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27 agosto, 2025

 

Haz lo que puedas, con lo que tengas donde estés

 


Hace exactamente un año hablé del círculo de preocupación y círculo de influencia, de Stephen Covey. Hoy vuelvo sobre el tema, con un enfoque más práctico, lo que puedo controlar y lo que no puedo controlar.

En la vida cotidiana, muchas veces centramos nuestra energía en aquello que está fuera de nuestro alcance: opiniones ajenas, errores del pasado o eventos futuros

  • Lo que está en mi control: mis pensamientos, mis decisiones, mi actitud, mis límites, mi esfuerzo, mi crecimiento personal... Todo aquello que puedo cultivar y transformar.
  • Lo que está fuera de mi control: los juicios de los demás, los rumores, el pasado, el comportamiento ajeno… elementos que no puedo cambiar, pero sí puedo elegir cómo me afectan.
Este sencilla clasificación, nos ayuda a enfocarnos en lo esencial, a vivir con mayor serenidad y a tomar decisiones más alineadas con nuestro bienestar.

Invierte tu energía en lo que sí puedes controlar.

"Haz lo que puedas, con lo que tengas, donde estés."
Theodore Roosevelt

Yo, tengo la fortuna de contar con alguien que me inspira a recordar que la verdadera fuerza está en la sencillez de lo práctico.

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24 agosto, 2025

 

Consejos doy que para mí no tengo



 “No hay que seguir el consejo de quien se gana la vida dando consejos… salvo que esté dispuesto a asumir las consecuencias”
Nassim Taleb (2018), Jugarse la piel. 

Vivimos rodeados de gurús, mentores, consultores, influencers y expertos en todo. Todos parecen tener la receta mágica para que tu negocio funcione. Algunos incluso te dan un consejo, y luego ponen un disclaimer en el que dicen esto no es un consejo de inversión rentabilidades pasadas no garantizan rentabilidades futuras

Pero aquí surge la paradoja: ¿qué valor tiene un consejo si el que lo da nunca paga el precio de estar equivocado?

Si alguien se lucra aconsejando, pero nunca responde por el resultado, su incentivo no es tu éxito… sino seguir dándote más consejos. Si no arriesgas eres un charlatán.

En marketing esto se traduce en una regla sencilla: El consejo solo vale si está respaldado por una consecuencia real para quien lo da.
 
Ejemplos (de menor a mayor riesgo para el consejero)


1. Garantías de devolución
Promesa: “Si no está satisfecho, le devolvemos el dinero”.
Por qué funciona: el vendedor comparte el riesgo. Si el producto es malo, la empresa pierde, no el cliente. Además, cuando la garantía va más allá de lo que exige la ley, transmite confianza extra y reduce la fricción en la compra.

2. Reputación en juego
Promesa: “Tu opinión importa y será pública” (ejemplo: Amazon Reviews o TripAdvisor).
Por qué funciona: si un cliente miente en su reseña, pierde credibilidad ante la comunidad. Aquí la consecuencia es social: la reputación. En cambio, un “testimonio inventado” en la web de una marca no vale nada, porque no hay coste si es falso.

3. Pago por resultados
Promesa: “Te cobro solo si logro aumentar un 20% tus ventas”.
Por qué funciona: el consultor elimina el riesgo para el cliente y traslada la presión a su propio desempeño. Si gana, gana bien. Si no logra nada, pierde su tiempo y sus costes.

4. Garantía con castigo económico
Promesa: “Si no vendo por 300.000 € tu casa en 90 días, pago yo la campaña publicitaria”.
Por qué funciona: el agente inmobiliario no solo deja de ganar, sino que asume un coste real de su bolsillo. El cliente percibe que el consejero está tan seguro de su capacidad que arriesga dinero propio.

5. El reto del producto con doble consecuencia
Promesa: “Si no bajas 5kg en 3 meses, te devolvemos el dinero… y además pagamos tu primera cuota en otro gimnasio”.
Por qué funciona: el riesgo no se limita a devolver el dinero: la empresa llega al extremo de financiar a la competencia. Eso envía un mensaje poderoso de confianza en el producto o servicio.

6. La apuesta de la agencia
Promesa: “Si no conseguimos mínimo X leads cualificados, trabajamos un mes gratis”.
Por qué funciona: la agencia no empata. Si cumple, gana reputación y negocio; si falla, pierde recursos, tiempo y dinero. El cliente percibe que hay verdadera simetría: ambos ganan o ambos pierden.

Aplicación práctica para empresas

  1. Convierte promesas en apuestas: no digas “somos rápidos”, di “si tardamos más de 24h, el pedido es gratis”.
  2. Haz del riesgo un arma de marketing: cuanto más estés dispuesto a perder, más confianza transmites.
  3. Visibiliza lo que te cuesta fallar: no solo el beneficio para el cliente, también tu coste real si no cumples.
El mejor marketing no son las promesas, sino las promesas con consecuencias.
Porque, como decía mi abuelo: “Si alguien te vende consejos, primero pregunta si pondría su casa en garantía”.

