01 julio, 2026
Linkedin y la realidad
Me entusiasma anunciar que estoy comenzando una nueva etapa 🚀
He recibido recientemente la oportunidad única de tomar distancia y reflexionar sobre mi trayectoria profesional desde un entrono de alta seguridad. Este giro inesperado me ha enseñado muchísimo sobre gestión de riesgos, cumplimento normativo y la importancia de la transparencia en el sector financiero. ⚖️
Realidad
Me han detenido por fraude
Hace poco publiqué Realidad vs LinkedIN
Etiquetas: competencias profesionales, humor, rr.hh.
01 junio, 2026
Realidad vs LinkedIn
Comparemos la realidad con LinkedIn (o tu CV)
- Realidad: El gato cazó un ratón.
- LinkedIn: El gato anuncia la "operación de control de plagas" y la "protección del hogar" con lenguaje profesional.
- Habilidades: Se mencionan habilidades de vigilancia, sigilo y respuesta rápida.
- Agradecimiento: Agradece a sus "humanos" y a su "audiencia" por el apoyo y reconocimiento.
Etiquetas: competencias profesionales, humor, rr.hh.
20 agosto, 2025
Escalera profesional ¡cuidado con la boca!
Hoy cuando me ha llegado esta imagen del cocodrilo me he acordado de un amigo, trabajador, cumplidor, que se acaba de jubilar, en la misma categoría profesional en la que empezó su carrera profesional. Sí ha pasado por muchas empresas, pero nunca logró ascender. Tenía muchas condiciones para “subir la escalera”,
- Competencias técnicas.
- Experiencia.
- Incluso una red de contactos sólida.
En el mundo laboral, saber callar a tiempo es tan importante como saber hablar bien. El exceso de palabras —críticas innecesarias, comentarios fuera de lugar o confidencias imprudentes— puede hacer tambalear una carrera más rápido que la falta de talento.
Subir en la carrera profesional requiere tanto de competencias como de inteligencia emocional. Y dentro de esta, el autocontrol verbal es clave.
Además, muchas veces no te despiden por lo que haces, sino por lo que dices. Recuerda, un pez con la boca cerrada nunca se pesca.
Etiquetas: competencias profesionales, rr.hh.
01 julio, 2025
A veces para progresar hay que decir adiós
1. El Contexto Define el Valor
Las empresas, como los consumidores en diferentes situaciones, valoran los talentos y habilidades de manera distinta según sus necesidades, cultura organizacional y recursos disponibles. Un empleado puede sentirse infravalorado en su empresa actual, no porque sus capacidades sean insuficientes, sino porque el contexto no favorece su reconocimiento. En otra organización, con una estrategia más alineada con su perfil, podría recibir un mejor salario, más beneficios y mayor reconocimiento.
Ejemplo: Un desarrollador de software que trabaja en una empresa tradicional de manufactura puede sentirse limitado en cuanto a crecimiento profesional y salarial. Sin embargo, si cambia a una startup tecnológica o una multinacional de software, su experiencia podría ser mucho más apreciada y recompensada.
2. El Costo de Permanecer Donde No Te Valoran
Permanecer en un entorno que no reconoce el verdadero valor de un profesional puede generar:
- Estancamiento profesional: Falta de crecimiento en términos de aprendizaje, desafíos y ascenso.
- Frustración y desmotivación: Un salario y condiciones laborales que no reflejan el esfuerzo y aportaciones del empleado.
- Pérdida de oportunidades: Mientras un profesional permanece en una empresa que no lo valora, en el mercado existen oportunidades que podrían ofrecerle mejores condiciones.
3. El Poder de la Movilidad Laboral
A lo largo de la historia, los profesionales más exitosos han entendido la importancia de cambiar de empresa o incluso de industria para obtener el reconocimiento y crecimiento que merecen. Investigaciones sobre gestión del talento, como las de Richard Florida en The Rise of the Creative Class (2002), sugieren que los trabajadores del conocimiento deben buscar entornos donde su creatividad y habilidades sean mejor aprovechadas.
Las razones por las que cambiar de empresa puede ser beneficioso incluyen:
- Mejor salario y beneficios: Muchas veces, la mejor forma de aumentar el sueldo no es esperar un aumento interno, sino cambiar de empresa. Uno gana lo que negocia, no lo que se merece.
