.comment-link {margin-left:.6em;}

15 octubre, 2018

 

Precio en función te tus seguidores en Instagram


Imaginate el siguiente problema de marketing

Estas al frente de una cadena de restaurantes especializados en comida a domicilio, por lo que tu presencia en las redes sociales es muy importante. Además quieres incrementar el número de personas que consuman en el local. ¿Que promoción se te ocurre?
Solución:

Los hermanos Matteo y Tomaso Pittarello dueños de la cadena de comida a domicilio: This is not a sushi bar (Esto no es un bar de sushi), han inagurado el viernes 11 de octubre un nuevo local en Milán y han ideado la siguiente promoción: permiten que los usuarios paguen en función del número de seguidores en Instagram.

Los comensales tienen que reunir dos condiciones:

Primera condición: tu número de seguidores en Instagram

Segunda condición:

Esta promoción tiene dos restricciones:
La idea me parece muy buena... tanto por los resultados que obtendrán gracias a las personas con Instagram que se beneficien de la promoción -y a un coste relativamente bajo- además por la repercusión que ha tendio esta campaña. ¡Cómo leches no se le había ocurrido a nadie! Bueno, los intentos de monetarizar las redes sociales viene de antiguo. Yo llevo de alta en blogger desde enero de 2003 -antes de que Google lo comprase- y cuando era joven exploré -a modo de experimento- distintas formas de monetarizar este blog y creo recordar que alguna caja de bombones y algunas botellas de licor consegúi ;)

Este setiembre me regalaron una herramienta para dibujar modelos de negocios el kit para Diseño de planes de negocio en sistemas abiertos en el que los modelos de negocio van más alla de una pura transaccion en la que a cambio de un producto recibo una cantidad de dinero. Vemos que entre dos agentes se pueden intercambiar muchas más cosas. En este caso a cambio de un plato de comida se obtiene publicidad. 

Vía: Cinco Días

Etiquetas: , ,


Buscar enlaces a esta noticia en Technorati Menea esta noticia Enviar a Fresqui.com Enviar a del.icio.us

14 octubre, 2018

 

¡Cómo nos gusta prohibir!


Paseando por un municipio costero, donde una de sus principales actividades económicas es el turismo, tiene la única terminal de cruceros de la provincia y una playa muy concurrida... en los baños públicos me encontré este cartel "prohibido cambiarse de ropa". En primer lugar no creo que la efectividad del cartel sea grande, espero que dentro de los baños no exista un vigilante. En segundo lugar, la Administración debería ser sensible a las necesidades de las personas que vamos a la playa... ¡tenemos la necesidad de cambiarnos de ropa! ¿donde lo hacemos? No parece difícil tener unas casetas donde las personas podamos cambiarnos de ropa sin la necesidad de hacer equilibrios con una toalla en la cintura. Y el presupuesto de estas cabinas no parece que sea muy elevado.


Etiquetas:


Buscar enlaces a esta noticia en Technorati Menea esta noticia Enviar a Fresqui.com Enviar a del.icio.us

18 septiembre, 2018

 

Bookcrossing, en un bar


En un bar de barrio, me he encontrado esta caja de libros (Bookbox). El propietario te dice "si traes un libro, te puedes llevar otro libro...¡bueno te puedes llevar un libro aunque no traigas ninguno"

Me parece una idea excelente. Ya sabes que hay un movimiento, Bookcrossing consistente en dejar libros en lugares públicos... pero requiere darlos de alta en una aplicación para conseguir un número idéntificativo y así poder seguirles la pista. El dueño de este bar lo ha simplificado, ¡Entra con un libro, y sal con otro libro!

En la foto no se vé, pero junto a la caja hay una máquina expendedora de tabaco. Ambas ocupan una superficie similar... estoy convencido que a largo plazo, la caja de libros logra atraer y mantener a más clientes que la maquina expendedora de tabaco,

Como he comentado, esta caja de libros, me la he encontrado en un bar de bario. Pero creo que ideas como esta tienen mucho potencial... imaginaros un bar temático de viajes... añadir una caja con libros sobre viajes reforzaría la marca del bar.

