Marketing, tecnología y vida

Muchas veces, queremos mejorar algo, un proceso, un producto... pero no sabemos por donde empezar. Una posible solución es clasificar las posibles mejoras detectadas en un matriz con las siguientes dimensiones:

• impacto
• coste / dificultad

Obtendremos cuatro cuadrantes, lo primero será realizar los quick win -ganancia rápida-, son medidas a corto plazo, con una dificultad de implatanción baja pero un alto impacto. Luego deberemos concentrarnos en el medio plazo, acciones de bajo coste u bajo impacto, para por último, en el largo plzao, dedicarnos a aquellas medidas que tienen un alto coste o dificultad pero también un alto impacto.

Las medidas de alto coste y bajo impacto, debemos ignorarlas al no aportar valor.

Un matriz similar a esta es la Matriz Beneficio Esfuerzo

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