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18 agosto, 2025

 

El auge de la cultura de la dopamina y su impacto en las 4P del marketing

 

Vivimos en la era de la inmediatez. Ted Gioia (autor del gráfico de arriba) plantea que hemos pasado de experiencias lentas y profundas (jugar un deporte, leer un periódico, escuchar un álbum completo) a micro-estímulos diseñados para enganchar y recompensar instantáneamente (scroll infinito, titulares sensacionalistas, TikToks, swipe en apps).

Esto no solo cambia nuestra manera de consumir… también tiene implicaciones directas en el marketing mix. (Sí, se nota que soy mayor y sigo hablando de las 4Ps del marketing) .

Producto

Triunfan los productos diseñados para la gratificación instantánea. Ya nadie quiere sentarse a comer un menú completo –aperitivo, primer plato, segundo plato y postre–; ahora se prefiere comer de pinchos.

En formación, por ejemplo, necesitamos diseñar mini-contenidos, cápsulas de formación o micro-acreditaciones.

Los consumidores prefieren experiencias fragmentadas: playlists en vez de álbumes, miniseries en lugar de sagas.

Para vender la versión completa de tu producto, necesitas versiones lite o freemium que enganchen al usuario antes de llevarlo a consumir la oferta íntegra.

Precio

El consumidor dopaminérgico es impulsivo y espera acceso inmediato:
  • Suscripciones low cost y pago por uso.
  • Micro-transacciones en apps y videojuegos.
  • Ofertas relámpago (flash sales) que activan la urgencia.
El precio ya no solo refleja valor, también funciona como disparador emocional.

Promoción

Aquí es donde la dopamina reina absoluta:
  • Mensajes breves, impactantes y fáciles de compartir.
  • Publicidad que juega con el scroll, los titulares sensacionalistas y el humor inmediato.
  • Influencers como catalizadores de micro-dosis de credibilidad.

Distribución (place)

El canal se ha convertido en el verdadero escenario de la dopamina:
  • Todo debe estar en el móvil y a un clic.
  • El algoritmo es el nuevo distribuidor: TikTok, Instagram Reels, YouTube Shorts.
  • Incluso la experiencia física se rediseña con el mismo principio: las tiendas Amazon Go, por ejemplo, ofrece gratificación instantánea al comprar, sin cajeros ni esperas.
La ley del péndulo

La cultura de la dopamina ha reconfigurado las 4P hacia la inmediatez. Sin embargo, ya se empieza a percibir un grupo de consumidores que buscan un “detox de dopamina”: experiencias más lentas, auténticas y memorables. 

Como diría Seth Godin: “El marketing ya no es cuestión de lo que vendes, sino de la historia que cuentas”. La pregunta es: en tu empresa, ¿la cuentas en 3 segundos… o en 3 horas? Todo es cuestión de segmentar.

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06 abril, 2024

 

Camisetas Oficiales de Futbol


Hoy Bilbao está en ebullición. En unas horas se juega en Sevilla, la final de la Copa del Rey entre Athletic Club y el Real Mallorca. En las calles de Bilbao todo el mundo está uniformado con la camiseta del Athletic.

Las camisetas oficiales de Futbol, creo que es un magnifico ejemplo del merchandising deportivo. En ellas se aplican muchas técnicas de marketing. La camisita oficial es la reina del equipamiento deportivo.

Los colores de un club deportivo no son solo una combinación estética, sino un símbolo de identidad, lealtad y pertenencia. La conexión emocional que se establece entre los aficionados y sus equipos se refleja de manera tangible, convirtiendo a las camisetas en objetos de culto.

Las camisitas oficiales de futbol, tiene la vertiente de la piratería y de la colección. Por ejemplo, se trabaja con la escasez de ciertos modelos (ediciones limitadas) que al ser la demanda mayor que la oferta incrementa el precio de esas camisetas.

El precio de una camiseta oficial de futbol no está determinado por su calidad de fabricación o diseño, el precio lo marca el valor intangible que representa. Cuando una prenda lleva los colores de tu club, se convierte en un vehículo para expresar la identidad del aficionado y su lealtad hacia su equipo. Este aspecto emocional y psicológico influye significativamente en la percepción del valor de la camiseta, lo que a menudo se traduce en un incremento (muy significativo) de su precio en el mercado.

El fichaje de un jugador estrella por un equipo, tiene un impacto significativo en el incremento de las ventas de camisetas con su nombre y número, lo que a su vez eleva su precio.

El desempeño deportivo del equipo también influye en el valor de sus camisetas. Una final, un campeonato ganado o una temporada exitosa pueden aumentar la demanda de productos relacionados con el equipo, lo que se traduce en un aumento de los precios. Del mismo modo, un rendimiento decepcionante puede tener el efecto contrario, reduciendo la demanda y, por lo tanto, el valor de las camisetas del equipo.