Etiquetas:


Buscar enlaces a esta noticia en Technorati Menea esta noticia Enviar a Fresqui.com Enviar a del.icio.us

17 septiembre, 2018

 

Gamification Model Canvas


El Gamification Model Canvas ayuda a diseñar soluciones de gamificación. Está basado en “Business Model Canvas” de Alex Osterwalder y desarrollado por Sergio Jiménez Arénas.

El Gamification Model Canvas consta de 9 apartados ordenados que descomponen los elementos clave en el diseño de proyectos de gamificación.

Copio y pego, las explicaciones de los 9 apartados... solamente he puesto los nombres es castellano.
Secciones de Contexto

Secciones de Juego
Esta semana, en los medios de comunicación, se ha habld mucho de plagio... pero la "ciencia" avanza cuando alguién (en este caso Sergio JImenez) construye a partir de otro autor (Alex Osterwalder)., Y luego estamos los que citamos.... con el ánimo de difundir lo que nos parece buenas ideas... el lema de Google Académico es "a hombros de gigantes)

Vía: Game Marketing  (como siempre que copio y pego... te recomiendo que vayas al original)

 

Etiquetas:


Buscar enlaces a esta noticia en Technorati Menea esta noticia Enviar a Fresqui.com Enviar a del.icio.us

16 septiembre, 2018

 

¡Atención, ancianos trabajando!



Hace años vi un reportaje en la tele y este verano he leído un artículo en prensa sobre un restaurante curioso. Está en una zona rural, y vende una cantidad enorme de jamones de primera calidad, marca Joselito. El artículo informaba que era regentado por dos matrimonios octogenarios..
Sentí curiosidad y esta semana me he acercado a comer el menú. La experiencia no me ha dejado buen sabor de boca. Ver trabajar a personas de más de 80 años, no es agradable. 
Lo normal hubiese sido que escribiese un post sobre la estrategia comercial del restaurante:
Pero me encontré un local donde dos matrimonios octogenarios estaban trabajando. Una de las mujeres en la cocina, la otra sirviendo a las mesas y los dos hombres se alternaban en la barra..El local estaba lleno… y además de los cuatro octogenarios había más personal… pero eran ellos los que llevaban el peso. Se les veía agotados.Me pregunté cuál sería su situación “administrativa”. No sé el motivo por el que siguen trabajando. También pensé… ¿hasta qué edad trabajaré yo?

Etiquetas: , , ,


Buscar enlaces a esta noticia en Technorati Menea esta noticia Enviar a Fresqui.com Enviar a del.icio.us

15 septiembre, 2018

 

