30 junio, 2006
Tipos de marketing: 3i y 3a
Las reglas nemotécnicas me gustan mucho, creo que son un ejercicio de síntesis importante. He leido en netadblog como al disminuir el grado de atención de las audiencias, el marketing debe pasar de las 3 I´s a las 3 A´s.
Marketing basado en las tres I:
Aquí teneís otra regla nemotécnica: Tipos de turismo: 4s y 3l
Marketing basado en las tres I:
- Interceptar
- Islate(Aislar)
- Inhibir
- Atraer
- Asistir (desarrollar entendimiento del contexto en la preventa y la post compra)
- Afiliar (movilizar a la gente para que nos ayude a entregar valor)
Aquí teneís otra regla nemotécnica: Tipos de turismo: 4s y 3l
Etiquetas: nemotecnia
27 junio, 2006
¡Publicidad hasta en la mirilla!
Llevar publicidad hasta los domicilios (Buzoneo, Poming, Pomming, Perching) parece una actividad de 2º división, donde todo está inventado, sin embargo. Papa Johns Pizza, ha innovado poniendo la ¡publicidad en las mirillas!
Vía marketing-alternatif
Etiquetas: publicidad hasta
23 junio, 2006
Monetarizacion de un blog: vender a comisión
Si intentas "hacer dinero" con tú blog tienes los siguientes caminos:
- de forma indirecta, crear comunidad
- de forma directa, hoy prácticamente la única posibilidad es la publicidad contextual, es decir, Google AdSense
MyPickList permite seleccionar distintas ofertas de la web de varios sites de comercio electrónico (amazon, iTunes, ebay, flowers.com, toysrus, wine.com, etc...) y promocionarlas por distintos canales:
- por rss
- en forma de banner o lista en vuestro blog
Etiquetas: marketing blog, mercado blog
22 junio, 2006
¡Publicidad hasta en los surtidores de gasolina!
La empresa Gas Station TV está testando en una gasolinera de Dallas, la eficacia de poner anuncios de 15 segundos en los surtidores de gasolina.
El target está muy definido (mayores de 18 años, el 100% tiene coche...) y además es "prisionero" (están una media de 4 minutos frente al surtidor, la media es de 1,6 ocupantes por vehiculo...)
La verdad es que es una idea mejor que poner publicidad en los radares.
Vía Brand Autopsy
Etiquetas: publicidad hasta
21 junio, 2006
Web2.0 = compartir
Cerca de 50 millones de personas están generando contenidos online en Estados Unidos, son gente proactiva que ha encontrado herramientas que se lo permiten fácilmente, como: Wikipedia (31 millones de usuarios) , YouTube.com (12,6 millones de usuarios), Flickr (5 millones de usuarios)...
El que cada vez más personas compartan contenido esta generando un cambios. Por ejemplo hace años conseguir material audivisual para apoyar un curso era realmente dificil. Existian muy pocos videos didácticos en (Beta y VHS), sin embargo actualmente hay en TV 2 campañas de publicidad que permitirían perfectamente ilustrar como influye el determinante interno en las decisiones de marketing y para conseguirlos solo tienes que ir a YouTube. Uno de ellos este de Bancaja (se ve como reacciona el director de una sucursal cuando un cliente pregunta a un empleado sobre las comisiones)
Y el otro es el del dílema del director de marketing de Aquarius entre cumplir su compromiso de hacer siempre caso a lo que dice el cliente (le han pedido que saque el Aquarius sabor cola) y su propia empresa (Aquarius es una marca de Coca-Cola), me encanta su frase ¡si no funciona me echan sino también!
El que cada vez más personas compartan contenido esta generando un cambios. Por ejemplo hace años conseguir material audivisual para apoyar un curso era realmente dificil. Existian muy pocos videos didácticos en (Beta y VHS), sin embargo actualmente hay en TV 2 campañas de publicidad que permitirían perfectamente ilustrar como influye el determinante interno en las decisiones de marketing y para conseguirlos solo tienes que ir a YouTube. Uno de ellos este de Bancaja (se ve como reacciona el director de una sucursal cuando un cliente pregunta a un empleado sobre las comisiones)
Y el otro es el del dílema del director de marketing de Aquarius entre cumplir su compromiso de hacer siempre caso a lo que dice el cliente (le han pedido que saque el Aquarius sabor cola) y su propia empresa (Aquarius es una marca de Coca-Cola), me encanta su frase ¡si no funciona me echan sino también!
