generación X (1965-1980): Los Independientes

La Generación X, ha sido testigo de la crisis económica de los años 90, y de la llegada de las nuevas tecnologías. Es conocida por ser autónoma y adaptable. Algunas de sus características distintivas son:

Millennials (1981-1996): La Generación Conectada

Los Millennials es una generación más pragmática y desencantada. Crecieron en un mundo en constante cambio y fueron testigos del auge de Internet y de las redes sociales y de la crisis económica de 2008. Es una generación optimista, que valora la autenticidad y la diversidad. Estas son algunas de sus características: 

Generación Z (1997-2012): Nativos Digitales

La Generación Z es la generación más digitalizada ha crecido en un mundo completamente digital y globalizado. Han sido moldeados por las redes sociales y la inmediatez de la información. Han vidido la pandemia de COVID-19. Algunas de sus características notables son:

Conclusión en versión telegrama

Los Baby Bommers, además de hablar por teléfono fijo, ¡hemos enviado telegramas! cuya principal característica era que cobraban por palabra, por eso concluyo con una breve guía para poder comunicarnos y trabajar con personas de diferentes generaciones. También podemos ser conscientes de nuestros propios prejuicios y estereotipos (no toda la comunicación ha de ser telefónica;)

En el ámbito laboral
  • Los Baby Boomers tienden a tener una mentalidad más tradicional y jerárquica.
  • La Generación X tiende a ser más flexible y adaptable.
  • Los Millennials tienden a ser más autónomos y colaborativos.
  • La Generación Z tiende a ser más digital y globalizada.
En el ámbito social:
  • Los Baby Boomers tienden a ser más conservadores y tradicionales.
  • La Generación X tiende a ser más liberal y tolerante.
  • Los Millennials tienden a ser más progresistas y abiertos a nuevas ideas.
  • La Generación Z tiende a ser más concienciada con los problemas sociales y ambientales.

La carta Me dedico a engañar más que a enseñar, es la carta de un profesor Generación X hablando sobre sus alumnos Generación Z. 

Cualquier tiempo pasado fue mejor

Jorge Manrique (1440-1479)

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07 septiembre, 2023

 

Me dedico a engañar más que a enseñar

 


Copio y pego una carta escrita por el catedrático Daniel Arias Aranda. Esta carta se hizo viral. La publico en Linkedin el 30 de diciembre de 2022 con el título Querido alumno universitario de grado: te estamos engañando.


Llevo impartiendo clases en la universidad cerca de 25 años, dos de ellos en la Universidad Complutense de Madrid y el resto en la Universidad de Granada. Por mis clases han pasado directivos de grandes empresas que tenían más o menos mi edad cuando les di clase y otros que, en sus generaciones respectivas, han ido ganándose un puesto en la sociedad gracias a su formación y a su esfuerzo.  

La primera asignatura que impartí fue en el curso 1997/98. Era Dirección Estratégica de la Empresa (sigo aún impartiéndola), entonces del plan antiguo de 5 años de Económicas y Empresariales. Tenía matriculados 524 alumnos en cada grupo. Era imposible distinguir las caras de los que se sentaban atrás en aquellas gigantescas aulas del Pabellón de Tercer Curso de la UCM. Eso sí, las aulas estaban llenas. Algunos alumnos se tenían que sentar en las escaleras porque no cabían.  

En las horas de tutoría, los alumnos hacían cola en la puerta de mi despacho. Responder todas las consultas, curiosidades, dudas… era tan agotador como satisfactorio. Las constantes preguntas de los estudiantes en clase me obligaban a llevar la materia muy preparada. Yo ya tenía 25 años y no recuerdo estudiar más que entonces. 

La asignatura era dura y las preguntas de desarrollo configuraban exámenes que duraban horas. Era imposible corregir todo aquello en menos de diez días. Las revisiones eran complejas (sobre todo para los que estaban entre el 4 y el 5). 

Todo lo anterior es tan sólo un eco del pasado.  

Hoy me dedico a engañar más que a enseñar. Me explico a continuación. 

