29 octubre, 2009
Mercancia deliciosa
En Pastelería Jesús de Jerez tienen claro como es su mercancia: deliciosa.
Etiquetas: pequeño comercio
28 octubre, 2009
Si montas una start-up, tienes que ser optimista
26 octubre, 2009
Economías de escala en el lanzamiento de un perfume
La marca italiana Dolce & Gabbana ha lanzado, simultaneamente, cinco perfumes unisex, a la colección la llama: Antología - Anthology.
Aunque cada uno de ellos tiene una "personalidad" distinta -provocador, irreprimible, sensual, atrevido o hipnotizante- y cada uno está "apadrinado" por un top-model de los 90... creo que han logrado generar economías de escala en el lanzamiento. Me recuerda a las campañas de verano de los fabricantes de helado, año tras año lanzan varias variedades, las testan y al año siguiente ha sobrevivido una o dos.
Utilizan el mismo envase para los cinco perfumenes, además, es un packaging muy simple, desde la empresa lo justifican diciendo que: “la moda es para seis meses, la fragancia es para siempre. No queríamos hacer un packaging extraño que se hiciera aburrido a los seis meses”.
Además con esta política logran "llenar" las estanterias de las perfumerias con sus productos.
El precio oscila en los 60 € por 100 ml de producto.
Los perfumenes llevan los nombres de cartas del tarot y estan asociados a un top-model:
- Le Bateleur 1 - El mago: Tyson Ballou
- L’Imperatrice 3 - La Emperatriz: Naomi Campbell
- L’Amoureaux 6 - Los amantes: Noé Mills
- La Roue de la Fortune 10 - La rueda de la fortuna: Eva Herzigova y Fernando Fernandes)
- La Lune 18 - La luna: Claudia Schiffer
Etiquetas: costes
La vida moderna
23 octubre, 2009
Teclado confidencial en cajero automático
Entre los consejos habituales para aumentar nuestra seguridad al utilizar un cajero automático se encuentra el de utilizar una mano para teclear el PIN y la otra para cubrir el teclado, de modo que evitemos que terceros vean nuestro PIN.
Ayer estuve en un cajero, al que le han añadido unas "orejeras" de silicona para aumentar la confidencialidad, me parece una buena idea. A veces las innovaciones vienen de cosas sencillas, como poner al cajero automático una "visera" que permite ver la pantalla sin que te deslumbre el sol.
Etiquetas: autocuidado, consejos, diseño
21 octubre, 2009
Difereciación a través de vajilla
En la mayoría de las cafeterias, la vajilla es similar. Creo que existe una posibilidad de provocar una sonrisa en los clientes con tazas como la de arriba. Un cortado es 2/3 café más 1/3 de leche.Tengo en el blog vajillas que permiten personalizar el café, pictogramas de tipos de café, cómo poner publiciad en la espuma del café...
Vía: No quedan blogs
Etiquetas: diferenciacion, diseño, pequeño comercio
18 octubre, 2009
Tipos de consumidores
En el marketing social, también se tiene que realizar una segmentación, para poder determinar que políticas voy a aplicar a cada colectivo.En función del consumo de drogas podemos clasificarlos en experimentales, esporadicos, habituales y abusivos... vemos que esta clasificación no difiere mucho de la que podemos hacer respecto al producto X.
Vía: Askagintza
Etiquetas: marketing social, segmentacion
¿Por qué los Mercedes son plateados?
Hoy contandole a un amigo que una línea aérea japonesa quería utilizar aviones sin pintura exterior para ahorrar peso y consecuentemente ahorrar combustible me ha preguntado si sabia ¿Por qué los Mercedes son plateados?
En los inicios de las carreras de coches, 1.900, los coches lucían un color determinado dependiendo del país de origen del coche, los coches alemanes, como Mercedes, competían pintados de color blanco.
En 1934 se estableció un peso máximo de 750 kg en carreras de Gran Premio, el Mercedes W25 pesaba 751 kg, es decir, 1kg sobre lo permitido.
El Mercedes W25 tenía un chasis de aluminio moldeado a mano -muy irregular-. Para conseguir un acabado excepcional se le había aplicado mucha masilla antes de pintarlo de blanco. ¿Solución? Lijarlo, con lo que el coche adquirio un color aluminio bruñido, asemejando a plata, por lo que fueron bautizados como "Flechas de plata".