Benditos Colores, ha recopilado los precios de las camisetas de LaLiga en la temporada 2023-2024, y su resumen es: El cielo es el límite. El precio que marca es la de manga corta, sí, la de manga larga es más cara.

De su gráfico me ha llamado la atención, como los clubs (bueno algunos clubs) tienen cuatro tipos de camisetas:
  1. La camiseta estándar de tienda, sin ninguna personalización, pero con el parche de LaLiga (en algunos clubes ponerlo tiene un coste extra). Es la opción básica.
  2. La camiseta estándar de tienda, con el parche de LaLiga, nombre y dorsal de jugador y todos los patrocinadores opcionales (en algunos casos tienen un coste extra)
  3. Camiseta versión jugador, sólo con el parche de LaLiga (sumando su coste, si lo tiene)
  4. Camiseta versión jugador, con parche de LaLiga, nombre y dorsal de jugador y todos los patrocinadores opcionales. Es la opción premium.
Me gustaría resaltar, la capacidad empresarial que demuestran los clubes para beneficiarse del poder económico y cultural que el fútbol tiene en nuestra sociedad. En algunos casos, el fervor por el fútbol se utiliza para eclipsar otros aspectos fundamentales de la vida social, cultural y política, desviando recursos y atención de problemas más urgentes y relevantes.

Actualizado: Después de escribir esto, he ido a desayunar en el bar, y en El Correo me he encontrado la viñeta de ANTÓN... en la que se apunta la relación entre futbol y política ;) Panem et circenses




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01 febrero, 2024

 

Precio por puntos del desayuno


Tienes una casa en un entorno rural. La reformas  en seis apartamentos y un spa. ¿Cómo organizas el desayuno?

La reglas nemotécnicas me gustan mucho. Kike Sarasola, dice que las 5 D de un hotel son: Dormir, Desayunar, Ducharse, Diseño y Diversión. En este caso, la más difícil de cumplir es el desayuno. Con seis habitaciones no puedes montar un desayuno buffet -demasiado desperdicio de alimentos-, también es complicado ofrecer un desayuno americano e incluso continental, exige tener cocina y cocinero, ¡y tienes únicamente 6 habitaciones!

En este sitio han encontrado solución ingeniosa: 

  1. El cliente elige el desayuno en el momento de hacer la reserva. 
  2. La carta de desayuno, se basa en:
    1. Una selección de productos no perecedero (jamón, rosquillas, magdalenas)
    2. Recursos limitados
      1. Poco instrumental, una cafetera de cápsulas monodosis y un exprimidor.
      2. Poca, muy poca cocina, únicamente el emplatado
    3. Una selección de productos frescos muy reducida, principalmente pan y bollería, fácil de coordinar la entrega diaria con una panadería local. 
  3. Tienen un sistema de precios por puntos. Lo que permite al huésped dos personalizaciones.
    1. Decidir cuanto quiere gastar. Hay tres precios en función del desayuno elegido: normal, estándar y premium
    2. Elegir exactamente lo que desea comer y beber. Puede adaptar su desayuno a sus gustos y necesidades dietéticas.
En resumen, en este ejemplo hemos visto una situación ingeniosa que combina personalización y eficiencia, con un sistema de precios por puntos junto con una selección de productos no perecederos. 

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01 diciembre, 2023

 

El feedback del equipo ventas

 


¿Has asistido alguna vez a una reunión donde se recoge el feedback del equipo de ventas sobre el producto? ¿Qué opinas? La respuesta a esta pregunta puede variar según si uno es miembro del equipo de ventas o de la dirección de la empresa? Yo he asistido en las dos posiciones, por eso escribiré con mis dos almas. El debate sobre en que grado la dirección de una empresa debe tener en cuenta las ideas de modificación de productos propuestas por el equipo de ventas es una cuestión que ha existido en todas las empresas que conozco. 

Algunos argumentan que estas ideas son simplemente excusas o peticiones superficiales para justificar las bajas ventas, mientras que otros (los vendedores) creemos que estas ideas pueden contener valiosos insights del mercado. Vamos a explorar la importancia del feedback del equipo de ventas sobre el producto y cómo esta perspectiva puede diferir dependiendo del rol en la organización.

El Feedback del Equipo de Ventas: Perspectiva desde las Ventas

Cuando eres miembro del equipo de ventas, es natural que desees ofrecer sugerencias y solicitar cambios en el producto que estás vendiendo. Estas propuestas pueden provenir de diversas fuentes:

  1. Feedback del Cliente: Los vendedores estamos en contacto directo con los clientes y, a menudo, recibimos solicitudes y sugerencias de mejora directamente de ellos. Estas son valiosas, ya que provienen de personas que utilizan el producto en situaciones del mundo real.
  2. Competencia: El equipo de ventas somos conscientes de las características o ventajas que incorporan los productos de la competencia. Si las incorporamos podríamos aumentar la competitividad de nuestro producto.
  3. Experiencia en el Campo: Los vendedores tenemos una visión única de cómo se usa el producto en la práctica, lo que nos permite identificar problemas o áreas de mejora que pueden no ser evidentes para los que están sentados en la sede central. 
  4. Ideas Propias: Los vendedores pasamos muchas horas solo, conduciendo de cliente en cliente, en hoteles, en salas de espera... por lo que se nos ocurren ideas creativas, muy creativas, para mejorar el producto o adaptarlo a las necesidades cambiantes del mercado.