Los grupos hoy son de unos 50 alumnos, de los cuales raramente viene a clase más de un 30%. Los que vienen, lo hacen en su mayoría con un portátil y/o un teléfono móvil que utilizan sin ningún resquemor durante las horas de clase. Las caras de los alumnos se esconden tras las pantallas. De hecho, me sé mejor las marcas de sus dispositivos que sus rasgos faciales. Es raro que alguien pregunte, por mucho que se les incite a hacerlo. Quince minutos antes de que acabe la clase ya están recogiendo sus cosas, deseosos de salir. 

Cada vez me siento más como un profesor del instituto de una serie mediocre de los 80 que como un catedrático. A menudo tengo que callarme porque el rumor generalizado se extiende por el aula y me da vergüenza mandar callar a universitarios constantemente. He separado a gente para que no hablen entre ellos, he expulsado alumnos del aula y me he llegado a marchar de clase ante el más absoluto desinterés.  

Soy consciente que para vosotros, soy sólo un estímulo más que compite con las redes sociales y el vasto imperio de internet. Evidentemente, soy más aburrido que un video de influencers de Tiktok.   

Como respuesta a este panorama y, siguiendo las cambiantes normativas universitarias (siempre peores que las anteriores), los profesores hemos tomado cartas en el asunto con las siguientes medidas:  

De este modo, cumplimos el contrato-programa, el departamento es feliz, la universidad es feliz, nuestros alumnos aprueban, creen que saben algo y son felices y nosotros languidecemos ante la triste realidad

Por eso, te digo que me dedico a engañarte, querido alumno/a. Vives en una mentira que nosotros edulcoramos. Por eso, es mejor que si quieres seguir viviendo en tu burbuja, mientras puedas, no sigas leyendo, ya que voy a contar lo que hay detrás de Matrix.  

Bueno, si sigues leyendo, lo haces bajo tu propia responsabilidad. No digas que no te advertí. Aquí van algunas realidades que no te van a gustar:   

  1. Te faltan habilidades básicas indispensables en estudios superiores. No tienes capacidad de expresión. Tu vocabulario es muy básico y se limita a verbos débiles (hacer, ser, estar) en lugar de específicos como desarrollar, evolucionar, ampliar, …  
  2. Por ello, cuando entregas un trabajo o haces una exposición de un texto que has copiado de Wuolah, El rincón del vago u otros, donde plantas frases como "considerando la posibilidad de articular el concepto de selección adversa con las bases teóricas de la economía de las organizaciones…", sé de sobra que no lo has escrito tú porque, para más INRI, cuando te pregunto en clase sobre el significado de esa frase, no sabes qué contestar. 
  3. Por supuesto, al exponer en clase, la frase del punto anterior la has leído literalmente de tu móvil, del que no despegas los ojos aún enfrente de tus compañeros, y la has colocado en una transparencia de Powerpoint cuyo diseño en 1995 ya estaba obsoleto. El resto de tu presentación se limita al "efecto karaok"», leer los interminables párrafos que has cortado y pegado. 
  4. No sabes estar. Sí, estar. Balbuceas, te encorvas, no fijas la mirada, llevas una o las dos manos en los bolsillos, vienes a una exposición en chándal o con legginsNo te dignas a respetar la institución milenaria que te acoge y que se llama universidad. No entiendes lo que eso significa y tampoco tienes ningún interés en saberlo.  
  5. Si tu expresión es limitada, tu escritura lo es más. Se nota que ya no se hacen dictados en educación secundaria. Caso aparte merecen los alumnos que no hablan español y no comprendo que hacen ocupando un asiento, especialmente aquellos provenientes del país creador de Tiktok. 
  6. Jamás hubieras superado esta asignatura hace 10 o 20 años. De hecho, de tu clase, no más de 10 personas seguirían admitidas en estos estudios. Te lo dice un licenciado que acabó dos titulaciones en la Universidad Carlos III de Madrid donde tras 4 convocatorias suspensas de una asignatura, ibas a la calle. 
  7. Tu nivel de lenguas extranjeras es nulo. Doy clases en un Máster íntegramente en inglés donde apenas hay españoles y el nivel de los estudiantes extranjeros es infinitamente superior. De hecho, el máster es lo único que alimenta mi motivación a enseñar. 
  8. Las habilidades blandas brillan por su ausencia. ¿Liderazgo, resiliencia, trabajo en grupo? Son básicas para cualquier empleo. Cuando me escribes un email para decirme que te has peleado con tus compañeros de grupo o envías a tu madre a una revisión de exámenes, mi perplejidad no cabe en mi persona. Hace años que no recomiendo a ningún alumno para ninguna empresa
  9. Vives anestesiado por las redes sociales. ¿Te crees que no me entero? Mientras doy clase veo tu cara de soslayo tras la pantalla con risitas y yo sé que explicar la cadena de valor de la empresa es de todo menos gracioso. No estás en clase, estás en Instagram. Pero yo me hago el tonto y miro para otro lado

