Marketing, tecnología y vida

La Teoría de Recursos y Capacidades nos invita a inventariar nuestros recursos y capacidades para de ahí sacar nuestra ventaja competitiva sostenible.

He encontrado este inventario de capacidades que a ciertas empresas les permite tener una ventaja competitiva:

Control financiero:

• Dirección estratégica de la empresa diversificada
• Innovación estratégica
• Coordinación multidivisional
• Gestión de adquisiciones
• Gestión internacional

Información para la dirección

• Sistema de información integral para la dirección, ligado a la toma de decisiones directivas

Investigación y desarrollo

• Investigación
• Desarrollo de productos innovadores
• Desarrollo de nuevos producto de ciclo rápido

Fabricación

• Volumen eficiente de fabricación
• Mejoras continuas en el proceso de producción
• Flexibilidad y rapidez de respuesta

Diseño de productos

• Capacidad de diseño

Marketing

• Gestión de marcas.
• Promoción de la reputación de calidad.
• Capacidad de respuesta a las tendencias del mercado

Ventas y distribución

• Promoción y realización eficaces de ventas
• Procesamiento rápido y eficiente de pedidos
• Rapidez de distribución
• Calidad y eficacia del servicio al cliente
  

Etiquetas: estrategia, ventajas competitivas