.comment-link {margin-left:.6em;}

06 octubre, 2012

 

Por qué algunas empresas tienen éxito y otras no. Modelos de negocio, ideas clave y herramientas para innovar.

En el libro Por qué algunas empresas tienen éxito y otras no. Modelos de negocio, ideas clave y herramientas para innovar de los ingenieros Joseé Aguilá y Josep Marái Monguet, plantean la metodología  Quinary Bussiness Model. Plantean una ánalisis de la situación actual partiendo de los impulsores quinarios que son:
  1. Pensamiento integrado
  2. Detección de nuevas tendencias
  3. Neoliderazgo
  4. Alianzas creativas
  5. Singularización por diseño
  6. Diferención por tecnología
  7. Tecnologías de la información y comunicaciones
  8. Gestión Global del suministro y componentes
  9. Servicios incrustados
  10. Venta Consultiva
Además de los 4 puntos trasversales:
  1. Razón de ser
  2. Optimización del riesgo
  3. Buenas prácticas empresariales
  4. Internacionalización
Describen varios casos de empresas, y en todas ellas dibujan el diagrama araña, de sus 10 impulsores quinarios.

Me ha gustado mucho, dentro de su modelo de planificación estratégica, una tabla en la que cruzan los diez impulsores quinarios con los elementos de la cadena de valor. Me parece una buena herramienta para trabajar en la Ventaja Competitiva Sostenible.


Además aportan varias ideas interesantes:

Etiquetas: ,


Buscar enlaces a esta noticia en Technorati Menea esta noticia Enviar a Fresqui.com Enviar a del.icio.us
Comments: Publicar un comentario

Links to this post:

Crear un enlace



<< Home

This page is powered by Blogger. Isn't yours?