Estos puntos son sólo la cima del Iceberg. Los profesores estamos hartos de formarnos en técnicas docentes multidiversas y de pelajes exóticos para motivar al alumnado. Lo que está claro es que si tú, estudiante, no tienes interés, yo no puedo plantarlo en ti. Pero sí puedo hacerte creer que vales, aunque sepa que es mentira. Me he convertido en un experto en hacerlo porque el sistema me lo exige y cumplo. Y rezo por que esto sólo me ocurra a mí, y como mucho en mi facultad, pero no ocurra en Medicina o Ingeniería de caminos, sobre todo cuando cruce un puente o, Dios no lo quiera, esté en la camilla de un quirófano.   

Podemos echarle la culpa a la universidad pública y tiene bastante, pero no toda. "Si quieren calidad, que se vayan a la privada", he escuchado por ahí. Y los números van apuntando en esa dirección. Quizás, el pago de una matrícula de cuatro ceros aumente la motivación en lugar de las irrisorias tasas académicas públicas. Puede que la universidad pública reaccione cuando la privada le coma la tostada, cosa que está haciendo muy bien. 

No obstante, mis evaluaciones docentes son muy buenas y las he publicado. Pero no soy una excepción. Cuando hablo con compañeros coinciden con mi visión. Escribir esto es arriesgado y es más cómodo callar y obrar. Lo entiendo perfectamente, patada y al área es la actitud mayoritaria. 

No quiero terminar exponiendo un problema sin dar soluciones. Las hay. Pero para ello, hay que romper el paradigma en que estamos sumergidos y ser muy valientes. He aquí algunas propuestas incómodas:   

  1. No somos todos iguales. Hay estudiantes con vocación e interés eclipsados por la mediocridad imperante. Centrémonos en ellos. La universidad es para formar a las élites intelectuales. Antes de que me llaméis facha, esa frase es del insigne Gregorio Peces-Barba, mi rector cuando estudiaba en la Universidad Carlos III, padre de la Constitución y socialista de los de verdad (cómo han cambiado las cosas). La Formación Profesional forma grandes profesionales que no han de ser universitarios. 
  2. Devolvamos al profesorado universitario las competencias perdidas como autoridad intelectual a la hora de diseñar planes de estudio, modelos de enseñanza y currículum. No podemos esperar dos años a que la ANECA dé el visto bueno a una modificación de los planes de estudio. El mundo cambia demasiado rápido para seguir impartiendo contenidos obsoletos. 
  3. Reforcemos las capacidades básicas en enseñanzas no universitarias: Enseñar a pensar, a enfrentarse a obstáculos, a expresarse, a tener modales, a leer y escribir bien en español e inglés, a tener tolerancia a la frustración y, sobre todo, a buscar la superación constante
  4. Eliminemos cualquier rastro de gadgets tecnológicos en la enseñanza (lo que incluye ordenadores portátiles). Darle un Chromebook a un niño de 10 años es como darle una cuchilla de afeitar a un bebé. SEÑORES TECNO-PROGRES LEAN ESTO POR FAVOR: Cruzar un puente no te hace ingeniero de caminos, de la misma manera que tener un ordenador no te hace nativo digital. Mis alumnos no saben, en su mayoría, elaborar un Excel o dar formato a un texto en Word. Las TICs a edades tempranas sólo sirven para distraer. La plasticidad neuronal se desarrolla con lápiz y papel, no con la dictadura de los teclados. 
  5. Hacer sentir a los chavales orgullosos de quienes son y donde están, con admiración hacia lo que les rodea y hacia otras culturas. Fomentar la curiosidad innata y el respeto. Crear descubridores y jamás plantar la semilla del odio o la desolación. Huir de los nacionalismos, siempre manipuladores y huir de los populismos, de cualquier cosa negativa que acabe en ismo. La mente de un niño es sagrada. 
  6. Fomentar la cultura de la competición y la colaboración en todo tipo de enseñanzas. El esfuerzo conlleva recompensa, a veces a largo plazo. Los mejores serán premiados y los peores se quedarán fuera de juego y, si quieren volver a entrar tendrán que esforzarse más, o bien, centrarse en otro juego, esto se llama flexibilidad académica. Si tu hijo es malísimo en matemáticas, pero le encanta tocar la guitarra, quizás tengas que ponerle un profesor particular en guitarra y no en mates. Y el sistema ha de aceptar esto. Saquemos lo mejor de cada individuo
  7. Con 18 años no sabes, salvo que tengas una vocación innata, que es lo que quieres estudiar (yo no lo sabía, pero tuve suerte al elegir). Flexibilicemos los primeros años universitarios y de FP. Las titulaciones no han de ser bloques de cemento. ¿Empiezas Informática y no te gusta? Hagamos pasarelas. Implantemos el major y el minor como en EE. UU. Que una mala decisión no frustre una vida. 

