27 noviembre, 2007
Comprar en el barrio
Si leemos la siguiente noticia -que es real-:
El viernes 23 de ocutubre a las cinco de la tarde, agentes de la Ertzaintza retienen a un joven que recorría semidesnudo -ataviado con un calzoncillo y una bufanda- los puestos del mercado de Basauri recomendando a vendedores y clientes que consumieran productos frescos mejor que congelados.No se nos ocurre pensar que es un "efecto colateral" de una campaña below the line, con el objetivo de fomentar la compra en el barrio.
Campaña Yo compro fresco
Objetivo: apoyar la actividad comercial de los entornos urbanos, poniendo de relieve los valores de los mercados municipales.
Slogan: “Descubre tu lado más fresco-compra en tu Mercado Municipal
Agencia: Nemonika
Cliente: Gobierno Vasco - Comercio, Industria y Turismo
Historia: Peru -un treintañero que aún vive en la casa de sus padres y al que su madre envía al mercado "a comprar fresco", el juego de palabras conduce al joven hasta los mercados municipales del País Vasco a comprar casi desnudo latas de conserva y comida precocinada. Tras él, su madre, Maite -a la que da vida otra actriz- le persigue para advertirle de su error.
Etiquetas: below the line, pequeño comercio
23 noviembre, 2007
Pop up restaurant
Hace como un año, se pusieron de moda, las tiendas de guerrilla - pop up store-, locales que abrían temporalmente durante un periodo corto de tiempo en una ciudad. Parece que este concepto de tienda provisional lo han trasladado en Berlín a los restaurantes. Cookies es un restaurante/club, con una característica curiosa: cambia de localización cada cierto tiempo. Si quieres estar "en la movidad berlinesa" tienes que saber donde está el Cookies.
Cookies no publica su dirección ni en su página web ni en sus tarjetas de visita. Según nos cuenta en Bajo la línea, llegar hasta él, partiendo del cruce de calles que aparece en su web, parece una gicana.
Yo en Bilbao, siempre he tenido curiosidad por ir a un restaurante -sin licencia- situado en un piso del centro y regentado por dos hermanas de edad avanzada, pero nunca he encontrado su dirección, ¡no soy cool!
¡Qué buena idea de utilizar el misterio como diferenciación!
Etiquetas: diferenciacion, estrategia, misterio, restaurante
13 noviembre, 2007
Objetos imposibles
He visto en el blog de Luis Maram (un catedrático - publicista que escribe bajo seudónimo), el blister de estas tijeras -él critica "el empaque" pues para abrirlo ¡se necesitan unas tijeras!-. A mí me parece una broma del diseñador. Una broma graciosa que me recuerda a Jacques Carelman, autor del Catalogue d'Objets Introuvables (Catálogo de Objetos Imposibles), publicado en 1969 como parodia a un catálogo de venta por correo, emulando el estilo del famoso Manufrance.
Etiquetas: humor, objetos imposibles
Publicidad hasta en los palillos
En los restaurantes hemos visto, publicidad en las servilletas o publicidad en los palilleros , la escuela de percusión theplanetdrum ha encontrado un nuevo soporte para promocionarse, ha distribuido 1000 baquetas palillos en restaurantes chinos, con el eslogan “La práctica hace la perfección”.
Vía: adsoftheworld
Vía: adsoftheworld
12 noviembre, 2007
Formabask crea su propio sello de calidad
La empresa Formabask, es la primera empresa privada en el campo de la formación en implantar un sistema de homologación propio para sus docentes y consultores.
La estrategia de diferenciación de una empresa, requiere hacer previamente un análisis de sus competencias, y tiene que montar sus diferenciación sobre aquellas competencias que sean valiosas, escasas, difíciles de sustituir y difíciles de imitar.
Evidentemente cuando creas tú propio sello de calidad la dificultad formal de imitación es máxima. Pero no creo que sea un factor diferencial válido; las empresas rivales pueden recurrir a sacar sus propios sellos de calidad y a las empresas certificadas en ISO 9000 o EFQM no creo que les afecte mucho.
Etiquetas: mercado formacion, mercado formación, ventajas competitivas
07 noviembre, 2007
Publicidad hasta en los palilleros
06 noviembre, 2007
¿Quién toma las decisones en tú empresa?
Dilbert habla con el Barrendero Sabio
(traducción Mario López de Ávila Muñoz)
Dilbert: ¿Por qué parece como si la mayoría de las decisiones en mi lugar de trabajo fueran tomadas por lemures borrachos?
Barrendero Sabio: Las decisiones son tomadas por las personas que tienen tiempo para tomarlas, no por las personas que tienen talento.
D: ¿Y por qué las personas con talento no tienen tiempo para tomar decisiones?
B.S.: Están muy ocupadas intentando arreglar los desastres provocados por las personas que sí tienen tiempo.
(traducción Mario López de Ávila Muñoz)
Dilbert: ¿Por qué parece como si la mayoría de las decisiones en mi lugar de trabajo fueran tomadas por lemures borrachos?
Barrendero Sabio: Las decisiones son tomadas por las personas que tienen tiempo para tomarlas, no por las personas que tienen talento.
D: ¿Y por qué las personas con talento no tienen tiempo para tomar decisiones?
B.S.: Están muy ocupadas intentando arreglar los desastres provocados por las personas que sí tienen tiempo.
Etiquetas: humor
05 noviembre, 2007
Hazte donante de prensa
Un lobby inglés, con el nombre de Project Freesheet, aboga por la prohibición de los diarios gratuitos, alegando el problema de suciedad del entorno y desgaste medio ambiental que provocaba el abandono de los periódicos gratuitos. ¿Quién estará detrás de este grupo?
En Madrid, Renfe-Cercanías y cuatro diarios gratuitos –20 minutos, Metro, ADN y Qué!, han iniciado una iniciativa, bajo el lema "Hazte donante de prensa", consistente en colocar 32 "puntos de donación" -unos expositores con bolsillos para que los viajeros puedan dejar y coger los periódicos gratuitos-
Vigilar el entorno y anticiparse a las amenazas es una buena medida estratégica.
Etiquetas: below the line, estrategia