El Cajón
Cuando tienes un pequeño negocio en una lonja y los vecinos acuerdan arreglar la fachada, sabes, que vas a perder ventas, ya que los andamios:
- te van a tapar el escaparate
- por tu acera va a circular menos gente
Bueno, aunque este pequeño negocio, es un taller de escaparatistas, que se llaman El Cajón, y basan su estrategia de comunicación en montar cada 2 meses un escaparate que suele llamar la atención. Actualmente tienen la composición "Mea Culpa"
18 junio, 2006
Udima
En el mercado de la formación está habiendo movimientos similares a los de cualquier otro sector, buscado ser competitivos, se fusionan empresas, entran socios capitalistas, o se fundan nuevas empresas, este es el caso de Udima S.A.
Ha nacido Udima -Universidad a distancia de Madrid -, con las siguientes características:
- es el el primer centro cien por cien privado en ofrecer títulos oficiales no presenciales
- el primero que nace tras la definición del Espacio Europeo de Educación Superior. Por tanto, sus estudios estarán adaptados, desde el principio, al nuevo mapa de titulaciones de grado y posgrado homologados en toda Europa
- en que ha aumentado de manera progresiva el alumnado que procede de "grupos de población minoritaria y de diferentes culturas"
- la necesaria formación continua de personas que ya están insertadas en el mercado laboral y que no disponen del mismo tiempo libre que los alumnos de enseñanza presencial tradicional
- en el cambio de perfil de los estudiantes en los últimos años, cuyo tramo de edad ya no es sólo el tradicional de 18 a 24 años.
- la UNED, dependiente del Ministerio de Educación y Ciencia, y con más de 40 titulaciones.
- la UOC, fundación privada participada por la Generalitat de Cataluña, con 17 titulaciones y muy centrada en la enseñanza a través de Internet.
- Centro de Estudios Financieros (CEF) – centro de formación con veintinueve años de actividad y con unos 15.000 alumnos por curso– Roque de las Heras, fundador del CEF será el consejero delagado de Udima.
- Centro de Iniciativas Profesionales (CIP) –entidad de formación ubicada en Galicia–
- Artes Gráficas Coyve, S.A. ( COYVE )
- docentes con veinte años de antigüedad en el CEF
- En el primer año: curso 2007-2008 contar con 500 alumnos y ofrecer 5 titulaciones de grado: Derecho, Administración y Dirección de Empresas, Turismo, Psicología y Ciencias del Trabajo. El precio de la matricula será, aproximadamente, 2.400 € /alumno.
- En el segundo año: curso 2008-2009 ofrecer 8 titulaciones de grado añadiendo: Ingeniería en Informática, Ciencias de la Comunicación e Historia.
- En el tercer año: ampliar su capital social a 12 millones de euros
- En el quinto año tener 5.000 alumnos
11 junio, 2006
Grupo Planeta compra EAE
El Grupo Plante ha comprado el 80% de la Escuela de Administración de Empresas (EAE) - centro de formación de origen barcelonés- el 20 % de la nueva sociedad mercantil pertenece a la Fundación EAE.
"En la educación está habiendo movimientos muy parecidos a los de cualquier otra industria, para ser competitivos. Tendrá que haber muchos más" -Alfonso Cebrián, director general de EAE-. En enero nacio élogos como resultado de la fusión del Grupo Doxa y Fycsa.
El mercado de la formación continua está muy atomizado, el BBVA tiene un presupuesto de formación de 36 millones en el 2006.
EAE facturó en 2005: 6,2 millones de euros.
EAE tiene previsto invertir 40 millones de euros en cinco años, con el objetivo de "afrontar un proyecto más estatal para la escuela" -Alfonso Cebrián director general de EAE-, para lo que:
"En la educación está habiendo movimientos muy parecidos a los de cualquier otra industria, para ser competitivos. Tendrá que haber muchos más" -Alfonso Cebrián, director general de EAE-. En enero nacio élogos como resultado de la fusión del Grupo Doxa y Fycsa.
El mercado de la formación continua está muy atomizado, el BBVA tiene un presupuesto de formación de 36 millones en el 2006.
EAE facturó en 2005: 6,2 millones de euros.
EAE tiene previsto invertir 40 millones de euros en cinco años, con el objetivo de "afrontar un proyecto más estatal para la escuela" -Alfonso Cebrián director general de EAE-, para lo que:
- a corto plazo reforzaran la posición de la escuela en Madrid (está buscando nueva sede)
- el próximo curso estrenan alianza con la Universidad Camilo José Cela, para ofrecer diez masters oficiales adaptados al Espacio Europeo de Educación Superior
- en tres años invertiran 20 millones de euros para establecerse en Sevilla, Valencia y Zaragoza.
- en cinco años se habrán inyectarán 40 millones de euros, con el objetivo de tener actividad en México, Colombia o Perú.
- fortaleceran la división EAE Online - ahora se imparten cinco masters en colaboración con la Universidad Politécnica de Cataluña-
05 junio, 2006
Cierra Surcouf
Surcouf cierra en julio su macrotienda (3.000 metros cuadrados) en Megapark. Era la primera tienda en España, por lo que se anulan sus planes de expansión.