En fin, querido estudiante, esto es lo que hay. Quizás seas la excepción a todo lo escrito, ojalá sea así, pero los números me dicen que las probabilidades son inferiores al 10%. En todo caso, no busques la solución en el estado, ni en los sindicatos, ni en los cantos de sirena de los -ismos, ni en las redes sociales. La solución está en ti. Si tú cambias, el mundo cambia.

Y si no quieres cambiar, no te preocupes, te seguiremos engañando, haciéndote creer que lo estás haciendo muy bien. 

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04 septiembre, 2023

 

Logotipo desafortunado

 


Hoy he visto una furgoneta de un coordinador de gremios cuyo logotipo me ha parecido desafortunado. 

Os presento dos motivos:
  1. Algunos clientes se sentirán incómodos o ofendidos por un logotipo que utiliza imágenes sexualizadas, lo que podría llevar a la pérdida de oportunidades de negocio.
  2. Falta de profesionalidad: Un logotipo como este puede dar la impresión de que la empresa no se toma en serio su trabajo y su reputación profesional. En lugar de transmitir confianza en la calidad de los servicios, da una imagen poco profesional.
También hay marcas malsonantes (con el objetivo de hacer ruido), nombre desafortunado: asador kasketenombre desafortunado: chochitos ricos. El propietario de esta marca, me dejo un comentario en el blog que copio y pego literalmente
Hola soy el propietario de la patente y te garantizo que si se llamasen rosquillas ricas no vendía ni una , y no veas como vivo a cuenta del nombre. ¡No tienes ni p..a idea ¡

Igual, no ser políticamente correcto, es rentable. Mi negocio ¿mis reglas?





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03 septiembre, 2023

 

Los guardas de las patatas

 


AVISO: La historia de los guardias de las patatas, es una anécdota que se ha transmitido durante mucho tiempo, pero su veracidad es cuestionable y a menudo se considera más como una leyenda o un mito que como un hecho histórico confirmado. Aquí va el sucedido:

Según la historia, durante el reinado de Luis XVI en Francia, se habría promovido la plantación y el consumo de patatas para combatir la escasez de alimentos. Dado que la población era inicialmente reacia a adoptar este nuevo alimento, se dice que se tomaron medidas drásticas para fomentar su cultivo y consumo. Supuestamente, se habrían colocado guardias armados alrededor de los campos de patata para dar la impresión de que los campos eran extremadamente valiosos y que estaban siendo protegidos de manera intensa. Esta táctica habría intrigado a la población y habría incitado a algunos a robar las patatas de los campos como un acto de desafío y aventura.

La idea de reservar un producto para las clases pudientes no es nueva. Otra leyenda nos habla de un tiempo en el que comer arroz negro en la Antigua China suponía arriesgar la vida. ¡El emperador lo quería todo para él! Por eso al arroz negro también se le conoce como el arroz prohibido.