En resumen, desde nuestra perspectiva de vendedores,  el feedback del equipo de ventas puede ser considerado una fuente valiosa de información, probablemente la mejor, sobre cómo el producto se comporta en el mercado y qué ajustes podrían ser beneficiosos.

El Feedback del Equipo de Ventas: Perspectiva desde la Dirección

Ocupo un cargo en la dirección  la empresa, mi enfoque suele ser más amplio y estratégico, por eso veo el feedback del equipo de ventas desde una perspectiva diferente:

  1. Enfoque en la Estrategia Global: Los líderes de la empresa estamos más preocupados por la visión a largo plazo y la estrategia global de la organización. La incorporación constante de cambios sugeridos por el equipo de ventas podría desviar la empresa de sus objetivos estratégicos. Orden, contraorden, desorden.
  2. Evaluación de Costos y Recursos: Cada modificación en el producto implica costos de desarrollo, tiempo y recursos. Es imprescindible evaluar si estas modificaciones son factibles y justificables desde una perspectiva financiera. Soy directivo, para decidir necesito datos no opiniones
  3. El producto resuelve un problema del cliente. Nunca lo olvides. Hace tiempo que hice mía la frase: Las personas no compran taladros, sino agujeros para poder colgar las fotos de sus hijos. Pregúntate ese cambio propuesto ¿qué problema del cliente resuelve?
  4. Coherencia de la Marca: Los directores también debemos considerar la coherencia de la marca y cómo las modificaciones afectarán la percepción del producto por parte de los clientes actuales y potenciales. 

“La esencia de la estrategia es decidir lo que no hay que hacer”

Michael E. Porter

En Busca del Equilibrio

La clave para tomar decisiones efectivas sobre el feedback del equipo de ventas reside en encontrar un equilibrio. Si bien no todas las sugerencias pueden ser implementadas, ignorar por completo el feedback del equipo de ventas podría ser un error costoso.

Para lograrlo:

En última instancia, es posible que algunas ideas propuestas por el equipo de ventas se conviertan en el próximo gran éxito de la empresa. Mantener un canal abierto de comunicación y colaboración entre las dos partes puede ser la clave para descubrir y aprovechar esas oportunidades.

En conclusión, la dirección de una empresa debe considerar cuidadosamente el feedback del equipo de ventas, ya que puede contener valiosos conocimientos del mercado. La clave está en encontrar un equilibrio entre la estrategia global de la empresa y la capacidad de adaptación a las necesidades cambiantes del mercado para garantizar un crecimiento sostenible y el éxito a largo plazo.

Post Data: He reflexionado sobre el feedback del equipo de ventas, gracias a la foto de arriba de Ivan Landabaso



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02 septiembre, 2023

 

La patata ¿engorda?



La patata, originaria de los Andes en América del Sur, llego a Europa en el siglo XVI, por los exploradores y comerciantes que regresaban de sus viajes al continente americano. Aunque hoy forma parte de muchos platos tradicionales, le costó mucho introducirse en la alimentación europea. Hoy en día es objeto de controversia en cuanto a su impacto en el peso corporal. Sin embargo, entender si la patata engorda o no requiere un análisis más profundo, especialmente desde la perspectiva del marketing. En los estantes de los supermercados, encontramos una variedad de opciones: desde las patatas cocidas con 57 kcal los 100 gr. hasta las tentadoras patatas fritas tipo snack con 536 kcal por cada 100 gr. ¡los fabricantes ponen en el envase las calorías de 25 gr. para no asustarnos! Aunque en el supermercado encontramos muchos productos que derivan de la patata, el procesamiento al que se someten puede marcar una gran diferencia en su impacto en nuestra dieta y en la percepción del consumidor.

El Procesamiento como Factor Determinante

La distinción clave entre las patatas que engordan y las que no, radica en el proceso al que son sometidas. Nos movemos entre dos extremos:

Marketing en los productos con ingrediente principal la patata.

Como esto es un blog de marketing y no de alimentación saludable, me gustaría aplicar la idea de Philip Kotler. sobre producto básico, real y aumentado a las patatas.

Pero volvamos a la pregunta: La patata ¿engorda?

