02 mayo, 2024
Ama a tus vecinos, pero no te deshagas de la cerca
Ama a tus vecinos, pero no te deshagas de la cerca. Este proverbio chino nos dice que debemos mantener buenas relaciones con tus vecinos, nuestros compañeros de trabajo... Debemos ser amables y cordiales con ellos, pero al mismo tiempo mantener ciertos límites o barreras. En otras palabras, se trata de establecer una relación armoniosa y respetuosa con el prójimo, pero sin comprometer nuestra privacidad o permitir que se aprovechen de nosotros.
Si yo fuese un cínico, diría que el significado es, no te fíes de nadie aunque eso no implica ser un mal educado, se puede debe mostrar cierta cercanía, pero siempre manteniendo la alerta y la prudencia. Recuerda que Un pez con la boca cerrada nunca se pesca
Etiquetas: autocuidado, citas, frases, leyes cínicas, refrán
01 mayo, 2024
Estructura de una anécdota
Te presento en cuatro pasos la estructura para contar buenas anécdotas
Al realizar una presentación, a menudo se dispone de un tiempo limitado, por lo que es crucial utilizar una anécdota breve y bien estructurada para captar la atención del público. A continuación, presento una estructura efectiva para contar una buena anécdota en cuatro pasos
- Paso 1: Establecer un contexto vívido. En pocas palabras, establece el contexto de la anécdota para conseguir que el público se haga una idea del lugar donde transcurre y las personas que la protagonizan.
- Paso 2: Crear un problema para el personaje protagonista. Plantea rápidamente un problema u obstáculo que tiene que superar. Cuánto más urgente o desconcertante sea, más despertará el interés del público.
- Paso 3: Narrar cómo lidia el personaje con el problema. Que no sea fácil. Despierta el interés del público con los riesgos del problema y la complejidad de la solución.
- Paso 4: Narrar el momento culminante y el resultado. Exponga la resolución de la anécdota. Si es posible, incluye la reacción emocional de alguna persona al resultado.
Ejemplo. Voy a utilizar un problema que tuvo Steve Jobs en una presentación, por cierto él era un excelente ponente.
Paso 1: Establecer un contexto vívido. Steve Jobs tenía que presentar el primer modelo del MacBook Air en un evento de prensa que se había publicitado a nivel internacional. Se trataba del portátil más estrecho y ligero de la historia de Apple. Jobs era consciente de que solo disponía de unos minutos para crear un efecto memorable. Al evento iban a asistir miles de personas, así que tenía que ser algo realmente bueno.
Paso 2: Crear un problema para el personaje protagonista. Él problema era que Jobs iba a presentar el concepto “menos”: menos grosor y menos peso.
El concepto menos puede ser muy difícil de ilustrar a un gran público.
Paso 3: Narrar cómo lidia el personaje con el problema. ¿Cómo podía Jobs generar entusiasmo por este nuevo portátil ultraligero? ¿Podía presentar grandes fotografías? De ese modo, el portátil parecería más pesado. ¿Podía levantar el portátil para mostrar que era ligero? De ese modo, aburriría al público. ¿Qué podía hacer?
Paso 4: Narrar el momento culminante y el resultado. Él día del evento, Jobs apareció en el escenario con un sobre de papel manila en los que caben unas cuantas hojas de papel. Sonrió al público, metió la mano en el sobre y sacó el primer portátil de consumo masivo que cabía en un sobre tan estrecho. El público se volvió loco de entusiasmo y asombro.
En resumen, contar una buena anécdota puede ser una herramienta poderosa para captar la atención del público, especialmente en presentaciones donde el tiempo es limitado. Siguiendo una estructura clara, como la que hemos visto, se puede crear un impacto memorable y transmitir mensajes de manera efectiva. Al establecer un contexto vívido, crear un problema para el protagonista, narrar cómo lidia con este problema y finalmente exponer el momento culminante y el resultado, se logra mantener al público interesado y comprometido hasta el final.
Las anécdotas bien contadas no solo informan, sino que también inspiran y emocionan, dejando una impresión duradera en la audiencia.
Etiquetas: presentación