Ayer intente resolver el misterio de si la patata ¿engorda? Hoy, con este sucedido de los guardas de las patatas en Francia, aunque pueda ser una leyenda y carecer de evidencia histórica sólida, podemos extraer algunas lecciones y conceptos de marketing que podrían aplicarse de manera más general. Aunque la historia puede no ser precisa, podemos analizarla como una ilustración de ciertos principios de marketing:

  1. Crear Escasez Perceptual: Si consideramos la historia de los "guardas de patatas" desde una perspectiva de marketing, se puede inferir que se intentó crear una sensación de escasez y valor alrededor de las patatas. Al rodear los campos con guardias, se habría inducido una percepción de que las patatas eran un recurso valioso y codiciado. Esta táctica puede aplicarse a productos reales al crear ediciones limitadas, ofertas exclusivas o eventos de tiempo limitado para aumentar la percepción de escasez y, por lo tanto, incrementar el interés del consumidor.
  2. Generar Intriga y Curiosidad: La historia sugiere que la presencia de los guardias de las patatas habría despertado la curiosidad y la intriga de la población, llevándola a querer conocer más sobre las patatas y su valor. En marketing, crear una historia intrigante o un misterio alrededor de un producto puede generar atención y participación del público. Esto se ve en muchas campañas publicitarias que utilizan elementos de misterio o enigmas para atraer la atención del consumidor.
  3. Estimular el Deseo del Comprador: La presencia de los guardias en los campos podría haber influenciado a las personas a robar las patatas como un acto de desafío o curiosidad. Esto se puede vincular con la idea de influir en el comportamiento del consumidor a través de señales visuales y contextos que guíen sus acciones. En marketing, se pueden usar estrategias de diseño de tiendas, señalización o presentación de productos para influir en el comportamiento de compra.
  4. Desafiar las Normas y Expectativas: Si la historia fuera cierta, la táctica de colocar guardias alrededor de los campos habría desafiado las normas y expectativas convencionales. Esta provocación podría haber generado discusiones y conversaciones, lo que a su vez habría aumentado la visibilidad de las patatas. En marketing, desafiar las expectativas convencionales puede ser una forma efectiva de llamar la atención y destacar entre la multitud. Benetton se  caracterizó por tener campañas gráficas que llamaban la atención, algunas llegaron a provocar polémica a nivel mundial.


En última instancia, aunque la historia de los guardas de las patatas puede carecer de autenticidad histórica, presenta conceptos y lecciones que pueden ser aplicables en situaciones de marketing. Las tácticas de crear escasez perceptual, generar intriga, influir en el comportamiento y desafiar las normas pueden ser elementos poderosos para crear una conexión entre el producto y el consumidor, 

Los guardas de las patatas y el marketing social

La historia de los guardas de las patatas podría ser interpretada como una forma temprana de campaña de marketing social, donde se emplearon tácticas para influir en el comportamiento de las personas en beneficio de la sociedad. 

Podemos identificar elementos que respaldan esta interpretación. 

  1. Concienciación Pública y Cambio de Comportamiento: Una campaña de marketing social busca influir en el comportamiento de las personas en beneficio de la sociedad. Si se asume que se emplearon guardias para fomentar el consumo y cultivo de patatas, esto sería un ejemplo temprano de concienciación pública y cambio de comportamiento a través de estrategias de marketing.
  2. Uso de Elementos Visuales y Contexto: El uso de guardias alrededor de los campos habría sido un elemento visual llamativo que habría captado la atención y estimulado el interés de la población. Este enfoque demuestra cómo el entorno y el contexto pueden ser utilizados para influir en las decisiones de las personas, un principio esencial del marketing.
  3. Generación de Conversación y Participación: La historia sugiere que la estrategia de los guardias habría generado conversación y participación activa por parte de la población. El hecho de que las personas se sientan intrigadas, desafiadas o incluso incentivadas a participar (robar las patatas) muestra cómo las campañas de marketing social pueden incitar una respuesta activa y la participación del público.
  4. Beneficio Colectivo: A diferencia del marketing comercial, donde el objetivo principal es el beneficio económico, en este caso, la campaña de marketing social estaba dirigida a un beneficio colectivo: alimentar a la población y abordar la escasez de alimentos. Esta orientación hacia el bienestar de la sociedad refleja un componente clave del marketing social.