El marketing juega un papel crucial en la percepción del consumidor sobre si la patata engorda o no. Volvemos a las técnicas que utilizamos, en función de los dos extremos que hemos visto:  


Resumiendo

La pregunta de si la patata engorda o no es matizada y está influenciada por el procesamiento y la percepción del consumidor, ambos aspectos que están interconectados con el mundo del marketing. 

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19 agosto, 2023

 

Serialización

 


¿Qué es la serialización?

Podemos definir la serialización como

un proceso en el cual se asigna un número de serie único y exclusivo a un objeto, entidad o conjunto de datos para poder identificarlo y rastrearlo de manera individual. 

En otras palabras, es como proporcionar una "etiqueta" única que permite diferenciar un elemento particular de otros en un conjunto.

La serialización es utilizada en una amplia variedad de ámbitos, incluyendo la industria manufacturera, la tecnología, la logística, la informática... Algunos sectores donde se aplica la serialización son:

  1. Industria Automovilística: Cada vehículo producido tiene un número de serie único, lo que permite su identificación y rastreo para fines de mantenimiento, servicio y seguimiento de la historia del automóvil.
  2. Electrónica y Tecnología: Dispositivos electrónicos como teléfonos móviles, ordenadores y otros productos suelen contar con un número de serie único que los distingue entre sí.
  3. Logística y Cadena de Suministro: Los productos y paquetes enviados por correo o transportados a través de la cadena de suministro suelen tener códigos de barras o etiquetas de serialización que facilitan su seguimiento y gestión. Cuando compramos algo on-line, nos proporcionan el tracking number y sabemos en que punto se encuentra el pedido.
  4. Base de Datos y Programación: En el ámbito de la programación y bases de datos, la serialización se refiere a convertir una estructura de datos compleja en una secuencia de bytes para facilitar su almacenamiento o transmisión, y posteriormente poder restaurarla a su forma original.
  5. Productos Farmacéuticos: En la industria farmacéutica, la serialización se utiliza para trazar y autenticar productos, ayudando a prevenir la falsificación y garantizando la calidad y autenticidad de los medicamentos.
  6. Equipamiento Industrial: En el caso de maquinaria y equipamiento industrial, la serialización puede ser utilizada para gestionar el mantenimiento y seguimiento de cada máquina individualmente.


Ventajas de la serialización:

  1. Identificación única: Cada elemento tiene un número de serie único, lo que facilita su identificación individual.
  2. Rastreo individual: Permite el seguimiento individual de cada artículo a lo largo de su ciclo de vida y en caso de problemas o devoluciones.
  3. Autenticación y garantía de calidad: Facilita la verificación de la autenticidad y la garantía de calidad, ya que cada elemento es único y trazable.

Diferencias entre serialización y número de lote

La principal diferencia entre la serialización y el número de lote radica en el nivel de individualidad de la identificación. Mientras que la serialización asigna una identificación única a cada elemento individual, el número de lote agrupa varios elementos bajo una misma identificación. La serialización es más precisa y detallada, mientras que el número de lote es más eficiente en términos de gestión y seguimiento de grupos de productos.

Ejemplo de serialización: Rolls-Royce

Uno de los fabricantes de automóviles más icónicos es Rolls-Royce, conocido por su enfoque en la excelencia artesanal y el lujo incomparable. Pero detrás de los elegantes diseños y prestigiosa reputación de esta marca se encuentra un elemento técnico crucial: la serialización. 

En la fabricación de automóviles la serialización consiste en asignar un número de serie único e identificador a cada vehículo producido. Es como otorgar un "ADN" exclusivo a cada unidad fabricada, permitiendo rastrear y registrar su historia desde su creación a su desaparición, pasando por la vida del vehículo con cada propietario. 

Rolls-Royce, una marca británica fundada en 1906, ha sido un líder en la implementación de la serialización en la industria automotriz. Desde sus primeros modelos hasta los actuales, cada Rolls-Royce tiene su propia historia, y la serialización ha desempeñado un papel vital en preservar y garantizar la autenticidad y exclusividad de cada vehículo.

Cada Rolls-Royce es una obra maestra única, con detalles meticulosos que la distinguen de cualquier otro. La serialización es esencial para garantizar la calidad y autenticidad del automóvil. Al asignar un número de serie único, la marca puede mantener un registro de todos los componentes utilizados en la fabricación del vehículo, las pruebas de calidad realizadas y las especificaciones exactas. Esto asegura que cada Rolls-Royce cumpla con los más altos estándares de la marca y cumpla con las expectativas de sus exigentes clientes.

Otro beneficio de la serialización es que permite a los clientes de Rolls-Royce personalizar sus vehículos según sus deseos y preferencias. Los clientes pueden solicitar opciones específicas y detalles exclusivos, y gracias a la serialización, la marca puede garantizar que cada solicitud se cumpla a la perfección.