- Mayor desarrollo profesional: Empresas con mejores oportunidades de formación y ascenso.
- Cultura organizacional más alineada: Trabajar en un ambiente que valore el talento y la innovación.
4. Saber Cuándo Decir Adiós
Reconocer el momento adecuado para cambiar de empresa es clave. ¿Qué deseas? Un trabajo, una carrera o una vocación. Algunas señales incluyen:
- Falta de reconocimiento a las contribuciones personales.
- Empleo desencajado
- Estancamiento salarial y pocas oportunidades de crecimiento. A veces el estancamiento salarial es una bajada del salario.
- Cultura organizacional tóxica o desmotivadora.
- Existencia de mejores oportunidades en el mercado.
Conclusión
Al igual que un botellín de agua puede ser barato en un supermercado y carísimo en un aeropuerto, el valor de un profesional varía según el contexto en el que se encuentre. Si una empresa no reconoce su talento, es posible que otra sí lo haga. En ocasiones, el verdadero crecimiento profesional no depende de mejorar dentro de una empresa, sino de encontrar una donde realmente se valore lo que se aporta.
No está de más que antes de cambiar de empresa te apliques la matriz del talento.
Cambiar de empresa no siempre es fácil, pero en muchas ocasiones es la clave para progresar. Como dice el refrán: no es que seas un pez pequeño en un estanque grande, sino que quizás estás en el estanque equivocado.
Postdata:
A veces, en tu empresa actual puede que no te paguen el salario que te ofrecerían en otra, pero a cambio tienes ciertos "comodines": quizá toleran mejor tus errores, entienden tus manías, te permiten cierta flexibilidad o simplemente ya has construido una red de confianza que te da holgura en el día a día. Cambiar de empresa puede significar más dinero, pero también la pérdida de esas ventajas invisibles que hacen la vida laboral más llevadera. Como siempre, el equilibrio entre valor y comodidad depende de cada uno.
Etiquetas: competencias profesionales, mercado trabajo, rr.hh., salario
30 agosto, 2024
Trabajo, carrera, vocación
A tres albañiles que objetivamente están haciendo lo mismo, les preguntamos ¿que estás haciendo?
- El primero contesta, "estoy construyendo una pared de ladrillos"
- El segundo contesta, "estoy creando una iglesia"
- El tercero contesta, "estoy levantando la morada de Dios"
El primer albañil tiene un trabajo, el segundo una carrera y el tercero una vocación. En el ejemplo, los tres albañiles objetivamente hacen lo mismo pero su experiencia es subjetiva, responde a como ven ellos su propio trabajo.
Sería razonable pensar que el trabajo como necesidad se da en trabajos con poca cualificación o con pocas oportunidades de progreso. Yo creo que no. Es una cuestión de la persona, en todas las profesiones hay albañiles del tipo 1, del tipo 2 y del tipo 3. Te voy a contar la historia de Ludovic.
Ludovic el Barrendero Motivado.
Trabajo como necesidad, "Estoy construyendo una pared de ladrillos"
Este albañil ve su actividad como un simple trabajo, una tarea cotidiana que cumplir. Para él, el enfoque está en la acción inmediata y en el esfuerzo físico involucrado. Su relación con la labor es funcional y directa; probablemente trabaja por una necesidad económica o porque es lo que le toca hacer. La motivación de este albañil puede estar más relacionada con el salario que recibe. Su sentido de satisfacción podría ser limitado y depender en gran medida de factores externos, como el salario, el horario, y las condiciones de trabajo.
Trabajo como carrera. "Estoy creando una iglesia"
Trabajo como vocación. "Estoy levantando la morada de Dios"
¿Con cuál de los tres albañiles te identificas?
Etiquetas: competencias profesionales
16 agosto, 2024
Etapas del blanqueo de capitales
- Colocación: donde los fondos ilícitos ingresas en el sistema financiero legítimo.
- Transformación (estratificación): donde los fondos se mueven para crear confusión y distanciarlos de su origen delictivo.
- Integración.
Etapas del blanqueo de capitales
Colocación
- Utilizar negocios que manejan grandes cantidades de dinero en efectivo, como restaurantes, lavados de coches, panaderías...