Mis 10 Punchlines

  1. “Un consejo sin consecuencias es solo marketing barato.”
  2. “Si tu gurú nunca pierde, adivina quién va a perder: tú.”
  3. “La garantía que no duele al vendedor, no sirve al comprador.”
  4. “Skin in the game o bullshit in the brain.” (Piel en juego o mierda en el cerebro)
  5. “El que no apuesta nada, no juega. Y si no juega, no hables de sus consejos.”
  6. “La confianza no se compra con palabras, se gana con castigos.”
  7. “Si no arriesgas tu piel, tus consejos valen lo mismo que un ‘te lo dije’ después de perder.”
  8. “El marketing honesto es el que firma su promesa con sangre… o al menos con dinero.”
  9. “Sin riesgo compartido no hay relación, hay estafa educada.”
  10. “El día que un consultor ponga su casa en garantía, ese día le creo.”
Post Data: Aunque parezca una ironía, me gusta la norma de Athos: Nunca doy consejos a no ser que me los pidan dos veces.

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03 agosto, 2025

 

Hippo la opinión de la persona con el sueldo más alto

 


HiPPO es el acrónimo de " Highest Paid Person's Opinion" (Opinión de la Persona Mejor Pagada), y se refiere a la tendencia de seguir las decisiones de la persona con el sueldo más alto o mayor jerarquía dentro de una organización.

Pero, ¿es realmente una buena idea? La historia empresarial está llena de fracasos provocados por decisiones impuestas por líderes sin suficiente evidencia. En un mundo cada vez más basado en datos, parece obvio que las decisiones deben fundamentarse en el análisis y no en la jerarquía.

Ahora bien, ¿qué pasa cuando no tenemos datos? Aquí es donde recuerdo una frase de Jim Barksdale , ex CEO de Netscape:

"Si tienen ustedes hechos, preséntelos y los utilizaremos. Pero si tienen opiniones, usaremos la mía."

Siempre que hay que tomar una decisión en incertidumbre -donde no pueden asignarse probabilidades a los eventos posibles- yo me pregunto ¿qué pierde el decisor si la decisión es mala?

En ausencia de datos, la opinión del HiPPO no es necesariamente una mala opción . En primer lugar es el que más pierde si las cosas salen mal. Además, quien está en la cima, suele haber llegado ahí tras años de experiencia y decisiones acertadas. Es fácil criticar al HiPPO cuando las cosas salen mal, pero lo cierto es que muchas grandes estrategias empresariales han surgido de la intuición o la visión de un líder.

Así como hay fracasos legendarios por decisiones tomadas sin evidencia, también hay éxitos memorables impulsados ​​por la experiencia y el instinto. La clave está en encontrar un equilibrio entre datos y criterio, y en asumir que, al final, el verdadero riesgo lo asume quien toma la decisión .


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27 agosto, 2024

 

Círculo de preocupación y círculo de influencia

 


En qué problemas deberíamos concentrar nuestro tiempo y energía. A diario nos enfrentamos a una variedad de problemas, algunos de los cuales podemos resolver y otros sobre los cuales no tenemos control. 

Stephen Covey, profesor, escritor, hombre de negocios y conferenciante estadounidense, introdujo un concepto poderoso que distingue entre estos dos tipos de problemas: el Círculo de Preocupación y el Círculo de Influencia.

  1. El Círculo de Preocupación abarca todos los problemas que nos afectan, tanto aquellos en los que podemos influir como aquellos sobre los cuales no podemos hacer nada.
  2. El Círculo de Influencia, que representa los problemas que sí podemos influir, controlar y resolver.

Sí, el círculo de influencia está dentro del círculo de preocupación.

Cuando diariamente nos enfrentamos a un problema, es importante identificarlo. ¿Pertenece o no al círculo de influencia? Es inteligente no gastar nuestro tiempo y energía en aquello que está fuera de nuestro círculo de influencia, es decir, en aquellas cosas sobre las cuales no tenemos control, como el tráfico, la economía o los cambios organizativos.

Lo más sensato es concentrarnos en lo que sí podemos controlar. Las personas altamente eficaces prefieren dedicar su tiempo y energía a los asuntos que realmente pueden cambiar, y te animo a hacer lo mismo. Es una estrategia que no solo maximiza nuestra efectividad, sino que también reduce el estrés y la frustración asociados con preocuparse por cosas que no podemos cambiar. ¡Aplaudamos a aquellos y aquellas que comprenden y aplican esta sabiduría en su vida diaria!

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29 agosto, 2023

 

Nunca des consejos no pedidos


Nunca des consejos no pedidos. Esta afirmación no es mía, es de Athos miembro del cuerpo de mosqueteros del Rey Luis XIII. 