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02 septiembre, 2023

 

La patata ¿engorda?



La patata, originaria de los Andes en América del Sur, llego a Europa en el siglo XVI, por los exploradores y comerciantes que regresaban de sus viajes al continente americano. Aunque hoy forma parte de muchos platos tradicionales, le costó mucho introducirse en la alimentación europea. Hoy en día es objeto de controversia en cuanto a su impacto en el peso corporal. Sin embargo, entender si la patata engorda o no requiere un análisis más profundo, especialmente desde la perspectiva del marketing. En los estantes de los supermercados, encontramos una variedad de opciones: desde las patatas cocidas con 57 kcal los 100 gr. hasta las tentadoras patatas fritas tipo snack con 536 kcal por cada 100 gr. ¡los fabricantes ponen en el envase las calorías de 25 gr. para no asustarnos! Aunque en el supermercado encontramos muchos productos que derivan de la patata, el procesamiento al que se someten puede marcar una gran diferencia en su impacto en nuestra dieta y en la percepción del consumidor.

El Procesamiento como Factor Determinante

La distinción clave entre las patatas que engordan y las que no, radica en el proceso al que son sometidas. Nos movemos entre dos extremos:

Marketing en los productos con ingrediente principal la patata.

Como esto es un blog de marketing y no de alimentación saludable, me gustaría aplicar la idea de Philip Kotler. sobre producto básico, real y aumentado a las patatas.

Pero volvamos a la pregunta: La patata ¿engorda?

El marketing juega un papel crucial en la percepción del consumidor sobre si la patata engorda o no. Volvemos a las técnicas que utilizamos, en función de los dos extremos que hemos visto:  


Resumiendo

La pregunta de si la patata engorda o no es matizada y está influenciada por el procesamiento y la percepción del consumidor, ambos aspectos que están interconectados con el mundo del marketing. 

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01 septiembre, 2023

 

El teléfono no da calambre

 



He observado que los jóvenes que se incorporan a nuestras empresas prefieren utilizar medios de comunicación escritos como correos electrónicos o mensajes de texto en lugar de las llamadas telefónicas en el ámbito profesional, en otras palabras parece que ¡el teléfono les da calambre! Sabes que lo último que va a hacer es levantar el teléfono y llamar.

A mí es algo que me choca mucho. En los primeros años de mi vida profesional, una de mis tareas era el dimensionar la telefonía de la empresa, fue un autentico quebradero de cabeza. En función de las líneas de teléfono que contratabas (por las que recibías y emitías llamadas al exterior) y el número de extensiones internas (que más o menos se correspondía con el número de trabajadores) debías elegir una centralita u otra. Creo recordar que la primera centralita que me encontré admitía 2 líneas de exteriores y 6 extensiones internas. En cuanto necesitabas más líneas exteriores o extensiones internas, había que comprar una nueva centralita... ¡y eran muy caras! Luego con la introducción de los teléfonos móviles, para optimizar el gasto había que dimensionar el número de líneas externas fijas y los enlaces de líneas móviles. Luego llego la voz IP, la virtualización de las centralitas, el disminución del coste de las comunicaciones... y hace años que es un tema que ha dejado de ser importante.

Además, hablar por teléfono, con clientes, proveedores... es algo a lo que tuvimos que autoaprender. ¡Y no es fácil! Una conversación telefónica es un conjunto de tareas complejas que parecen simples: debes saber iniciar la conversación, comprender el lenguaje en tiempo real, alternar turnos en secuencia rápida, inferir lo que tu interlocutor sabe y lo que quieren saber, recordar lo que se ha dicho y lo que no y poner punto final a la conversación. Hablar un teléfono es un término demasiado sencillo que no recoge la diversidad de la pirámide de las interacciones telefónicas (citas, llamadas, conversaciones, relaciones y comunidades) 

Posibles motivos por los que los jóvenes prefieren la comunicación escrita a la telefónica 