- Compra de instrumentos monetarios como cheques o giros postales
- Compra de boletos de lotería premiados, algunos políticos tienen una suerte asombrosa, te pondo dos ejemplos. Carlos Fabra -presidente de la Diputación de Castellón desde 1995 hasta 2011- ganó el premio gordo de la Lotería de Navidad no solo una, sino siete veces, acumulando un total de 2.2 millones de euros entre el año 2000 y 2011. Juan Antonio Roca, asesor de urbanismo del Ayuntamiento de Marbella, llegó a ganar la lotería 80 veces en 15 años.
Transformación
- Transferencia de dinero a través de múltiples cuentas bancarias de personas físicas y jurídica, a través de diferentes países
- Uso de empresas fantasma o pantalla
- Utilización de monedas digitales, criptomonedas, para mover rápidamente el dinero y oscurecer aún más su rastro.
Integración
Etiquetas: competencias profesionales
26 octubre, 2023
Ley de Kidlin
Enunciado de la Ley de Kidlin:
Si escribes clara y específicamente un problema, habrás resuelto la mitad.
Desde estudiantes estamos acostumbrados a que el profesor nos de el enunciado del problema y nosotros tenemos que resolverlo. Yo, aplicando mi propia experiencia, ¡los errores que he cometido por no leer bien los enunciados!, les pido a mis alumnos que lean bien el enunciado. Me gusta hacer enunciados largos, con muchos datos, que incluyen datos contextuales, los datos necesarios y también datos innecesarios. Este enfoque tiene la ventaja de prepararlos para cuando se incorporen a la vida profesional. En la vida profesional, sigue siendo habitual que nuestro jefe nos da el enunciado del problema que quiere que resolvamos. Eso sí, hay jefes que hacen enunciados un poco confusos ;)
Cuanto tú eres, en la vida profesional, el que tienes que hacer el enunciado del problema, posiblemente te enfrentes a problemas cuya formulación resulta complicada y en los que te enfrentes a una sobreabundancia de información, que incluye datos tanto necesarios como innecesarios. Tampoco descartes encontrarte en situaciones donde careces de información vital para resolver el problema.
La Ley de Kidlin enfatiza la importancia de redactar enunciados de problemas de manera concisa y precisa, lo que facilita su comprensión y resolución.
Bonus track:¿Quién es Kidlin? Kidlin es un personaje ficticio de la novela King Rat escrita por James Clavell. El libro y la película está ambientada en un campo de concentración japones durante la II Guerra Mundial.
Etiquetas: competencias profesionales, leyes, protip
01 septiembre, 2023
El teléfono no da calambre
He observado que los jóvenes que se incorporan a nuestras empresas prefieren utilizar medios de comunicación escritos como correos electrónicos o mensajes de texto en lugar de las llamadas telefónicas en el ámbito profesional, en otras palabras parece que ¡el teléfono les da calambre! Sabes que lo último que va a hacer es levantar el teléfono y llamar.
A mí es algo que me choca mucho. En los primeros años de mi vida profesional, una de mis tareas era el dimensionar la telefonía de la empresa, fue un autentico quebradero de cabeza. En función de las líneas de teléfono que contratabas (por las que recibías y emitías llamadas al exterior) y el número de extensiones internas (que más o menos se correspondía con el número de trabajadores) debías elegir una centralita u otra. Creo recordar que la primera centralita que me encontré admitía 2 líneas de exteriores y 6 extensiones internas. En cuanto necesitabas más líneas exteriores o extensiones internas, había que comprar una nueva centralita... ¡y eran muy caras! Luego con la introducción de los teléfonos móviles, para optimizar el gasto había que dimensionar el número de líneas externas fijas y los enlaces de líneas móviles. Luego llego la voz IP, la virtualización de las centralitas, el disminución del coste de las comunicaciones... y hace años que es un tema que ha dejado de ser importante.