En el capítulo 34 del libro Los Tres Mosqueteros de Alejandro Dumas, podemos leer lo siguiente:

Ápenas hubo salido Ketty, D'Artagnan se dirigió hacia la calle Férou.

Encontró a Athos y Aramis que filosofaban. Aramis tenía ciertas veleidades de volver a ponerse la sotana. Athos, según su costumbre, ni lo disuadía ni lo alentaba. Athos era de la opinión de dejar a cada cual a su libre albedrío.

Nunca daba consejos a no ser que se los pidieran. E incluso había que pedírselos dos veces.

-En general, no se piden consejos -decía- más que para no seguirlos; o, si se sigue, es para tener a alguien a quien se puede reprochar el haberlos dado.

Porthos llegó un momento después de D'Artagnan. Los cuatro amigos estaban, pues, reunidos.

Tengo la experiencia de haber regalado consejos buenos y bien intencionados que han sido ignorados o desestimados. Probablemente sea vanidad, pero en algunas situaciones, y estoy pensando en un amigo mío, he creído (y lo sigo creyendo, confirmado: ¡es vanidad!) el poseer un conocimiento superior al que él tiene, por lo que al caer mis consejos en saco roto me han hecho, bueno me hacía, sentir cierta frustración. Hablo en pasado, pues hace tiempo que no doy consejos aunque me los pidan. He dejado de intentar cambiar a personas que no quieren ser cambiadas.

Creo que es una buena medida, tanto en lo personal como en lo profesional el no dar consejos al menos que te los pidan dos veces. Dar consejos no es tan simple como ofrecer soluciones triviales a los problemas de los demás. Implica una compleja dinámica entre el consejero y el aconsejado, donde las expectativas y las reacciones emocionales desempeñan un papel crucial. Muchas veces, las personas solicitan consejos no porque están genuinamente interesados ​​en seguirlos, sino porque buscan validación o confirmación de sus propias ideas. Al esperar que el consejo sea solicitado dos veces, te aseguras que el aconsejado es consciente de su problema y que te está pidiendo tu ayuda conscientemente, que no se trata de un decisión impulsiva o momentánea. 

Además la toma de decisiones implica una responsabilidad individual. Yo te puedo dar un consejo, pero la responsabilidad de la decisión es tuya. No busques en el consejero el chivo expiatorio si las cosas no salen bien.

Dar un consejo, implica para el consejero estar dispuesto a invertir tiempo y reflexión en la elección correcta. Por lo que yo añadiría a la frase, el no darlos gratis. con lo que si alguna vez escribo, una novela policiaca, podré la frase: Nunca des consejos no pedidos y si los das cobra por ello. 

Post Data: Bueno, os doy un consejo, no pedido y gratis, ¡no me hagáis mucho caso!, Como he visto que tengo varias entradas tituladas consejo... y pienso seguir escribiendo consejos, no solicitados, añado la etiqueta: consejos. ¡mañana igual escribo sobre coherencia!

  

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24 mayo, 2023

 

10 consejos que me hubiera encantado tener cuando inicie mi vida profesional




Lo primero, quiero felicitarte por terminar esta etapa de formación y lanzarte al mercado laboral. Sé que puede ser un momento emocionante pero también un poco aterrador.  No te preocupes, todos hemos pasado por esto. La persona que serás a los 35 depende en gran parte de qué hagas entre los 22 y los 30. Esa fase inicial seguirás adquiriendo competencias, descubrirás contenidos mal asimilados, se moldearán tus habilidades técnicas, tu forma de pensar, de liderar, tu ética del trabajo, tu tolerancia al riesgo... te enfrentarás a valores no compartidos...