Además, el seguimiento de la serialización permite un servicio al cliente excepcional. En caso de que los propietarios necesiten piezas de repuesto o servicio técnico, el número de serie único facilita la identificación y provisión precisa de las piezas necesarias.

La serialización también juega un papel vital en el legado histórico de la marca. A lo largo de los años, Rolls-Royce ha producido una impresionante variedad de modelos, y la serialización ayuda a mantener un registro detallado de la producción de cada uno. Esto es especialmente significativo para los coleccionistas y entusiastas de la marca, ya que la serialización permite rastrear la historia de cada vehículo y comprender su importancia dentro de la evolución de la marca.

Ejemplo de serialización: Bookcrossing

Una pregunta que nos debemos hacer es si puedo aplicar la serialización a mi producto. Los libros se fabrican en serie (ediciones), ¿pero se puede distinguir dos libros de la misma edición? mi respuesta es sí, pues pueden tener vidas diferentes gracias a las personas que los leen.

¿Qué es Bookcrossing? Bookcrossing es un proyecto de intercambio de libros a nivel global que busca conectar a lectores y libros de una manera innovadora y colaborativa. La idea central detrás del Bookcrossing es liberar libros en espacios públicos, como parques, bookcrossing, en un bar, estaciones de transporte y otros lugares accesibles, para que otros puedan encontrarlos, leerlos y, a su vez, liberarlos nuevamente. Es como un intercambio literario en constante movimiento y sin fronteras físicas.

La Serialización de Libros. El corazón del Bookcrossing radica en la serialización de libros. Cada libro liberado lleva consigo una etiqueta o pegatina especial con un código único, lo que lo convierte en una entidad individual reconocible en la comunidad de Bookcrossing. Este código, a menudo llamado "ID de BCID" (Bookcrossing ID), permite que cualquier persona que encuentre el libro registre su descubrimiento en el sitio web de Bookcrossing. De esta manera, el libro puede ser rastreado y su viaje puede ser documentado a lo largo del tiempo.

La Aventura de los Libros. Cuando alguien encuentra un libro liberado por Bookcrossing, es invitado a leerlo y disfrutarlo. Una vez terminada la lectura, se le anima a ingresar al sitio web de Bookcrossing, utilizar el código único del libro y registrar el lugar y fecha donde lo encontró. Luego, tiene la opción de liberar el libro nuevamente en otro lugar público, para que otro lector tenga la oportunidad de disfrutarlo. De esta manera, el libro se convierte en un viajero incansable, y su viaje puede abarcar ciudades, países e incluso continentes, llevando consigo la emoción de haber sido compartido por múltiples personas.

Fomento de la Lectura y Comunidad Literaria. El Bookcrossing no solo promueve la lectura y el acceso gratuito a los libros, sino que también crea una comunidad literaria global. Los usuarios de Bookcrossing pueden seguir la trayectoria de los libros que liberaron y ver dónde han viajado. Esto genera una sensación de conexión con otros lectores y una comprensión de cómo los libros pueden unir a personas de diferentes culturas y lugares.

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06 agosto, 2023

 

Cada producto tiene su mercado

 


Éste reloj Rolex Oyster me lo regaló tu abuelo. Tiene una historia especial, es el que utilizó Mercedes Gleitze cuando atravesó el canal de La Mancha en 1927, para demostrar que era el primer reloj de pulsera hermético al polvo y al agua. Algún día te contaré como llegó a nuestra familia. Tu abuelo me lo regaló a mi, mi intención es regalártelo, algún día a ti. Pero antes de que te lo regale, quiero que vayas a la joyería del barrio. Diles que quieres venderlo y a ver cuánto te ofrecen.

El hijo, siguiendo las indicaciones de su padre, se dirigió a la joyería con cierta expectativa. Sin embargo, al mostrar el reloj, recibió una decepcionante oferta de 250 euros. El joyero le comentó que el mercado de segunda mano se mueve poco, además parece demasiado gastado; los compradores buscan relojes que se conecten al móvil (smartwatches)... y que tienen unos precios muy baratos. Desanimado, regresó donde su padre y le informó sobre la escasa valoración del objeto. El padre reflexionó por un momento y sugirió: "Mejor ve a ver a la casa de empeños".

El hijo se encaminó hacia la casa de empeños, esperando obtener una mejor propuesta. Sin embargo, después de media hora de negociación, regresó con su padre y mencionó desalentado: "El prestamista me ha ofrecido tan solo 100 euros, porque dice que no es de oro ni tiene piedras preciosas". El padre, sonrió, y le pidió a su hijo que llevara el reloj al museo y se lo mostrara a los expertos.

Lleno de curiosidad, el hijo se encaminó al museo con el reloj en sus manos. Al llegar, fue recibido por un conservador que, al ver el reloj, mostró un inesperado interés. Después de un minucioso examen, el conservador pronunció emocionado: "¡Este reloj es una pieza extremadamente rara! Me gustaría incluirlo en nuestra colección de antigüedades". El conservador ofreció una sorprendente suma ¡medio millón de euros! para adquirir el reloj.

