26 diciembre, 2007
Matriz Beneficio Esfuerzo
Miguel Ángel García Madurga, nos propone la Matriz Beneficio/Esfuerzo, para primero clasificar y luego priorizar a que proyecto destinar nuestros recursos. En el ejemplo vemos que daríamos prioridad al proyecto "2".
En esta matriz, distinguimos 4 áreas:
- Proyectos altamente deseables, en color verde
- Proyectos potencialmente deseables, en color amarillo
- Proyectos poco deseables, en color rojo
- Posibles éxitos rápidos, en azul, relacionado con “cambio para mejorar” o “mejoramiento continuo”, kaizen (Kaizen = “Kai” = Cambio + “Zen” = Para Mejorar)
Etiquetas: gestión de proyectos, matriz
# escrito por bloger en prácticas @ 11:56 
Comments:
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Hola:
navegando por la red he visto tu blog, me he parado para descansar y lo he explorado, es muy interesante. Ahora continuo mi viaje. Cuando quieras ven a ver mi blog. Feliz Año nuevo!!
Ciao.
navegando por la red he visto tu blog, me he parado para descansar y lo he explorado, es muy interesante. Ahora continuo mi viaje. Cuando quieras ven a ver mi blog. Feliz Año nuevo!!
Ciao.
# posted by 
: 01 enero, 2008 13:31
: 01 enero, 2008 13:31
excelente articulo no sabia de esta matriz.
por cierto, para aquellos que quieren aprender un poco sobre este tema y para aquellos que quieran hacer outsourcing, les recomendaría que se pasaran por http://www.outsourcingfacil.es allí encontrarás de todo lo relacionado con Outsourcing, que también es conocido en España como subcontratacion, externalizacion o deslocalizacion de recursos
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por cierto, para aquellos que quieren aprender un poco sobre este tema y para aquellos que quieran hacer outsourcing, les recomendaría que se pasaran por http://www.outsourcingfacil.es allí encontrarás de todo lo relacionado con Outsourcing, que también es conocido en España como subcontratacion, externalizacion o deslocalizacion de recursos
# posted by : 14 enero, 2008 18:48
: 14 enero, 2008 18:48 << Home
