Marketing, tecnología y vida

Filocolore es una empresa que piensa competir en el mercado del hogar frente a Zara Home con una estrategia diferente. Mercado significativo, si pensamos que en cada vivienda hay 300 kilos de productos textiles.

• Una de las claves del éxito de Zara ha sido romper el atractor que existía en la moda: 2 colecciones al año -verano e invierno- y cambiarlo por colecciones cada doce días. Esta filosofía la aplican también a Zara Home, con una renovación continua de sus colecciones del hogar.
• En Filocolore piensan que hacer muchas colecciones al año no es bueno, ya que la frecuencia con la que acude el cliente a una tienda del hogar es baja, por lo que el cliente medio se pierde 3 ó 4 colecciones de visita a visita. Filocolere piensa competir al estilo IKEA, "dándole la vuelta a la casa" mediante el cambio de fundas, cojines... con artículos más libres que en la decoración tradicional.

Actualmente Filocolore tiene 3 tiendas y tiene un plan de expansión en el que prevee alcanzar las 50 en el 2008.

Vemos que hay posibilidades de enfrentarse al textil chino, o en otros sectores (como en el de la ropa del hogar o en el del automovil -un coche tiene 30 kilos de textil-) o mediante los tejidos inteligentes.