Te voy a dar 10 consejos que me hubiera encantado tener cuando yo estaba en tu situación. Advertencia: estos consejos son fruto de mi experiencia… y han servido para un mundo que quizás ya no exista.
  1. Sé prudente. Hasta que no cobres el primer trienio por antigüedad, -sí, en mi época cobrabas un plus por cada tres años de antigüedad en la misma empresa-, observa y se muy respetuoso tanto con tus compañeros como con tus jefes y no menosprecies las ideas viejas -las ideas viejas y "anticuadas" al menos pasaron la prueba del tiempo-. Abstente de hacer valoraciones. Aporta datos, no opiniones. Escucha más y habla menos. No escuches para responder, escucha para entender. Recuerda que tienes el poder de no tener opinión ¡Cuidado con las camarillas! Tus compañeros de trabajo han vivido unas experiencias en la empresa que no necesariamente tienen que influirte. Tu tienes que vivir tu propia experiencia, no te dejes influir. ¡Sé prudente! Observa a los mejores y serás mejor. No subestimes lo que puedes aprender observando a quienes destacan. La imitación inteligente es una de las formas más rápidas de aprendizaje, como apuntaba Bandura con su teoría del aprendizaje social. Fíjate en cómo se expresan en las reuniones, cómo gestionan su tiempo, cómo estructuran un informe o redactan un correo clave. Construye un modelo mental de ellos. A fuerza de observar, tu comportamiento empezará a alinearse con los estándares de los mejores.
  2. Siempre hay ojos observándote. En tu vida laboral siempre vas a ser observado y evaluado. En mi primer trabajo, me enviaron a un curso de formación técnico a Madrid. Yo era un joven prometedor, con ilusión y grandes ideas…, participé activamente en el curso de formación. Cuando volví a mi delegación territorial… ¡mi jefe ya tenía un informe sobre mí, que no tenía ninguna relación con el temario técnico! Hoy los jóvenes, tenéis muchos mas ojos observándoos que los que yo tuve: las redes sociales. Haz que el contenido que publicas en redes sociales trabaje a favor de tu reputación. La fiabilidad es una de las monedas más valiosas en el mundo profesional. Cumple lo que prometes en el plazo acordado -o mejor aún, antes-. Y si no puedes hacerlo, avisa con anticipación. La confianza no se construye con grandes gestos, sino con la consistencia diaria. 
  3. Encuentra un propósito.  Encuentra un propósito ambicioso que guíe tu vida profesional, ya sea cambiar el mundo, la sociedad o alcanzar el éxito financiero. Tener un propósito te da una razón para seguir adelante, incluso cuando las cosas se ponen difíciles. Perseguir un objetivo significativo, te mantendrá motivado y centrado, incluso frente a retos y contratiempos.  Recuerda: si fuera fácil, todos lo harían. No seas aburrido, busca desafíos. Tener un propósito evitará que caigas en distracciones.
  4. Formación a lo largo de la vida. En la introducción te he felicitado por terminar esta etapa de formación. ¡Tienes que seguir formándote continuamente! ¡Durante toda la vida! Memoriza estas palabras PLE -Personal Learning Environment / Entorno Personal de Aprendizaje-, que significa autogestionar tu aprendizaje. El conocimiento puede estar en una red… de personas o de lugares (repositorios). Continua con tu formación reglada… intenta llegar y superar la frontera del conocimiento actual. Las empresas te pagan por lo que eres hoy. Tú debes invertir en lo que puedes ser mañana, si no lo haces tú, nadie lo hará por ti. Invierte en tu formación continua, que consiste en aprender, desaprender y reaprender. La mejor inversión es, y siempre será, en ti mismo. Desarrolla el autoaprendizaje de por vida a través de la lectura voraz, se inquieto, cultiva la curiosidad, pregunta sobre todo y esfuérzate por ser un poco más sabio cada día. No olvides fortalece tus soft skills (habilidades blandas), te harán brillar: comunicación, liderazgo, inteligencia emocional, empatía, storytelling… No prestes atención a los límites territoriales de las disciplinas académicas, aprovéchate de todas las grandes ideas que encuentres. Investiga sobre el significado de la palabra empleabilidad. Aprender es un regalo, incluso cuando el dolor sea tu maestro. 
  5. Ten siempre un plan de contingencia. La vida está llena de sorpresas, siempre ten en mente un plan de respaldo en caso de sorpresas desfavorables, como un despido repentino. No es lo que pasa, sino cómo reaccionas. Entrena tu mente para mantener la calma cuando las cosas se salgan de lo previsto. Tener un plan te hará no reaccionar con emoción. Sé que estás en el inicio de tu vida laboral… pero ten siempre un plan, no todo saldrá según lo previsto, siempre hay que estar preparado para encajar un revés y hay que recuperarse de los contratiempos. Mi consejo es que hay que comprar un desatascador, antes de necesitarlo, te aseguro que lo vas a necesitar... y cuando esto pase, que pasará, te aseguro ¡te vas a alegrar mucho de haberlo comprado! Aceptar la adversidad y superar las dificultades te llevará al crecimiento personal y al éxito. Piensa que aunque el éxito no es definitivo tampoco el fracaso es fatal, lo que cuenta es el valor para continuar. Si algo ha salido mal, mantén la calma, acepta la situación, aprende la lección y sigue adelante. Estate siempre preparado para decir adiós a cualquier cosa. Tienes que estar preparado para el mayor número de escenarios posibles.
  6. Termina con elegancia. Saber cuándo marcharse es importante (del trabajo, de una fiesta, de una relación...), pero nunca termines una relación laboral de malas formas. A lo largo de tu vida profesional es posible que te embarques en distintos proyectos… si tienes que abandonar, hazlo con elegancia. Teje una red.
  7. Aprende a liderar personas. En tu vida laboral vas a trabajar con distintos recursos técnicos, monetarios, de procedimiento… seguro que no vas a tener ningún problema con ellos. Pero también vas a trabajar con personas. Te aseguro que es lo más difícil. Pero es imprescindible que conozcas muy bien como liderar a personas… es la base de tu crecimiento profesional. Rodéate de personas más listas e inteligentes que tú. Se humilde y busca la opinión de gente más grande, con más experiencia y más exitosa que tú.  Aprende algo de cada persona. No actúes emocionalmente. Cuando pidas perdón, di “perdón”. Punto.
  8. Prepárate para el cambio constante. Yo he vivido dos revoluciones, la primera, al inicio de mi vida laboral, fue el fax… me parecía magia introducir un papel en un rodillo y que se generase una copia instantánea, en papel térmico, a cientos de kilómetros. Tras el fax entraron en los puestos de trabajo los ordenadores personales. La segunda revolución que estoy viviendo en el último tramo de mi vida laboral, es la inteligencia artificial. ChatGTP, que es la punta del iceberg, me tiene asombrado. No sé a donde nos llevará… pero tengo el convencimiento que estamos ante un cambio de época. La #IA solamente quitará el trabajo a las personas que no sepan manejarla. Te animo a que estés preparado para el cambio. El mundo va a cambiar profundamente.
  9. Aprende a manejar el rechazo. No te desanimes si recibes respuestas negativas, justificadas o injustas. Es parte del juego.  Recuerda que cada "no" te acerca más a un "sí". Siempre he tenido una mente comercial… y siempre he pensado que una venta comienza con un no.
  10. Sentido del humor. Es un arma muy potente y difícil de manejar. A veces he pecado de un humor corrosivo o cínico ¡no te lo recomiendo| Una sonrisa es un pasaporte que abre todas muchas fronteras. Sonreír es un superpoder, la energía irradiada te brindará muchas oportunidades.
  11. Trabaja duro y supera las expectativas. Aunque el trabajo duro no garantiza el éxito, ¡lo hace más probable! Somos lo que hacemos, no lo que decimos. Cuantos más sacrificios estés dispuesto a hacer, más se incrementan tus posibilidades de éxito. ¡Cuento más trabajes más suerte tendrás! Intenta superar las expectativas... yo, como bono adicional, ¡te he dado este undécimo consejo! La forma más eficaz de superar expectativas no es esperar instrucciones, sino crear tus propias oportunidades. Observa tu entorno, detecta necesidades y toma la iniciativa. Consulta a tus compañeros para validar que tus propuestas son útiles y valiosas. Anticípate -como diría Andy Grove, la clave del rendimiento excepcional es “detectar las señales débiles antes que nadie”-. Piensa en qué facilitaría la vida a tu jefe o mejoraría los resultados del equipo y empieza a hacerlo. Esa actitud te convertirá en un profesional difícil de reemplazar.
  12. Bonus track: Gasta tu primer sueldo en tus padres. 
Incorporarse al mundo laboral
Puede parecer difícil al principio, pero todo es difícil al principio (Miyamoto Musashi) 