Además, hablar por teléfono, con clientes, proveedores... es algo a lo que tuvimos que autoaprender. ¡Y no es fácil! Una conversación telefónica es un conjunto de tareas complejas que parecen simples: debes saber iniciar la conversación, comprender el lenguaje en tiempo real, alternar turnos en secuencia rápida, inferir lo que tu interlocutor sabe y lo que quieren saber, recordar lo que se ha dicho y lo que no y poner punto final a la conversación. Hablar un teléfono es un término demasiado sencillo que no recoge la diversidad de la pirámide de las interacciones telefónicas (citas, llamadas, conversaciones, relaciones y comunidades)
Posibles motivos por los que los jóvenes prefieren la comunicación escrita a la telefónica
- Comodidad y Flexibilidad: Los mensajes escritos permiten a los jóvenes comunicarse de manera eficiente en sus propios términos y horarios. Pueden escribirlos o responderlos, según sus necesidades, evitando interrupciones en su flujo de trabajo. Incluso pueden escribirlos y programar su envió después.
- Registro y Documentación: Los mensajes escritos garantizados un registro tangible de la comunicación. Esto es especialmente valioso en entornos profesionales, ya que se pueden rastrear conversaciones, detalles y acuerdos con mayor facilidad.
- Preferencia por la Escritura: Muchos jóvenes se sienten más cómodos expresando sus pensamientos por escrito que verbalmente. Esto puede deberse a la posibilidad de revisar y editar antes de enviar, lo que les brinda confianza en la claridad de sus mensajes. Mientras que en una conversación telefónica tenemos que tener respuestas inmediatas, nuestro interlocutor percibe nuestros titubeos o silencios.
- Evitar Interacciones pueden Incómodas: Algunos jóvenes sienten cierta ansiedad al hablar por teléfono, especialmente en situaciones formales. La comunicación escrita puede parecer menos intimidante y permitirles expresarse de manera más precisa.
Consecuencias de incremento del uso de la comunicación escrita frente a la telefónica.
Consecuencias Positivas:
- Registro y Documentación Precisa: La preferencia por la comunicación escrita en el ámbito profesional brinda la ventaja de tener un registro detallado de las conversaciones. Esto ayuda a evitar malentendidos y ofrece una referencia precisa en caso de disputas o discrepancias. Los correos electrónicos y mensajes de texto permiten rastrear acuerdos, términos y condiciones, lo que puede ser crucial en transacciones comerciales.
- Flexibilidad en el Tiempo: La comunicación escrita permite a las partes involucradas responder en momentos que les resulten más convenientes. Esto facilita la gestión de múltiples tareas y compromisos, lo que puede resultar en una mayor eficiencia y productividad. Las respuestas no están limitadas por el tiempo en que ambas partes están disponibles al mismo tiempo.
- Comunicación Reflexiva: La preferencia por la comunicación escrita puede llevar a cabo una comunicación más reflexiva y bien elaborada. Los jóvenes pueden tomarse el tiempo necesario para redactar mensajes claros y concisos, lo que disminuye la posibilidad de comunicar información errónea o confusa.
- Menos Interrupciones: La comunicación escrita permite que los jóvenes eviten interrupciones en su trabajo, ya que pueden responder a los mensajes cuando tengan la oportunidad. Esto puede ayudar a mantener un flujo de trabajo constante y concentrado.
Consecuencias Negativas:
- Pérdida de Conexión Personal: La comunicación escrita tiende a ser más fría y desprovista de la interacción humana directa. Esto puede resultar en la pérdida de la oportunidad de construir relaciones personales sólidas con clientes y proveedores, lo que puede ser esencial para la confianza y la colaboración a largo plazo.
- Riesgo de Malentendidos: Los mensajes escritos carecen de tono de voz y lenguaje corporal, lo que puede dar lugar a malentendidos. La falta de contexto emocional puede llevar a interpretaciones erróneas de los mensajes, lo que podría causar conflictos o confusiones necesarias.
- Retrasos en la Comunicación Urgente: En situaciones que requieren una respuesta inmediata o una toma de decisiones rápida, la comunicación escrita podría no ser la opción más eficiente. Las llamadas telefónicas permiten una resolución más rápida de problemas en comparación con el intercambio de correos electrónicos o mensajes.
- Falta de Expresión Emocional: Las emociones y la empatía pueden ser difíciles de transmitir a través de la comunicación escrita. En donde situaciones son cruciales para transmitir sentimientos o emociones, la falta de expresión emocional podría afectar la comprensión y la conexión entre las partes.