Octágono de la motivación



Yu-Kai Chou –experto en gamificación- es el autor de la teoría del octógono de la motivación (“Octalysis”).  Su teoría plantea que existen ocho estrategias que hacen que algo motive y enganche a una persona.  A su vez estas ocho motivaciones las podemos clasificar en dos dimensiones:
Estas son las ochos estrategias:
  1. SIGNIFICADO. Sentido de llamada y significado épico. La persona actúa pues cree que está haciendo algo, ella has sido la “elegida” para hacer eso. Ejemplo: las personas que contribuyen en la Wikipedia creen que están facilitando conocimiento de calidad y gratuito a toda la humanidad.
  2. REALIZACIÓN. Desarrollo y Logro del deseo de progresar. La persona actúa ante un desafio, lograr algo. Las personas deseamos desarrollar competencias y superar desafíos.  Esto lo tangibilizamos en gamificación con conseguir puntos, insignias, tablas de clasificación, etc…
  3. CREATIVIDAD. Potenciación de la creatividad y retroinformación sobre resultados. La persona actúa para expresar su creatividad y necesita ver los resultados de su creatividad y recibir retroalimentación.
  4. PROPIEDAD. Propiedad y Posesión La persona actúa porque quiere mejorar y aumentar lo que posee o controla. Cuando una persona siente la propiedad de algo de forma innata quieren aumentar y mejorar lo que posee.
  5. INFLUENCIA SOCIAL. Influencia Social y Afinidad. La persona actúa porque es un ser social que busca la aceptación social, la compañía, la comparación con los demás.  Elementos sociales que motivan a las personas pueden ser: aprender, competir, la aceptación social, la envidia…
  6. ESCASEZ. La escasez y la impaciencia. La persona actúa ante algo que es raro, difícil de alcanzar, exclusivo, algo que no ha tenido nunca. 
  7. IMPREVISIBILIDAD.  La imprevisibilidad y la curiosidad. La persona actúa porque no sabe y desea saber lo que va a ocurrir a continuación. Esto es la razón que lleva a las adicciones al juego.
  8. PÉRDIDA.  Pérdida y evitar. La persona actúa para evitar que ocurra algo negativo. Por ejemplo, no perder el trabajo, no quedarse atrás profesionalmente, etc.
Estas ocho estrategias como hemos dicho se pueden clasificar en dos dimensiones (una matriz -ya sabeís que soy un apasionado de las matrices)
El autor, Yu-Kai Chou, tiene publicada una herramienta on-line para dibujar el octógono de la motivación.

Vía: Javier Garzas  La foto de este post también es suya. ¡Que bien, que personas como javier garzas, contribuyan a la difusión de ideas!... su motivación seguro que es el Significado -aportar a algo grande-

Etiquetas: ,


Buscar enlaces a esta noticia en Technorati Menea esta noticia Enviar a Fresqui.com Enviar a del.icio.us

09 septiembre, 2018

 

Herramientas para empreder, enseñar, investigar, asesorar, dibultar...


Esta semana, inicio del "nuevo curso escolar", ha empezado con un regalo: el kit para Diseño de planes de negocio en sistemas abiertos. Me ha hecho mucha ilusión. Reconozco que había utilizado el método DIY para autofabricarmelo. 

En todas las profesiones necesitamos herramientas. Una de las cosas que me genera confianza en los trabajadores manuales es su herramienta, me fijo en si utilizan la herramienta adecuada -me asusto cuando usan por ejemplo una llave o un alicate para golpear-, también me fijo si las herramientas las tienen en buen estado -si a la sierra le faltan dientes ¡malo!- también en como las transportan... Los que nos dedicamos a emprender, enseñar, investigar, asesorar, divulgar,.. también necesitamos nuestra caja de herramientas.





Buscar enlaces a esta noticia en Technorati Menea esta noticia Enviar a Fresqui.com Enviar a del.icio.us

01 septiembre, 2018

 

Hucha mcdonalds hipnótica


McDonalds recauda mediante huchas en sus mostradores, dinero para su Fundación, la Fundación Infantil Ronald McDonald -que mantiene diversas casas para acoger  a familias con niños que sufren enfermedades de larga duración y tienen que estar hospitalizados lejos de sus casas. Su lema es "un hogar fuera del hogar"

McDonalds hace Fundraising, intenta captar fondos en sus establecimientos. Aventuro que con la introducción de las pantallas de pedido y pago con tarjeta... cada vez menos personas reciben "el cambio" en el mostrador... y la recaudación de las huchas ha disminuido. He visto una nueva hucha que me ha llamado la atención: tiene un gran tamaño y además cuando introduces una moneda, esta se mueve a gran velocidad sobre una superficie "hipnótica"... convierte en "divertido" la acción de donar una moneda.


Etiquetas: ,


Buscar enlaces a esta noticia en Technorati Menea esta noticia Enviar a Fresqui.com Enviar a del.icio.us

This page is powered by Blogger. Isn't yours?