Ten ilusión y entusiasmo desde el primer día: los buenos momentos llegarán. Mucha suerte. Diviértete y disfruta del camino!

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28 febrero, 2022

 

Separación de bienes #amor #dinero

 


- Papá, dame un consejo sobre el amor

- Ponlo todo a tu nombre

Visto en el blog de Justino El Notario

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22 agosto, 2020

 

4 consejos para ser sabio




Si quieres ser sabio, 
aprende a interrogar razonablemente, 
a escuchar con atención, 
a responder serenamente 
y a callar cuando no tengas nada que decir 

Johann Caspar Lavater, su obra más famosa es "El arte de conocer a los hombres por la fisionomía" (1775-1778)

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12 enero, 2020

 

5 consejos sobre inversiones de Peter Lynch

Peter Lynch

Hoy he leido los 5 consejos sobre inversiones de Peter Lynch, considerado una leyenda, ya que como gestor del fondo Magellan en Fidelity Investments consiguió una rentabilidad anual media del 29,2 % entre 1977 y 1990,​ más que duplicando al S&P 500 y convirtiéndolo en el fondo más rentable del mundo.

Sus cinco consejos son:
  1. Hay que conocer la empresa en la que se invierte y el porqué de la elección (las acciones no son décimos de loteria)
  2. Tener paciencia  (es importante tener estómago para aguantar las correciones de precio y, si no se tiene, no comprar acciones)
  3. No hay que mantener acciones que ya no valen ("no hay que avergonzarse por perder dinero, si por aferrarse a una acción con malos fundamentos"
  4. Hay que dedicar algo de tiempo a usar las matématicas ( "el nivel requerido es de cuardo grado, así que no hay que preocuparse)
  5. Coimprobar que la empres tiene liquidez suficiente ("las bancarrotas son un gran problema")

Es autor de

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19 noviembre, 2018

 

Para decidir necesito datos no opiniones


A veces, las reuniones en las empresas se parecen a las tertulias, todo el mundo tiene una opinión, pero muy pocas veces las personas aportan datos objetivos. Me ha gustado la frase de Jim Barksdale, que fue CEO de Netscape:

"Si tienen ustedes hechos preséntelos y los utilizaremos. 