  1. Comodidad y Flexibilidad: Los mensajes escritos permiten a los jóvenes comunicarse de manera eficiente en sus propios términos y horarios. Pueden escribirlos o responderlos, según sus necesidades, evitando interrupciones en su flujo de trabajo. Incluso pueden escribirlos y programar su envió después.
  2. Registro y Documentación: Los mensajes escritos garantizados un registro tangible de la comunicación. Esto es especialmente valioso en entornos profesionales, ya que se pueden rastrear conversaciones, detalles y acuerdos con mayor facilidad.
  3. Preferencia por la Escritura: Muchos jóvenes se sienten más cómodos expresando sus pensamientos por escrito que verbalmente. Esto puede deberse a la posibilidad de revisar y editar antes de enviar, lo que les brinda confianza en la claridad de sus mensajes. Mientras que en una conversación telefónica tenemos que tener respuestas inmediatas, nuestro interlocutor percibe nuestros titubeos o silencios. 
  4. Evitar Interacciones pueden Incómodas: Algunos jóvenes sienten cierta ansiedad al hablar por teléfono, especialmente en situaciones formales. La comunicación escrita puede parecer menos intimidante y permitirles expresarse de manera más precisa.

Consecuencias de incremento del uso de la comunicación escrita frente a la telefónica.  


Consecuencias Positivas:

  1. Registro y Documentación Precisa: La preferencia por la comunicación escrita en el ámbito profesional brinda la ventaja de tener un registro detallado de las conversaciones. Esto ayuda a evitar malentendidos y ofrece una referencia precisa en caso de disputas o discrepancias. Los correos electrónicos y mensajes de texto permiten rastrear acuerdos, términos y condiciones, lo que puede ser crucial en transacciones comerciales.
  2. Flexibilidad en el Tiempo: La comunicación escrita permite a las partes involucradas responder en momentos que les resulten más convenientes. Esto facilita la gestión de múltiples tareas y compromisos, lo que puede resultar en una mayor eficiencia y productividad. Las respuestas no están limitadas por el tiempo en que ambas partes están disponibles al mismo tiempo.
  3. Comunicación Reflexiva: La preferencia por la comunicación escrita puede llevar a cabo una comunicación más reflexiva y bien elaborada. Los jóvenes pueden tomarse el tiempo necesario para redactar mensajes claros y concisos, lo que disminuye la posibilidad de comunicar información errónea o confusa.
  4. Menos Interrupciones: La comunicación escrita permite que los jóvenes eviten interrupciones en su trabajo, ya que pueden responder a los mensajes cuando tengan la oportunidad. Esto puede ayudar a mantener un flujo de trabajo constante y concentrado.

Consecuencias Negativas:

  1. Pérdida de Conexión Personal: La comunicación escrita tiende a ser más fría y desprovista de la interacción humana directa. Esto puede resultar en la pérdida de la oportunidad de construir relaciones personales sólidas con clientes y proveedores, lo que puede ser esencial para la confianza y la colaboración a largo plazo.
  2. Riesgo de Malentendidos: Los mensajes escritos carecen de tono de voz y lenguaje corporal, lo que puede dar lugar a malentendidos. La falta de contexto emocional puede llevar a interpretaciones erróneas de los mensajes, lo que podría causar conflictos o confusiones necesarias.
  3. Retrasos en la Comunicación Urgente: En situaciones que requieren una respuesta inmediata o una toma de decisiones rápida, la comunicación escrita podría no ser la opción más eficiente. Las llamadas telefónicas permiten una resolución más rápida de problemas en comparación con el intercambio de correos electrónicos o mensajes.
  4. Falta de Expresión Emocional: Las emociones y la empatía pueden ser difíciles de transmitir a través de la comunicación escrita. En donde situaciones son cruciales para transmitir sentimientos o emociones, la falta de expresión emocional podría afectar la comprensión y la conexión entre las partes.
  5. Posible Sobrecarga de Comunicación Escrita: El excesivo volumen de correos electrónicos y mensajes que recibimos, nos hace enfrentarnos a una sobrecarga de información que dificulte la gestión efectiva de la comunicación. Esto podría llevar a que los mensajes importantes se pierdan entre la avalancha de información.
En resumen, mientras que la preferencia por la comunicación escrita en el ámbito profesional podría tener varias ventajas, como la documentación precisa y la flexibilidad en el tiempo, también puede tener desventajas, como la pérdida de conexión personal y el riesgo de malentendidos. Es importante encontrar un equilibrio entre ambos enfoques para mantener relaciones sólidas y comunicación efectiva con clientes y proveedores.