El hijo, atónito, corrió de regreso a su casa para contarle a su padre la increíble noticia. Con una mezcla de alegría y asombro, exclamó: "¡Papá, el conservador del museo ha ofrecido 500.000 euros por el reloj! Resulta que es una verdadera joya y desea tenerlo en su valiosa colección de antigüedades".

Moraleja: cada producto, tiene su mercado adecuado, y encontrarlo implica investigación, análisis y comprensión del comportamiento del consumidor.

Un ejemplo que me gusta poner, es que cuando intentas vender un piso, el tasador te da el precio de mercado. Pero seguro que hay un comprador que está dispuesto a pagar un poco más. ¿motivo? El piso está junto al de sus padres, el piso es un primero y quiere montar un piso turístico... Cuando tú vendes un piso, ¡solamente tienes que encontrar un comprador!... el comprador adecuado.

Al buscar el comprador adecuado, podemos aprovechar la oportunidad de maximizar el valor de nuestros productos y servicios. Podemos descubrir nichos específicos, identificar segmentos de mercado dispuestos a pagar un precio más alto o encontrar aquellos que se sientan atraídos por características únicas de nuestros productos. En resumen, el marketing exitoso implica la combinación adecuada de producto y mercado. Al encontrar el comprador adecuado para cada producto, podemos asegurarnos de que se aprecie su valor real y se maximice su potencial.

Bonus track, nacimiento del concepto de testimoniales. Para demostrar que el Rolex Oyster era hermético (una cosa es decir una cosa y otra demostrarlo), la empresa Rolex, organizo en 1927 la travesía del canal  La Mancha, con la nadadora Mercedes Gleitze llevando el reloj en su muñeca. La travesía duró más de 10 horas, y una vez finalizada, el reloj seguía funcionando sin problemas. Para destacar este logro y demostrar la hermeticidad del reloj, Rolex publicó un anuncio de página completa en la primera plana del diario Daily Mail, proclamando el éxito del reloj hermético. Esta estrategia publicitaria fue innovadora en su momento y sentó las bases para nacimiento de los testimoniales, es decir, el uso de testimonios y experiencias de clientes como una forma efectiva de comunicar los beneficios de un producto o servicio.

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27 marzo, 2023

 

No hay producto caro sino vendedor barato

 


En la película española A puerta fría que refleja un modelo de ventas en extinción, cuando aún los pedidos de los clientes se tomaban con bolígrafo y un bloc autocopiativo, he visto un brindis entre dos vendedores que me ha llamado la atención:

No hay zona pequeña

sino vendedor pequeño

No hay producto caro

sino vendedor barato


La película es de 2012, pero si te dedicas al mundo de las ventas, deberías verla. El brindis es entre el protagonista Salva (Antonio Dechent) que tiene que conseguir un gran pedido durante una feria de su sector y Carmelo (Héctor Colomé) su antiguo jefe de ventas -que una reconversión le ha obligado, en los últimos años de su vida profesional a volver a coger el maletín de ventas y volver a patear la calle con productos de segunda división-

Bonus track: Fuentes (José Ángel Egido) el conserje del hotel donde se realiza la feria, tiene una fina ironía y es un incorruptible Gatekeeper (el guardián o portero que debemos saltarnos para acceder a la persona que puede cerrar la venta)

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12 marzo, 2023

 

Bien sustitutivo

 



Ayer sábado, paseando por Bilbao, me encontré una furgoneta que repartía gratis 2 litros de leche de avena, perdón, una bebida de avena.

Toda la comunicación de esta bebida era que no era leche, era ¡mejor que la leche!. Estábamos ante un bien sustitutivo. En microeconomía, se define al bien sustitutivo o bien sustituto como un bien similar que puede utilizarse en lugar de otro. Un ejemplo clásico es la mantequilla y la margarina. 

Un bien sustitutivo puede basar su estrategia  para ganar cuota de mercado, principalmente en tres factores:

  1. Precio, qué precio tienes sobre el producto que pretendes sustituir? En este caso estoy convencido de que el precio es más alto... por lo que no se usa en la comunicación
  2. Calidad, ¿la bebida de avena tiene unas características superiores a la leche de vaca? Sí es así, hay que potenciarlas
  3. Gustos de los consumidores.  Los gustos de los consumidores evolucionan... muchas veces por modas, Últimamente he estado mucho tiempo en la cafetería de un hospital, en las que a para desayunar se acercaba un grupo de unas doce médicas y ni una pedía un café con leche. ¡No os podéis imaginar los productos sustitutivos de la leche entera que hay! 
Pero ironías de la vida, la comunicación de este producto está basado en comprarse con la leche. Hasta junto al tapón, tienen serigrafiada la frase ¡Este tapón es la caña... de azúcar!