Pero si tiene opiniones utilizaremos la mía"

Cuando voy al banco, siempre recibo consejos -interesados- de donde invertir el poco dinero que tengo... el ejercicio es fácil, el vendedor me recomienda en el mejor de los casos lo que él cree que tendrá buena rentabilidad o en el peor de los casos el producto que le ayude a cumplir sus objetivos... sí los bancos y las cajas de ahorros son empresas comerciales que buscan su beneficio. He seguido muchas veces sus consejos... y he perdido... hace tiempo que no los siguo... sigo mi criterio... si gano ¡bien! si pierdo yo soy el único responsable.

Igual, en el mundo de la empresa, necesito que me aporten datos, hechos... no opiniones, ya que se delegan las tareas pero no las responsabilidades.

La frase la he leido en el libro "La nueva fórmula del Trabajo"  de Laszlo Bock.

Consejo: Ten presente que las personas tienden a sustituir hechos por opiniones y el análisis por emociones.

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31 agosto, 2015

 

22 consejos para contar una historia al estilo Pixar


Emma Coatsa que trabajó como creadora de storyboards de Pixar, publicó hace unos tres años en su Tumblr, 22 consejos para contar una historia:
  1. Se admira más a un personaje por intentar conseguir un objetivo que por conseguirlo.
  2. Tienes que pensar en lo que te interesa como espectador, no en lo que te divierte hacer como escritor. Pueden ser dos cosas muy diferentes.
  3. Buscar un tema es importante, pero no sabrás de qué va tu historia hasta que llegues al final. Cuando llegues, reescribe.
  4. Érase una vez un/a ___. Todos los días, ___. Un día ___. Por ello, ___. Hasta que finalmente ___.
  5. Simplifica. Céntrate. Combina personajes. No te desvíes. Sentirás que pierdes cosas valiososas, pero te liberará. .
  6. ¿En qué es bueno tu personaje?, ¿Donde se siente cómodo? Llévalo al lado contrario. Plantéale un desafio. ¿Cómo lo resolverá?
  7. Ten claro el final de tu historia antes de trabajar en el desarrollo.En serio, los finales son difíciles, haz que el tuyo funcione desde el principio
  8. Termina tu historia, sigue avanzando incluso si no es perfecta. En un mundo ideal podrias tener ambas cosas, pero lo importante es seguir avanzando. Lo harás mejor la próxima vez.
  9. Cuando estés atascado, haz una lista de las cosas que NO deberían pasar a continuación. Muchas veces lo que necesitas para seguir avanzando aparecerá.
  10. Fíjate en las historias que te gustan. Lo que te gusta de ellas es parte de ti; tienes que reconocer esos elementos antes de poder usarlos.
  11. Poner la historia en papel te ayuda a darle forma, te permite comenzar a corregirla.. Si se queda en tu cabeza como idea perfecta, nunca la compartirás con nadie. 
  12. Descarta la primera cosa que te venga a la cabeza. Y la 2º, 3º, 4º, 5º – no te quedes con lo obvio. Sorpréndete a ti mismo..
  13. Dota a tus personajes de opiniones. Los personajes pasivos/maleables pueden parecerte agradables mientras escribes, pero es veneno para los espectadores.
  14. ¿Por qué debes escribir ESTA historia? ¿Cuál es la inquietud que arde en tu interior y de la que se alimenta la historia? ¿Qué creencia te quema por dentro y alimenta a la historia?  Ese será su corazón.
  15. Si fueras tu personaje, en esta situación: ¿cómo te sentirías? La honestidad hace creibles situaciones poco creibles.
  16. ¿Qué riesgos hay? ¿Qué está en juego? Danos razones para que apoyemos a tu personaje. ¿Qué pasa si no consigue su objetivo? Pónselo todo en contra.
  17. Ningún trabajo se pierde. Si no funciona, abadónalo y ponte a otra cosa. Te será útil más adelante
  18. Tienes que conocerte, saber la diferencia entre dar lo mejor de ti y y pasarse de perfeccionista. Una historia consiste en probar cosas, no en la perfección. 
  19. Hacer que una coincidencia meta a tu personaje en apuros es estupendo. Hacer que una coincidencia saque a tu personaje de un apuro es hacer trampa
  20. Ejercicio: coge los componentes básicos de una película que no te gusta. ¿Cómo los reordenarías para convertirla en algo que SÍ te guste?
  21. Debes identificarte con la situación/los personajes, no te limites a escribir cool. ¿Qué te haría actuar como lo hacen los personajes?
  22. ¿Cuál es la esencia de tu historia? ¿Y la forma más económica de contarla? Si sabes eso, puedes empezar a construir a partir de allí. 
La foto es de una infografía sobre las 22 reglas de Pixar para contar historias

Actualizado 9/2/17: Infografía en castellano
 

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27 enero, 2015

 

6 Consejos para un blog económico

Acabo de leer el libro del  profesor  Luis Garicano "El dilema de España" subtitulado Ser más productivos para vivir mejor de Editorial Peninsula Atalaya.