Una de las razones de este cierre puede ser la excesiva competencia. En el centro comercial Megapark están abiertas tiendas similares como Media Markt, PC City, Saturn y Bermúdez.
Cuando se inaguro, buzonearon un catalógo, tipo Ikea, que quizás no es lo propio para una tienda de electrónica, donde estamos acostumbrados al buzoneo con unos pocos productos con precios muy agresivos.
Como anecdota, en el post en el que comentaba la inaguración de Surcouf, los tres comentarios que tiene son de un comentarista "anonimo" que ensalza las virtudes de la empresa, ¿sería el director comercial de Surcouf?
Una de las cosas que me llama la atención es que los "grandes" también se confunde. Surcouf pertenecen al grupo PPR (FNAC, Conforma, Gucci...).
Technorati tags: surcouf
Balance Primer año de vida
¡He cumplido un año!, toca presentar las Cuentas Anuales, (aquí tenéis los otros balances trimestrales primer balance , segundo balance y tercer balance).
Balance y Memoria:
- Una de las experiencias más agradables de este año ha sido acudir en abril a mi primer BBB Bilbao Beers & Blogs; una experiencia interesante, que me hizo no sentirme un bicho raro, o exesivamente raro.
- En este año, gracias a blog, he leido muho, asocio necesariamente blog a Bloglines, que ha sido durante este año mi principal y a veces única fuente de información diaria
- Este trimestre he escrito 64 post (0,71 post/día), lo que hace una media anual de 0,83 post/día. Media que ha ido cayendo desde el primer trimestre (1,27 post/diario). Motivo: no logro integrar el blog en mi vida cotidiana. Esta es la media que creo que puedo mantener 5 post a la semana, aunque escritos a compulsivamente (unos dias mucho otros nada).
- Sigo sin centrar la temática de mi blog y escribo con seudónimo. Pienso que dado el gran volumen de blogs que nacen cada día, para conseguir ser un blogger de la lista A, solo tienes 2 posibilidades o ser super-especialista o centrarte en temas locales. Yo de los post que más orgulloso me siento son de los que hablan de cosas que yo he vivido o visto.
- Etiqueto mis comentarios -cuando me acuerdo- en otros blogs mediante una tag del.icio.us, aunque no comento mucho, este trimestre he comentado en 14 blogs.
- Como me encanta medirlo todo en cifras, controlo tanto las estadisticas entrantes -que son públicas, como los enlaces entrantes en Techorati, BlogPulse, PubSub, Bloglines y Gigablast. He empezado ha utilizar Google Analytics, aunque genera tantos informes que tengo que estudiarmelo.
- Otra de mis tareas pendientes para este verano es participar en el programa de "Profesionales de la Publicidad Cualificados de Google".
- En tareas pendientes tengo: "buscame una parcelita en internet" (URL propia), migrar de Blogger quizás a WordPress y quizás poner publicidad (Adwords) -más por estudiar como funciona que por el incentivo económico-.
- He llegado a mi límite en el manejo de las herramientas, como autodidacta. ¡necesito un curso!
- Como me falta mucho por aprender no voy a quitar la "L" de prácticas.
Perdidas y Ganancias: en un "empresa", todo va a Perdidas y Ganancias o como diría Google Adwords,"lo que importa son los resultados", por lo que aquí están mis datos cuantitativos de este primer año:
- Inicio del blog: 4 de junio 2005
- Visitas: este trimestre he mejorado las visitas, desde el 4 de Marzo hasta hoy tengo una media diaria de: páginas servidas 109 y los visitantes diarios 77; mi media desde el 1 de setiembre de 2005 hasta hoy es de 44 visitantes diarios, -mis estadísticas son públicas, compartir demuestra confianza-
- Post: este es el número 306
- Mejor post de este trimestre: a mi juicio , no lo puedo resistir pero asociar técnicas de venta y técnicas de ligar me parece una gran idea ;)– a juicio de mis lectores
- Número de comentarios: (este trimestre): 26
- Número de comentarios spam borrados: 0
- Lectores en Bloglines: 29
- Lectores en Feedness: 2
- Lectores en Rojo: 4
- Technorati Ranking: 111,503 (36 links de 28 sitios)
- PageRank: 4
- Yahoo: 745 enlaces
- MSN: 527 enlaces
01 junio, 2006
Maquina vending de balones
Nike ha instalado en Nueva York, máquinas expendedoras de balones de futbol, colocadas junto a las canchas para practicar este deporte. Lás máquinas permiten comprar un balón por 20$. (vía briefblog).
Otras máquinas curiosas de vending: teléfonos móviles, canciones mp3, flores ...
Technorati tags: vending
Etiquetas: vending