He de reconocer que me encantan las acciones promocionales de street marketing




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14 agosto, 2022

 

Palmera de chocolate en vertical

 


¡Soy goloso! ¡Demasiado goloso! Cuando veo una pastelería, me convierto en un niño pegado al cristal. Me gustaría decir que como enamorado del marketing intento captar la esencia del escaparate. ¡No! Miro los pasteles y pienso en que orden me los comería.

Bueno, el otro día vi una pastelería que exponía las palmeras (las tiene de varios tipos de chocolate) en vertical. ¡Me gustó! En todas las pastelerías que he visto hasta ahora (y puedo asegurar que son muchas) las palmeras siempre están en una bandeja en horizontal, a lo más están inclinadas unas sobre las otras.

Defiendo que el marketing consiste en llegar al consumidor. Una exposición distinta del producto, hace que tengamos una percepción distinta del producto. Para mí, ¡eso es una innovación!

Resistí la tentación y no probé la de chocolate negro... ¡seguiré investigando!

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04 agosto, 2022

 

Pequeños detalles

 


Cuando era pequeño, en mi casa lo teníamos claro: ¡nos gustaban los quesitos del El Caserío! Los de la Vaca que Ríe no nos gustaban. ¿Motivo? no lo sé. Pero si me preguntas por una marca de quesitos... ¡siempre lo he tenido claro! Aclaración llevo más de 40 años sin comer quesitos... pero eso lo tenía grabado en el subconsciente.

Por esas cosas que pasan en verano... tengo en la nevera 2 cajas de quesitos, una del El Caserío y otra de La Vaca que Ríe. La verdad es que me parecen iguales...pero... Los de El Caserío han suprimido la etiqueta en el quesito. ¡Cielos! el de marketing ha perdido la batalla frente al de producción. Le han convencido, por cuestión de costes el eliminar la etiqueta. ¡Error! Cuando le pones la merienda a un niño para ir a la piscina... ¿Qué diferencia hay entre el quesito de El Caserío y el de una marca blanca? El marketing es cuestión de pequeños detalles, detalles que van incrementando el valor añadido.

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01 agosto, 2022

 

Valor añadido

 



El sábado a la tarde fui a El Corte Inglés. En mi cabeza es un establecimiento que tiene una predisposición especial para tratar a los clientes (lo digo en positivo) Quería comprar una mochila de ordenador, de marca, para un regalo. Elegí una (fue fácil pues no había mucho surtido). Ni siquiera pregunté el precio. Al pagar, pedí que me la envolviesen para regalo. La dependienta me dijo ¡no sé si será posible! Si hubiese sido para mí, en ese instante le hubiese dicho que no la quería. Como era para regalo, me limité a mirarla. No dije nada. Me llevo a otra sección y me la cutre envolvieron. Incito al responsable de marketing que repase el concepto de producto ampliado.

Hoy me he acordado de ese cartel que se ve en algunos bares donde justifican el precio del café. Todo lo que en un bar nos dan a cambio de 1,5 €.

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28 agosto, 2021

 

¿Dónde guardo las llaves del coche?

 


Paseando, me encontré con este coche, en el que en el tirador de la puerta trasera tenía una pequeña caja fuerte, previsiblemente con las llaves del coche dentro.

Hay situaciones,  en las que tienes miedo de llevarte las llaves del coche (por si las pierdes o se mojan, ahora todo es electrónico) por ejemplo los surfistas. En otras situaciones dejas el coche que lo recoge otra persona ¿pero cómo le entregas las llaves? Cuando te has enfrentado a alguna de estas situaciones y teníamos nuestro sitio secreto... o que considerábamos secreto. 

El propietario de este coche, lo ha resuelto mediante esta caja de seguridad, con un código de 4 dígitos. 

La marca de esta caja fuerte es la que utiliza Decathlon para sus productos de surf.

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22 agosto, 2021

 

Producto ampliado

 


Si observas a la chica de rosa, está enfadada, no comprende el motivo de que su producto (su cuadro) sea menos valorado que el de la chica de negro. Lo único que le puedo decir a la chica de rosa, es que no entiende el concepto de producto. El producto tiene varias dimensiones o niveles. 

Por ejemplo para el comprador de un cuadro, el artista es importante. Por eso las copias de los cuadros -aunque sean físicamente idénticas- tienen un valor menor que el original. Pero esto no solamente se aplica a las obras físicas, se aplica también a las obras digitales. Los artistas han empezado a colocar NFT (Non Fungible Tokens). Los NFT es un código encriptado que se le une a una pieza digital para identificarla como única y, por lo tanto, para darle un valor diferencial respecto a sus copias. Tu y yo podemos tener la misma creación digital, pero si la mía tiene un NTF indica que es la que el artista ha marcado como original y por eso tiene un valor superior. 

