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28 mayo, 2012

 

Futuro incierto


"Animate, 
tus capacidades y conocimentos están obsoletos 
y nada puede decirte lo que tienes que aprender para que te necesiten en el futuro"

Ulrich Beck, La política económica de la inseguridad, El País, 27/05/2012

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03 mayo, 2012

 

Diseño de planes de negocio en sistemas abiertos

Hoy he estado en la Universidad de Deusto en una ponencia de Philippe de Ridder que nos ha presentado diversos modelos de negocio en innovación abierta.

Me ha gustado el que ha desarrollado una serie de iconos, para facilitar la diseño de modelos de negocio. Tiene una versión física en su página web, a la venta con fichas imantadas. Ha criticado un poco la cadena de valor de Porter, cosa en la que no estoy muy de acuerdo.

Su modelo se compone de 6 actores / jugadores y de 10 elementos que se transfieren

JUGADORES

  1. Nuestra Organización
  2. La compañía, generalmente es el actor que ofrece un producto o servicio
  3. El Consumidor, el que recibe el producto y le da algo a cambio.
  4. El Proveedor, 
  5. Las entidades sin ánimo de lucro
  6. El Gobierno


ELEMENTOS QUE SE TRANSFIEREN

  1. Producto
  2. Servicio
  3. Experiencia
  4. Reputación
  5. Dinero
  6. Menos Dinero (en una cantidad menor que la normal)
  7. Exposición / Atención
  8. Créditos
  9. Datos
  10. Derechos

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