- Posible Sobrecarga de Comunicación Escrita: El excesivo volumen de correos electrónicos y mensajes que recibimos, nos hace enfrentarnos a una sobrecarga de información que dificulte la gestión efectiva de la comunicación. Esto podría llevar a que los mensajes importantes se pierdan entre la avalancha de información.
¿Cómo debemos actuar en las empresa ante esta situación?
- Naturaleza de las Comunicaciones:
- Urgencia: Si hay asuntos urgentes que requieren respuestas rápidas, las llamadas telefónicas podrían ser más apropiadas para garantizar una comunicación inmediata.
- Complejidad: En situaciones donde la información es compleja y podría haber malentendidos, una conversación telefónica puede ayudar a aclarar los detalles más rápidamente.
- Relaciones y Conexiones Personales:
- Construcción de Relaciones: Las llamadas telefónicas pueden ayudar a construir relaciones personales más sólidas y confianza entre nuestra empresa y nuestros socios comerciales (principalmente clientes y proveedores), especialmente en situaciones en las que la conexión personal es importante.
- Preferencias de los Receptores:
- Adaptabilidad: Es esencial considerar si los receptores se sienten cómodos hablando por teléfono o si prefieren la comunicación escrita. Forzar una comunicación que no se alinee con sus preferencias puede tener un efecto negativo.
- Pactar las conversaciones: Pactar una conversación a una hora determinada, con una duración breve acordada (los expertos la tasan en 8 minutos), puede eliminar fricciones y disfrutar de los beneficios de hablar por teléfono. Las conversaciones telefónicas de la era postdigital nunca se improvisan.
- Eficiencia y Productividad:
- Flujo de Trabajo: Si las llamadas telefónicas interrumpen constantemente el flujo de trabajo de los empleados, esto podría tener un impacto negativo en su productividad.
- Tiempo: Las llamadas telefónicas pueden consumir más tiempo que los mensajes escritos, especialmente si se prolongan. Esto podría afectar la eficiencia general.
- Cultura Organizacional:
- Política de Comunicación: Si la empresa valora la comunicación escrita debido a la necesidad de mantener registros precisos o para evitar malentendidos, podría ser importante mantener esa política.
- Formación: Enseñar a los jóvenes a mantener conversaciones telefónicas eficientes.
- Flexibilidad: Permitir a los empleados elegir el medio de comunicación que mejor se adapte a la situación. Algunas comunicaciones pueden requerir una llamada telefónica, mientras que otras manejarse de manera eficiente por escrito.
- Comunicación Contextual: Establecer expectativas claras sobre cuándo es apropiado utilizar llamadas telefónicas y cuándo es preferible la comunicación escrita. Esto puede ayudar a los empleados a tomar decisiones informadas.
- Fomentar la Comunicación Abierta: Abrir un canal de diálogo con los empleados sobre sus preferencias y necesidades de comunicación. Esto puede ayudar a crear un ambiente donde todos se sientan escuchados y comprendidos.
MI Conclusión:
Etiquetas: competencias profesionales, comunicación
31 julio, 2023
Traumatología del automóvil
Aunque no es la primera vez que me encuentro con un profesional que se compara con la medicina. Una empresa de revisión de edificios se vendía como el médico de cabecera de tu edificio. Pero ¿quién iba a pensar que el arte de reparar golpes y abolladuras podría estar relacionado con la medicina? No podemos negar que esta comparación le otorga un toque de distinción y orgullo a su profesión. Después de todo, así como los traumatólogos restauran huesos y articulaciones, nuestro "traumatólogo del automóvil" se dedica a restablecer la estructura y belleza de los coches heridos.
Imaginemos cómo serían las consultas en su taller:
- "Doctor, mi pobre coche ha sufrido un accidente y tiene el parachoques fracturado".
A lo que él nuestro traumatólogo del automóvil respondería:
- "Tranquilo, lo pondremos en el potro de operaciones, aplicaremos un poco de chapa y masilla, y pronto estará como nuevo. ¡Recuperará toda su movilidad en la carretera!"
