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05 agosto, 2025

 

Aplicación práctica del principio de Pareto

 


Aplicación práctica del principio de Pareto: el 20% del esfuerzo devuelve el 80% del resultado

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02 agosto, 2019

 

GTD en la hoja de liquidación de gastos


Si eres vendedor, seguro que te has enfrentado a la hoja de liquidación de gastos. A lo largo del día, vas acumulando recibos, tickets.... y misteriosamente se van acumulando a lo largo de la semana o del mes. Luego te enfrentas a la tarea de rellenar con ellos la hoja de liquidación de gastos.

Yo he probado varios sistemas, pero el que mejor me funciona es la pinza bicolor. A lo largo del día, cuando recibo un ticket lo doblo y me lo meto en el bolsillo. Todos los días cuando llego a casa, los coloco en una pinza bicolor. ¿Motivo? La pinza tiene dos colores verde y rojo. El verde representa el día uno del mes y el rojo el día 30 del mes, con esta regla consigo tenerlos ordenados.

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01 julio, 2019

 

DIRFT, hacerlo ok a la primera


El acrónimo DIRFT, doing it right the first time (hacerlo correctamente la primera vez) resume uno de los principios de Phil Crosby "El coste de calidad, es el coste de hacer las cosas mal y de no hacerlo bien a la primera".

¡Cuantas veces hemos escuchado "no tengo tiempo" para hacer las cosas bien.... y luego empleamos el tiempo en hacerlas dos veces!

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12 agosto, 2018

 

Hay días que pinto, hay días que mancho


hay días que pinto, 
hay días que mancho

Probablemente, que existan días que manchas es condición para que existan días que pintas.

La frase está escrita en El Cajón.

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28 marzo, 2016

 

Tirangulo de la productividad comercial


Cuando analizamos nuestra productividad comercial, tenemos que medir tres factores:
  1. Cantidad, ¡desengañate, el tamaño sí importa!, cuantas más "visitas" realicemos, más probabilidades tendremos de incrementar nuestras ventas. Entre-comillo "visitas", ya que considero que en la acción comercial además de las visitas cuenta la preparación de estas, su seguimiento...
  2. Calidad, actualmente, considero que se ha realizado un "visita" si salgo de ella con un BANT
  3. Actividad comercial,  cuando al principio del año o del ciclo comercial, nos ponen los objetivos ¡hay que facturar X millones de €!, puede en lugar de considerarlos un reto, nos pesen como una losa durante todo el periodo. Por eso es mejor traducirlos en pequeños objetivos diarios, que al cumplirlos todos los día nos haga sentirnos bien. Tengo un ejemplo de este tipo de objetivos: 8, 16, 4, 6 que funcionaba en un sector. ¿te atreves a ponerte tus objetivos a corto sobre buscar, llamar y visitar? 

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05 marzo, 2016

 

YCDBSOYA


You Can't Do Buisness Sitting On Your Armchair

No puedes hacer negocios sentado en tu silla


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09 febrero, 2015

 

Pareto: el 20% del esfuerzo devuelve el 80% del resultado


Hacia tiempo que no me pasaba por el blog de uno de los viejos rockeros de la red, al volver me encontré con esta interesante representación del principio de pareto donde vemos que el 20% del esfuerzo devuelve el 80% del resultado.

Vía: Raúl Hernández González (ex-consultor anónimo)

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27 agosto, 2014

 

Como conseguir llegar a nuestro destino


En el libro Lo que no te cuentan en los libros de ventas de Mónica Mendoza, nos inidcan el siguiente proceso:

Los pensamientos producen determinados sentimientos a las personas, los sentimientos generan actitudes, las actitudes dan lugar a conductas, y las conductas a los hábitos, los hábitos forjan el carácter, y el carácter determina en gran medida el destino.

Me recuerda al lema de un gimnasio que decía algo así como: la motivación te hará empezar la rutina (el hábio) te hará continuar.

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04 noviembre, 2012

 

Moverse no es avanzar


En nuestras empresas nos encontramos con personas que parecen muy ocupadas, pero su aparente actividad frénetica es la suma de tareas totalmente prescindibles con escaso o nulo valor para la organización. El problema radica que en muchas organizaciones, este presentismo se relaciona equivocadamente con profesionalidad y lo que es peor ¡se recompensa!

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