La trayectoria como economista de Luis Garicano es impresionante, es fundador del blog Nada es Gratís. y me permito resaltar los seis consejos que en las dos últimas páginas del libro para blogeros económicos:

  1. Solo los hechos, señora (just the facts, madame): el valor de un gráfico es muy grande. Hay que explicar los datos clave.
  2. Evita las discusiones ad hominen y las etiquetas, no puedes dar por sentado la falsedad de una afirmación tomando como argumento quién es el emisor de esta o a que corriente pertenece.
  3. Censura los comentarios insultantes sin piedad
  4. Reconoce los límites de lo que se puede enseñar, es muy difícil ver lo que a uno no le interesa. Cuanto más emocional e importante es el tema, menos posibles es tener un diálogo racional.
  5. Reconoce la incertidumbre y no la reemplaces por certezas.
  6. No hay nada más importante que la independencia.
Acaba el libro con una frase que me ha gustado mucho:
“no vale la pena escribir si no es
 para decir libremente lo que uno piensa”

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28 diciembre, 2014

 

El apretón de manos perfecto



Pep Torres, en el arte del ruido, o  publicidad low-costs, o los secretos para tener repercusión masiva en los medios de comunicación, nos da una serie de consejos, entre otros, está el reflejar estudios "curiosos". Hoy, día de los Santos Inocentes, me he encontrado este post en borradores (muchas veces iniciamos un post y por un extraño motivo se queda durmiendo el sueño de los justos)

El matemático, profesor Geoffrey Beattie, ha desarrollado una fórmula matemática, en la que analiza 12 aspectos de un apretón de manos.

La fórmula es:

PH = (e² + ve²)(d²) + (cg + dr)² + π{(4< s >2)(4< p >2)}² + (vi + t + te)² + {(4< c >2)(4< du >2)}²


Considerando las 12 variables independientes y la  fórmula podremos conseguir el apretón de manos perfecto.

  1. Contacto visual, (e), (1 = ninguno; 5=directa = 5; óptimo =5)
  2. Comunicación verbal (ve), (1 = totalmente inapropiado; 5 = totalmente apropiado; óptimo =5)
  3. Sonrisa (d) -sonriendo con los ojos y la boca con simetría en ambos lados de la cara,  (1 = totalmente sonrisa no Duchenne (sonrisa falsa ) y 5 = totalmente de sonrisa Duchenne ); ópotimo =5)
  4. Integridad en el agarre ( cg )  (1 = muy incompleta ; full =5: óptimo = 5 )
  5. Sequedad en las manos ( dr)  (1 = húmedo; = seca 5; óptimo = 4 )
  6. Fuerza (s),  (1 = débil; = fuerte 5; óptimo =3)
  7. Posición de las manos ( p )  (1 = vuelta hacia el propio cuerpo y 5 = la otra persona zona del cuerpo : óptimo =3 )
  8. Vigor (vi) (1 = muy bajo o demasiado alto , 5 = mitad; óptimo 3)
  9. Temperatura de las manos( t)  (1 = demasiado frío o demasiado caliente; 5 = mitad; óptimo 3)
  10. Textura de las manos ( te)  (5 = intermedia; 1 = muy áspero / demasiado suave; óptimo 3)
  11. Control ( c )  (1 = bajo; = alta 5; óptimo 3)
  12. Duración (du), (1 = breve y 5 = mucho; óptimo = 3)

En el borrador del post tenía un blog que ya no existe, hoy he confirmado los escrito en

Vía: Lenguaje Corporal

Foto Vía: flickr

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06 septiembre, 2010

 

Gratis o muy caro, nunca barato



Trabaja gratis
o cobra caro.
Nunca barato.
Creo que este es un buen consejo.

Vía: chiquiworld

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23 octubre, 2009

 

Teclado confidencial en cajero automático

Teclado confidencial en cajero automático
Entre los consejos habituales para aumentar nuestra seguridad al utilizar un cajero automático se encuentra el de utilizar una mano para teclear el PIN y la otra para cubrir el teclado, de modo que evitemos que terceros vean nuestro PIN.

Ayer estuve en un cajero, al que le han añadido unas "orejeras" de silicona para aumentar la confidencialidad, me parece una buena idea. A veces las innovaciones vienen de cosas sencillas, como poner al cajero automático una "visera" que permite ver la pantalla sin que te deslumbre el sol.