En nuestra sociedad, ciertas profesiones (como la medicina), suelen ser consideradas más nobles o de mayor estatus que otras, (como la reparación de automóviles). Esta creencia puede influir en cómo se perciben y valoran los diferentes oficios. Nuestro chapista, consciente de la percepción social que otorga mayor prestigio a profesiones como la medicina, busca elevar la importancia y valoración de su propio oficio al autodenominarse "Traumatología del Automóvil". Al compararse con un médico, el chapista aspira a que su profesión sea vista con un nuevo nivel de respeto y aprecio.
Etiquetas: competencias profesionales
07 agosto, 2022
Quod natura non dat, Salmantica non præstat
Quod natura non dat,
Salmantica non præstat
¡Qué frase tan dura! Lo que la naturaleza no da, Salamanca no (lo) otorga. ¿Pero es cierta? La inteligencia, la fuerza de voluntad, la ética, la perseverancia, la pasión... ¿han de ser innatas? ¿se les puede cultivar pero no adquirir?
Los lemas de las Universidades son frases positivas, promueven el esfuerzo y de la propagación del conocimiento. Por eso, Quod natura non dat, Salmantica non præstat no es el lema de la Universidad de Salamanca, el lema de la Universidad de Salamanca es: Omnium scientiarum princeps Salmantica docet (Los principios de todas las ciencias se enseñan en la Universidad de Salamanca)
En los tiempos actuales, donde cada vez tenemos una vida más digital... esta proverbio latino ¿podría sustituirse por: Lo que la naturaleza no da, la tecnología lo presta?
Etiquetas: citas, competencias profesionales, frases
01 marzo, 2022
Me pagan por pintar, no por mover ramas
Se que es un meme, pero creo que merece una reflexión.
Etiquetas: competencias profesionales, mercado trabajo
08 agosto, 2020
Primero profesional, luego artista
Etiquetas: aprender, citas, competencias profesionales, frases, innovación
07 mayo, 2020
Expertos vs Ignorantes
Un ejemplo del Efecto Dunning-Kruger, lo estamos viendo estos días, todas las personas que hasta hace pocos días eran expertos en futbol, se han convertido en expertos virólogos. En esta categoría de "expertos", tanto los políticos como los tertulianos, tienen una opinión rotunda sobre todo, incluido cualquier cosa relacionada con el COVID tanto desde el punto de vista médico como desde el punto de vista económico. Contrasta con las expresiones que utilizan los científicos.
“La ignorancia engendra más confianza que el conocimiento”
Etiquetas: citas, competencias profesionales, frases, sesgo, sesgo cognitivo
03 mayo, 2020
Efecto Dunning-Kruger
¿Es posible que mi propia incompetencia me impida ver esa incompetencia?
- Son incapaces de detectar y reconocer su incompetencia.
- No suelen reconocer la competencia del resto de las personas.
Cuanto menos sepas, más confianza tendrás y cuanto más sabes menos confianza tienes
"nunca discutas con un imbécil, te hará descender a su nivel y allí te ganará por experiencia"
Etiquetas: competencias profesionales, leyes cínicas, mercado formación, nobel, sesgo, sesgo cognitivo
31 agosto, 2018
Características de un emprendedor de éxito
Etiquetas: citas, competencias profesionales, emprender, frases
18 agosto, 2018
Pensar o Hacer: Thinkers vs doers
- Thinker: los Thinkers (pensadores) son personas que alcanzan el grado de experto, por el camino del estudio y el análisis de su campo. El mejor ejemplo que se me ocurre, es la realización de un doctorado. En este grupo también están los investigadores, los académicos, los consultores…
- Doer: los Doers, (realizadores) por el contrario, son personas que alcanzan el grado de experto, mediante la práctica reiterada y continua en su campo. El término doer está relacionado con el emprendimiento.
Etiquetas: competencias profesionales, emprender, éxito, outliers
03 julio, 2018
Etiquetas: competencias profesionales, mercado trabajo
17 julio, 2017
Y si cuando intentamos resolver un problema alguién nos está observando...
Etiquetas: competencias profesionales, creatividad
09 marzo, 2017
Imprime mientras escribes
Etiquetas: competencias profesionales, humor
26 febrero, 2017
Incompetencias profesionales
Etiquetas: competencias profesionales, humor, mercado trabajo