Vía: SILVERSTONE 1950. Historias de F1
17 octubre, 2009
Flexiseguridad
Los empresarios necesitan:
- flexibilidad para poder adaptar su plantilla en función de la producción y así ser más competitivos y ser más competitivo
- seguridad de un marco político y legal estable
Los trabajadores necesitan:
- flexibilidad para poder compatibilizar su vida laboral y personal
- seguridad en el empleo
Los tres principios básicos de la flexiseguridad, el llamado "triangulo de oro", según la Comisión Europea son:
- Normas flexibles de contratación y despedido
- Prestaciones y ayudas sociales muy generosas, por ejemplo, en Dinamarca la indemnización que pagan las empresas por despido es muy baja, sin embargo el Estado ofrece una prestación por desempleo muy alta.
- Política de activación del trabajo: eficacia en la intermedicación entre oferta y demanda (1), incremento de la empleabilidad, fomento de la formación permanente -incluyendo, por ejemplo, un sistema de rotación de empleos para que los trabajadores se formen mientras otros desempleados los suplen con carácter temporal-
(1) Eurociett, la patronal europea de empresas de trabajo temporal, es uno de los difusores de la flexiseguridad, ¿serán las futuras agencias privadas de empleo?
Etiquetas: mercado trabajo
Medidas para ahorrar combustible en un avión
El low cost se caracteriza por una disciplina espartana en costes, siempre hay un coste que se puede reducir, las compañias Air Nippon Airways (ANA) y Japan Airlines (JAL) aplicando el principio de gestión aeronaútica de "A menor peso, menor consumo" están pensando las siguientes medidas:
- utilizar aviones sin pintura exterior, la pintura de una avión supone incrementar el peso 150 kilos, eso sí, dificulta su mantenimiento. En aviones de carga ya se está utilizando.
- sustituir las botellas de vidrio de vino por botellas de plástico. Lo que supone ahorrar 128 gramos por unidad. En un vuelo se llevan 300 botellas, por lo que tenemos un ahorro de 38,4 kilos. JAL ha implantado esta medida desde agosto.
- ANA durante este mes está proponiendo -a través de pantallas de información en las puertas de embarque- que "usen el lavabo antes de embarcar" y así subir "más ligeros". Está medida no está, aún, cuantificada en kilos de ahorro.
Además las compañias destacan el beneficio reducir las emisiones de CO2 .
Etiquetas: low-cost
Glamping = Glamour + Camping
Una tendencia que está apareciendo son los campings con glamour, con comodidades 5 estrellas y están dirigidos al cliente subservido -aquel que está dispuesto a pagar algo más por una mejora-.Sus carácteristicas podrían ser:
- ubicados en enclaves de alto valor paisajístico
- instalaciones 5 estrellas: suntuosas tiendas de campaña, cabañas de madera o caravanas de lujo
- respetuosas con el medio ambiente: maderas con certificado, agua caliente producida por placas solares...
Etiquetas: segmentacion
15 octubre, 2009
Sala reuniones reservada todos los días
Hoy me han comentado, el caso de una empresa multinacional, en el que las reuniones están programadas de la siguiente forma: los lunes se reunen "los grandes jefes", los martes los "jefes"... así hasta que lo viernes se reunen "los indios". De esta forma se consigue que las directrices que se marcan los lunes en el consejo de dirección, los viernes son conocidos por toda la empresa.
Pero... cuando un un técnico tiene un problema y se lo plantea a su jefe en la reunión de los viernes, y como los problemas tienden a flotar hasta que se solucionan, es probable que pasen varias semanas hasta que "baje" una solución, o quizás nunca llegue la solución.
La comunicación vertical (ascendente o descendente) tiene estos problemas, por eso me gusta el experimento que hizó Xerox de comunicación cruzada apoyandose en su máquina de café.
En este tipo de empresas, los directivos, la jerarquía, la cadena de mando... ¿pensarán que su función principal es ayudar a sus trabajadores para que consigan ayudar a los clientes? ¿No deberían cambiar el traje por una camiseta con el lema "estoy para ayudarte"?
Etiquetas: comunicación, organización del trabajo
13 octubre, 2009
Ránking de la Electrónica Verde
Greenpeace lleva publicando desde el verano de 2006 su Ránking de la Electrónica Verde, en setiembre 2009 ya publicado su versión 13, donde las distintas compañias pueden ver tanto su evolución como la de la competencia. ¡Qué buen argumento de venta! ... al menos para alguno.Vía: Eco Microsiervos
Etiquetas: argumentos de venta, pestel
