Marketing, tecnología y vida

La innovación para ser fuente de ventaja competitiva sostenible tiene que ser sistematica.

A veces nos encontramos con un emprendedor que aporta valor al mercado con una novedad inicial, que con el tiempo perfecciona técnicamente, realiza I+D, incorpora marketing y comienza a desarrollar variantes. Entra en un loop, mantiene cuota de mercado con mucha diversidad comercial, pero se ha estancado, ya ¡No innova!

3M con su iniciativa 3M Acceleration, pretende tener la innovación como una ventaja competitiva sostenible: objetivos: sobre su cifra de negocio para poder tener la innovación como una ventaja competitiva:

• el 40% de su cifra de negocio ha de provenir de productos con menos de 4 años
• el 10% de su cifra de negocio ha de provenir de productos lanzados el último año

esto provoca una aceleración de su proceso innovador forzando la salida al mercado de sus productos con mayor potencial y asegurandose de no invertir en productos mediocres.

Etiquetas: innovacion, ventajas competitivas