23 enero, 2026
Cuéntame un poco de ti
En muchas entrevistas de selección de personal, se hace la siguiente pregunta: cuéntame un poco de ti. Parece inocente. No lo es. Probablemente es la pregunta más decisiva de toda la entrevista y suele ser la peor contestada.
- No es el momento de repetir tu currículum de arriba abajo (el entrevistador ya lo ha leído)
- No es el momento de hablarle de tus pasatiempos
- No tienes que decirle “Soy una persona motivada, trabajadora y con ganas de aprender”. Eso no te diferencia de los otros candidatos. Eso lo dice todo el mundo. Incluso gente que no lo es. Las frases vacías no aportan.
- No tienes que aburrirle con una larga historia personal
Estructura: Presente-Pasado-Futuro
Esta técnica se vasa en el discurso del ascensor (elevator pitch)
Tienes que llevarla ensayada de casa.
Duración ideal: 2-3 minutos
Objetivo: darle al entrevistador exactamente la información necesaria para evaluarte.
Primer paso: PRESENTE, quién eres ahora (y por qué importas)
“Actualmente, soy [función] en [empresa] y me especializo en [habilidad o área clave].”
“Actualmente soy responsable de marketing digital en una empresa SaaS del sector educativo, donde me especializo en captación de leads B2B y optimización de campañas en Google Ads y LinkedIn.”
Segundo paso: PASADO, de donde vienes (solo lo relevante)
“Antes de esto, mi experiencia en [rol/estudios previos] en [empresa/institución] me permitió desarrollar [competencia clave].”
“Antes de mi puesto actual, trabajé durante cinco años como ingeniero de procesos en una empresa industrial, donde lideré proyectos de mejora continua que redujeron costes operativos en torno a un 15%.”
Tercer paso: FUTURO: por qué este puesto tiene sentido (para ti y para ellos)
“Me interesa especialmente esta oportunidad porque me permite aplicar mi [habilidad específica] para contribuir a [objetivo o proyecto concreto de la empresa].”
“Me interesa esta posición porque me permitiría aplicar mi experiencia en análisis estratégico y transformación organizativa en proyectos de crecimiento, que es precisamente uno de los focos clave de su práctica de consultoría.”
En resumen
- Presente: qué haces ahora y en qué eres bueno
- Pasado: qué te ha preparado para ello
- Futuro: por qué este puesto es el siguiente paso lógico
Etiquetas: entrenamiento, mercado trabajo, rr.hh.