¿Cómo debemos actuar en las empresa ante esta situación?


La decisión de si la dirección debe indicar a sus empleados que utilicen más el teléfono en lugar de la comunicación escrita depende de varios factores, incluyendo la cultura de la empresa, el tipo de trabajo,  la naturaleza de las interacciones y las preferencias de los destinatarios. Aquí hay algunas consideraciones a tener en cuenta:

  1. Naturaleza de las Comunicaciones:
    • Urgencia: Si hay asuntos urgentes que requieren respuestas rápidas, las llamadas telefónicas podrían ser más apropiadas para garantizar una comunicación inmediata.
    • Complejidad: En situaciones donde la información es compleja y podría haber malentendidos, una conversación telefónica puede ayudar a aclarar los detalles más rápidamente.
  2. Relaciones y Conexiones Personales:
    • Construcción de Relaciones: Las llamadas telefónicas pueden ayudar a construir relaciones personales más sólidas y confianza entre nuestra empresa y nuestros socios comerciales (principalmente clientes y proveedores), especialmente en situaciones en las que la conexión personal es importante.
  3. Preferencias de los Receptores:
    • Adaptabilidad: Es esencial considerar si los receptores se sienten cómodos hablando por teléfono o si prefieren la comunicación escrita. Forzar una comunicación que no se alinee con sus preferencias puede tener un efecto negativo.
    • Pactar las conversaciones: Pactar una conversación a una hora determinada, con una duración breve acordada (los expertos la tasan en 8 minutos), puede eliminar fricciones y disfrutar de los beneficios de hablar por teléfono. Las conversaciones telefónicas de la era postdigital nunca se improvisan.
  4. Eficiencia y Productividad:
    • Flujo de Trabajo: Si las llamadas telefónicas interrumpen constantemente el flujo de trabajo de los empleados, esto podría tener un impacto negativo en su productividad.
    • Tiempo: Las llamadas telefónicas pueden consumir más tiempo que los mensajes escritos, especialmente si se prolongan. Esto podría afectar la eficiencia general.
  5. Cultura Organizacional:
    • Política de Comunicación: Si la empresa valora la comunicación escrita debido a la necesidad de mantener registros precisos o para evitar malentendidos, podría ser importante mantener esa política.
    • Formación: Enseñar a los jóvenes a mantener conversaciones telefónicas eficientes.

En lugar de imponer la comunicación telefónica, los jefes podrían considerar un enfoque mas equilibrado:

  • Flexibilidad: Permitir a los empleados elegir el medio de comunicación que mejor se adapte a la situación. Algunas comunicaciones pueden requerir una llamada telefónica, mientras que otras manejarse de manera eficiente por escrito.
  • Comunicación Contextual: Establecer expectativas claras sobre cuándo es apropiado utilizar llamadas telefónicas y cuándo es preferible la comunicación escrita. Esto puede ayudar a los empleados a tomar decisiones informadas.
  • Fomentar la Comunicación Abierta: Abrir un canal de diálogo con los empleados sobre sus preferencias y necesidades de comunicación. Esto puede ayudar a crear un ambiente donde todos se sientan escuchados y comprendidos.
En última instancia, el enfoque debe equilibrar las necesidades de la empresa, la eficiencia de la comunicación y el respeto por las preferencias individuales de los empleados.

MI Conclusión: 


Partiendo de que pertenezco a la generación del teléfono fijo, en un mundo en constante evolución, es vital que los gestores comprendamos y nos adaptemos a las nuevas preferencias de comunicación. Si bien la comunicación escrita tiene sus ventajas, no se debe subestimar el poder de las llamadas telefónicas para construir conexiones personales y resolver problemas de manera efectiva. Un enfoque equilibrado y flexible nos permitirá aprovechar lo mejor de ambos mundos y promover una comunicación exitosa en el ámbito laboral. Pero puedo asegurar que ¡el teléfono no da calambre! 

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