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13 septiembre, 2009

 

5 consejos que utilizan los ricos para invertir su patrimonio

consejos para invertir
En algunos sectores, como en el financiero, ciertos operadores crean el producto, lo comercializan y a la vez "asesoran" a los clientes. Frente a estos operadores existen empresas especializadas en SOLO asesorar a los clientes, es lo que se llaman multifamily offices o Empresa de Asesoramiento Financiero Independiente (EAFI)

Hoy he leido los consejos de Borja Durán, presidente de Wealth Solutions EAFI, que asesora a patrimonios superiores a 5 millones de Euros, me han gustado por su sencillez:

  1. Entender el producto financiero que compras
  2. Diversificar la cartera
  3. Bajar los costes
  4. Revalorizar tú cartera
  5. Gestionar tus impuestos

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10 marzo, 2008

 

Consejos para presentaciones

ambiguedad vs riqueza del medio
incertidumbre vs información
Últimamente estoy "padeciendo" varias presentaciones en powerpoint, que parecen de hace 10 años. He releido unas notas de un curso de Edward Tufte, tomadas por Jesús Encinar, de las que destaco:

1.- Proporcionar material en papel, antes y durante la presentación para que las personas lo puedan leer:
2.- Modelo PGP

3.- Las presentaciones y los trucos de magia

4.- Da información exhaustiva

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24 mayo, 2006

 

Técnicas de venta para ligar en el gimnasio


Un profesor de marketing comentaba que la dificultad de una venta es mayor cuanto menor es el número de compradores, por eso la venta más difícil es la de "venderte a tu pareja". Siempre he pensado que existe una relación directa entre técnicas de venta y técnicas para ligar, en mi gimnasio hicieron unas encuestas sobre como nos relacionabamos (en forma para ligar), ahora ha publicado los resultado, y ¡no lo puedo resistir!, pongo los consejos para ligar en el gimnasio que dan; al menos los 8 primeros parecen sacados de un manual de ventas.

  1. Muestra tus puntos fuertes: Para adquirir confianza tienes que gustarte a ti mismo y saber cómo sacar provecho de tus puntos fuertes. No intentes impresionarla fingiendo ser alguien que no eres.
  2. Desconecta los auriculares, y sintoniza con lo que sucede a tu alrededor: Si le estás dando a las máquinas aeróbicas, escoge una que tenga vistas a todo el gimnasio de forma que puedas ver entrar y salir a las chicas.
  3. Apúntate a clases de yoga o Pilates: Ve adonde van las chichas. El yoga libera tensión y aumenta la flexibilidad que no conseguirás levantando pesas o corriendo más rápido que la velocidad de la luz. Y una manera genial de ligar después de clase es preguntándole qué le gusta del yoga.
  4. Está en tus ojos: El contacto visual es una parte clave del flirteo. Practica con las personas que conoces para cogerle el tranquillo.
  5. Atrévete a mirarla: Cuando mires a una mujer, no ocultes tu deseo sexual. El secreto consiste en transmitir las señales sin hablar de ello, así que sonríe cálidamente y mantén el contacto visual para que sepa que la deseas.
  6. ¡Muestra tu buena cara y no la mala!: Concéntrate en lo que es bueno en tu vida y habla de ello, en lugar de hablar sólo de los problemas. A todo el mundo le gustan las personas optimistas que les alegran el día.
  7. Mostrarte interesado te hace interesante: Una vez que tengas su atención, pídele que te hable de sí misma, de cómo sería su día ideal, qué cosas la apasionan y qué es lo que más valora en un hombre. Se sentirá valorada y querrá pasar más tiempo contigo.
  8. Si te gusta tu vello corporal, ¡tendrás que transigir!: El 65% de los miembros femeninos de Fitness First de Europa consideran desagradable el exceso de vello corporal masculino, así que usa la Philips Bodygroom para mantenerlo a raya. A pocas mujeres les atrae una barba salvaje, pero a muchas de ellas les encantan las perillas bien cuidadas. Lo mismo sucede con el vello corporal.
  9. Haz publicidad de tu piel suave: Atrévete y ponte una camiseta que lleve un eslogan seductor como 'No dejes que mi piel suave te engañe: por dentro soy un hombre de verdad'.
  10. ¡Huele a hombre de verdad!: Reduce o minimiza los aftershaves y los desodorantes fuertes cuando entrenes, pues enmascaran tus olores naturales y seductores. Cuando entrenas y sudas estás enviando el dulce olor de la testosterona y las mujeres están programadas para captar ese olor a 'un hombre de verdad' desde cien metros. Por supuesto, asegúrate de que te acabas de duchar antes de empezar el entrenamiento -lo que atrae a las mujeres son las feromonas frescas y no el olor corporal trasnochado.

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