Cuando creas un producto (o un servicio) tienes que tener en cuenta todas las capas que lo forman. Cada una de ellas aporta valor. 

En el libro "Obviously Awesome: How to Nail Product Positioning so Customers Get It, Buy It, Love It" de April Dunford, puedes leer el siguiente ejemplo:

Uno de los mejores violinistas del mundo llenaba continuamente auditorios vendiendo cientos de entradas a más de 300 $ y sin embargo tocando en el metro apenas fue capaz de recaudar 20 $ en una mañana. 

A veces es el contesto el que nos ayuda a apreciar las cualidades de un producto.

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12 julio, 2021

 

Aquí no hay playa


 

Ayer domingo, estuve en Vitoria, y en Vitoria no hay playa. En marketing definimos necesidad como carencia de... 

Si aquí no hay playa...hay una necesidad, ¡eureka! podemos crear un producto (servicio)

Me parece un buen ejemplo de cómo el marketing satisface necesidades (carencias)

Lo siento, pero no me puede resistir y dejo la canción:






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17 agosto, 2019

 

Comida servida en la playa


Todos nos estamos acostumbrando al servicio de comida a domicilio. Hace unos años empezó Telepizza con repartidores propios, y ahora tenemos empresas especializadas en el reparto a domicilio que nos traen la comida de cientos de pequeños establecimientos.

En Punta Umbría (Huelva) encontré un cartel curioso. Por un lado servía de publicidad para un pequeños restaurante, de los platos que tenía y que nos los llevaba hasta la arena. Como la playa es tan grande este era el punto de entrega nº 10. Me sorprende como alguien alejado de la primera línea de playa (donde están los chiringuitos) logra captar un mercado en entrega a domicilio, además para las personas ¡que no tienen domicilio!

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14 agosto, 2019

 

Caracola lego


Ayer desayuné una caracola junto a mi café con leche, las caracolas y las ensaimadas son uno de mis pasteles favoritos, aunque es difícil encontrarlos en los desayunos de los bares -el cruasán es el rey-. Lo que me sorprendió es que no tenía la forma de una caracola grande (la forma de espiral),  era la unión de dos caracolas en forma de 8.

Me pregunté el motivo. La explicación que encuentro, es que el proceso de fabricación el pastelero haciendo caracolas pequeñas, obtiene "economías de escala" ya que con un solo proceso de fabricación le permite generar con cierta facilidad 2 tamaños de caracolas.

He realizado una búsqueda rápida y he visto que elaborando caracolas pequeñas es posible el realizar incluso tartas (es decir, otro tamaño)

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12 agosto, 2019

 

El médico de cabecera de tu edificio


A las empresas de servicios se nos hace difícil explicar el producto (servicio) que vendemos. Muchas veces tenemos que recurrir a analogías. Me ha gustado esta placa que he encontrado en un edificio. El servicio que presta esta empresa a las comunidades de vecinos es garantizar que su edificio no tiene problemas, es lo que se llama la Inspección Técnica de Edificios, que creo es obligatoria para todos los edificios de más de 50 años. Esta empresa dice que son

El médico de cabecera de tu edificio

Además en la placa ponen los tres servicios que prestan
Te propongo que si tienes que preparar una prueba del ascensor busques una analogía con lo que tu vendes.

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24 junio, 2017

 

Ikea vs Balenciaga


A la izquierda tenemos a Frakta (je je ¡no sabías el nombre de la bolsa azul de Ikea!) con un precio de 0,5 € y a la derecha un bolso de Balenciaga de 1.700 €. Ambos comparten el ser enormes, de un azul brillante y tiener dos pares de asas de distintos tamaños, que permiten modular cómo se carga el peso.

Demna Gvasalia, el director creativo de Balencaiga, justirica el parecido en que hay inspirarse en los iconos de la cultura popular y utilizarlos para provocar y hacer preguntas sobre lo que debería ser el lujo. 

Antes de este bolso, ya lanzó un bolso extragrande -que costaba 2.000 €- muy parecido a las a las bolsas de rayón de menos de un euro que se utilizan para cargar ropa y que tienen su origen en los mercadillos tailandeses.


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02 junio, 2017

 

Bandera LGTB y producción

Hoy Google le dedica un 'doodle' a Gilbert Baker el padre de la bandera del Orgullo Gay (también conocida como Bandera LGTB, bandera "arco-iris", bandera de la libertad... 

Me ha llamado la atención una cosa, originalmente tenía 8 franjas... pero cuando fue a producirse -tuvo mucho éxito desde el principio- se dieron cuenta de que era muy complicado -por ejemplo no había suficiente color rosa para una producción en masa- por lo que se adaptó a la versión actual de 6 franjas.  El propio Gilbert Baker denominaba esta versión como la "versión comercial".

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